森森古柏，留武帝掛甲之蹤;天圓地方，蘊世事變化之理。盛夏的橋山，郁郁蔥蔥，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司作為延安南部地區(qū)重要的電源支撐點，承擔(dān)著帶動革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)與綠色發(fā)展的使命，歷經(jīng)了十多年歲月的洗禮，一座現(xiàn)代化的電廠毅然地矗立在巍巍的橋山腳下，潺潺的沮水河畔。憶往昔，企業(yè)一次次挺立在電力體制改革的浪潮中不斷地發(fā)展壯大;看今朝，企業(yè)再次面對市場多元化的需求，在煤電聯(lián)營新模式下頂風(fēng)破浪，逆勢突圍，構(gòu)筑起電力產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的新模式。
2015年8月12日，2臺機(jī)組順利通過168小時試運
發(fā)展的路上永無止境
2003年是“煤炭黃金十年”的開端，當(dāng)全國煤炭企業(yè)都沉浸在煤炭價格飆升所帶來的喜悅中時，黃陵礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層卻做了建一座電廠的大膽決策，提出了從單純的煤炭開采向循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)型的構(gòu)想。在這樣的背景下，煤矸石發(fā)電有限公司這個名字赫然地出現(xiàn)在黃陵礦業(yè)的規(guī)劃藍(lán)圖上。
煤礦人建電廠，困難可想而知。必須面對首臺循環(huán)流化床機(jī)組沒有技術(shù)，沒有經(jīng)驗帶來的重重困難。他們克服困難，短短四年時間，一期2×15MW機(jī)組、二期2×50MW機(jī)組相繼建成投產(chǎn)，黃陵礦業(yè)實現(xiàn)了真正的可持續(xù)發(fā)展。
2009年，在有了小機(jī)組的建設(shè)和運行經(jīng)驗之后，他們有了更加宏偉的目標(biāo)，建設(shè)西北最大的2×300MW煤矸石電廠。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇面前，沒有豪言壯語，每個人心中都憋著一股勁，每個人心中都懂得循環(huán)經(jīng)濟(jì)對礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展的意義。他們都在自己的崗位上，默默奉獻(xiàn)。
“高考前天晚上想給他打個電話結(jié)果給忙忘了，第二天又怕影響他也沒有打?！焙喍痰脑捳Z中影射出些許的無奈，說這話的正是發(fā)電運行部胡尋健。2013年正當(dāng)工期緊的時候，孩子正值高考，他沒能回家陪同，本想在孩子上學(xué)去的時候送一送，可也未能如愿。
在發(fā)電公司，像這樣的故事太多。大家工作日休息日的界限已經(jīng)模糊，“5+2”“白+黑”是工作的常態(tài)，建設(shè)一線是多個專業(yè)工作組的協(xié)同推進(jìn);凌晨4時的鍋爐煙道里，技術(shù)骨干的身影穿梭其中，爭分奪秒地?fù)屪ピO(shè)備安裝進(jìn)度;44.5公里的巡線之路，刺骨的寒風(fēng)和漫天的大雪絲毫沒有阻擋住建設(shè)者的腳步;斗嚴(yán)寒，戰(zhàn)酷暑，隨處都是建設(shè)者們攻堅的頑強(qiáng)身影……
2015年6月17日是一個不同尋常的日子。這一天鍋爐順利點火，從這之后，18日1號汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)成功，19日1號機(jī)組成功并網(wǎng)，2號機(jī)組也于6月25日成功并網(wǎng)，這一連串的時間節(jié)點背后凝聚了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，員工的期盼。點火當(dāng)天，伴隨著那鏗鏘有力的一聲高呼，陜西省最大的煤矸石發(fā)電項目正式投產(chǎn)，現(xiàn)場的每一個人都情不自禁地歡呼起來，喜極而泣。
求實的路上人才先行
伴隨著機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，先進(jìn)的設(shè)備，年輕的團(tuán)隊，使矸電人得到了前所未有的鼓舞和激勵，提出了一個所有人都為之振奮的口號“打造全國一流煤矸石發(fā)電企業(yè)”。超越必先學(xué)習(xí)，他們先后到大唐、華潤、華能等優(yōu)秀電力企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，力爭在高手林立的電力市場脫穎而出。
“為了和公司規(guī)模的發(fā)展壯大相得益彰，公司先后在各大電力院校招錄了一批專業(yè)人才，如何留住這些來自五湖四海的學(xué)子，為他們提供建功立業(yè)的舞臺，這成了擺在我們面前的頭等大事?！惫窘?jīng)理雷宏彬說道。28年的建礦歷史，黃陵礦業(yè)積淀了底蘊厚重的企業(yè)文化，以潤物細(xì)無聲之勢感動著每一位員工，推動著企業(yè)發(fā)展。新建電廠項目所處地理位置距離中心生活區(qū)較遠(yuǎn)，就在辦公樓周邊不斷完善配套設(shè)施建設(shè)，建起了體育館、食堂、職工書屋，免費為運行人員提供班中餐、純凈飲用水。除此之外，充分利用工團(tuán)組織，舉辦各類豐富多彩的業(yè)余文化活動，將大家融入矸電這個大家庭。
人才留住了，如何用有限的資源為他們創(chuàng)造出一展身手的廣闊舞臺?發(fā)電公司也有自己的一套，首先對新員工進(jìn)行為期一個月的集中強(qiáng)化培訓(xùn)，之后再結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，組織考試，對考試成績優(yōu)秀者給予獎勵，鼓勵先進(jìn)，樹立榜樣。新員工經(jīng)考核具備一定能力后，才能進(jìn)入值內(nèi)繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。與此同時，發(fā)電公司各個部門也不斷組織技能競賽，在崗位間形成“比、學(xué)、趕、超”的激情氛圍。他們通過“值際小指標(biāo)競賽”“崗位之星”的方式值內(nèi)推選、公示候選人、全員選舉等流程，每季度進(jìn)行一次評選，以榜樣的力量帶動全部門共同進(jìn)步。
有了展示的舞臺，更需要長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，暢通的晉升通道。發(fā)電公司以大學(xué)生精英班組建設(shè)為典范，以崗位競聘、班組長“公推公選”為媒介，還設(shè)立了首席技師工作室，大學(xué)生班組創(chuàng)新工作室，深入開展了“首席技師講堂”、崗位能手“師帶徒”“三功兩素”修煉和技能大賽等活動，職業(yè)生涯的暢通調(diào)動了技術(shù)崗位員工刻苦鉆研技術(shù)、立足崗位成才的積極性。談到公司的人才隊伍建設(shè)，黨委書記高俊平說：“人才是企業(yè)立足不敗之地的基礎(chǔ)，留住了人才就留住了未來。”
擔(dān)當(dāng)?shù)穆飞翔T就輝煌
作為延安南部重要的電源支撐點，光環(huán)的背后并沒有讓矸電人就此止步，他們在聚焦機(jī)組穩(wěn)定運行的同時把目光投向了污染物的排放治理。在環(huán)保理念深入人心的背景下，在為革命老區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動力保障的同時，企業(yè)主動承擔(dān)起節(jié)能減排的社會責(zé)任，彰顯了企業(yè)綠色發(fā)展的使命與擔(dān)當(dāng)。
項目建設(shè)之初，便將“科學(xué)、低碳、綠色、和諧”的理念作為項目設(shè)計的重要考量，率先引入了石灰石濕法二次脫硫，SNCR煙氣脫硝，電袋式除塵等最新環(huán)保工藝，僅環(huán)保投資就占到了總投資的11.2%。但是近些年隨著霧霾等空氣污染現(xiàn)象增多，國家的環(huán)保要求逐步提升。
“2016年2月，陜西省環(huán)保廳和發(fā)改委提出了全面實施燃煤電廠超低排放改造的方案，要求各電廠在3年內(nèi)完成。我們再次投入3000余萬元對剛剛投產(chǎn)的機(jī)組進(jìn)行節(jié)能環(huán)保改造?！惫矩?fù)責(zé)環(huán)保工作的黨委副書記岳林介紹道。2016年9月和2017年3月，該廠又先后對2臺機(jī)組實施鍋爐低溫燃燒改造、分離器中心筒改造、布風(fēng)板增加圓鋼、吸收塔增加噴淋層、煙道加裝湍流層等多項改造措施，使粉塵、二氧化硫、氮氧化物，均優(yōu)于“超低排放”限定標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏，為守護(hù)一方藍(lán)天盡到了義不容辭的責(zé)任。
超越的路上逆勢前行
從小機(jī)組的嘗試，到大機(jī)組的突破，他們在不斷前行和超越。然而，近幾年，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)及環(huán)保壓力日益增大的背景下，面對目前國家對煤電行業(yè)政策的“收緊”、區(qū)域市場電力過剩、機(jī)組利用小時數(shù)逐年下降的局面，發(fā)電公司內(nèi)外兼顧，對內(nèi)自我“瘦身”，在優(yōu)化成本管控上做文章，加強(qiáng)了燃料管理，科學(xué)制定配煤比例，嚴(yán)控煤質(zhì)，提高鍋爐燃燒效率和穩(wěn)定性，實現(xiàn)了機(jī)組連續(xù)運行189天的新紀(jì)錄;同時，精準(zhǔn)聚焦以“小指標(biāo)”競賽為中心，不斷加強(qiáng)運行績效管理，優(yōu)化機(jī)組運行方式，抓住高峰，緊盯低谷，做到度電必爭，并通過物資代儲代銷，開展修舊利廢，實施節(jié)能技術(shù)改造等多重措施，進(jìn)一步降低生產(chǎn)運營成本。
“通過大力實施管控，我們的生產(chǎn)成本較投產(chǎn)第一年下降了105元/萬度，材料消耗同比下降12%，每年可節(jié)約資金3500余萬元?！惫矩?fù)責(zé)經(jīng)營工作的副經(jīng)理任來虎說。
對外不斷開拓市場，盯緊經(jīng)濟(jì)效益“牛鼻子”，從容應(yīng)對，穩(wěn)步前行。受產(chǎn)業(yè)政策和改革形勢影響，公司主動出擊，密切跟蹤電力體制改革配套政策，積極與省發(fā)改委、延安市溝通協(xié)調(diào)，順利成為陜西省第一批大用戶直供電交易試點單位之一;他們還深入研究大用戶直供電的交易規(guī)則，積極掌握優(yōu)質(zhì)用戶信息，為其提供更好、更便利的服務(wù)。公司主動洽談合作事宜，努力開拓市場空間，陸續(xù)與29家企業(yè)簽訂了大用戶直供電購售合同。經(jīng)過2年的摸索與實踐，發(fā)電公司大用戶直供電交易累計達(dá)37億度，機(jī)組的發(fā)電利用小時數(shù)超過了4743小時，在當(dāng)年達(dá)到了全省領(lǐng)先水平，單機(jī)組日發(fā)電量也達(dá)到了1428萬度，創(chuàng)造了投產(chǎn)以來的新紀(jì)錄。
突破的路上，沒有終點，黃陵礦業(yè)人將繼承和發(fā)揚敢為人先的工匠精神，再次將目光瞄準(zhǔn)2×660MW、2×1000MW燃煤機(jī)組，光伏發(fā)電也已在規(guī)劃。十年前，煤矸石發(fā)電項目的投產(chǎn)，為企業(yè)指明了方向。十年后的今天，企業(yè)不忘初心，砥礪前行，志在創(chuàng)造更為宏偉的未來。待時乘風(fēng)起，借勢舞云天，黃陵礦業(yè)公司的“十三五”發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，發(fā)電公司將在新電力體制背景下，邁著改革發(fā)展的堅定步伐，積極探求煤電聯(lián)產(chǎn)、低碳發(fā)展的路子，堅定“安全、低碳、高效、綠色、智慧”的發(fā)展方向，做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)，為黃陵礦業(yè)打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
