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在這新興的國家能源化工基地，近年來迅速崛起一個全國煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樣本，她就是陜煤集團(tuán)麾下的陜北礦業(yè)公司。陜北礦業(yè)公司年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能7000萬噸，煤炭生產(chǎn)服務(wù)能力2億噸，員工7000多人，無論效益、質(zhì)量、管理、創(chuàng)新、文化等均是全國煤炭行業(yè)的領(lǐng)跑者，并先后榮獲“陜西省質(zhì)量獎”“中國工業(yè)大獎”“全國五一勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號。
透過這些成績，不難發(fā)現(xiàn)，陜北礦業(yè)公司堅持以創(chuàng)新驅(qū)動、追趕超越為主線，契合榆林市“三個打造”，以質(zhì)量、效率、動力“三大變革”為抓手，以打造“二優(yōu)三商”高端一流新煤企為目標(biāo)，回答了新時期煤炭企業(yè)如何發(fā)展、怎么發(fā)展的問題，探索出新時代煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的陜北礦業(yè)模式。 啟示一：轉(zhuǎn)型升級 打造一流煤企 在陜北礦業(yè)公司，隨時能聽到“二優(yōu)三商”“三型四化”“五個一流”“六大結(jié)構(gòu)”“八個之最”等專用名詞。這些專用名詞，是陜北礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè)計、目標(biāo)定位和特色標(biāo)識，引領(lǐng)了轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展實踐中的工作理念、安排部署、落實考評等各項工作。 陜北礦業(yè)公司依托榆林煤炭資源優(yōu)勢，主動調(diào)整“產(chǎn)品、市場、工藝技術(shù)、勞動用工、管理運(yùn)行、成本”等“六大結(jié)構(gòu)”，持續(xù)給力“最先進(jìn)工藝技術(shù)、最低能耗成本、最高工效、最活力機(jī)制、最佳質(zhì)量體系、最優(yōu)職業(yè)化隊伍、最佳生產(chǎn)服務(wù)、最安全生態(tài)”等“八個之最”，全力打造以“資源稟賦發(fā)揮優(yōu)、全要素生產(chǎn)率優(yōu)和煤炭清潔產(chǎn)品定制化的供應(yīng)商、煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)方案的解決商、煤炭科技孵化轉(zhuǎn)化的平臺商”為特色的“二優(yōu)三商”新型高端一流煤炭企業(yè)。 為此，陜北礦業(yè)公司狠抓質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，以“六大結(jié)構(gòu)調(diào)整、五力修煉、四類價值劃分”實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，狠抓新技術(shù)、新方式、新供給、新要素、新模式、新管理等六個方面，以及“三型四化”建設(shè)、智慧礦井建設(shè)、立體生態(tài)修復(fù)，著力提升全要素生產(chǎn)率，推動技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)升級，全力打造15項煤炭行業(yè)第一。 陜北礦業(yè)公司各級組織瞄準(zhǔn)年度工作目標(biāo)，圍繞全要素生產(chǎn)率提升，持續(xù)給力機(jī)械化、自動化、信息化、智能化礦井建設(shè)，全力打造本安型、生態(tài)型、智能型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，全力破紀(jì)錄、創(chuàng)一流，爭當(dāng)行業(yè)領(lǐng)跑者。廣大干部職工目標(biāo)同向，真抓實干，全力提升工作增長點(diǎn)，消除無效點(diǎn)和流失點(diǎn)。2018年，陜北礦業(yè)公司營業(yè)收入252億元，稅費(fèi)65億元，新增國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井3個，2個礦井新核增產(chǎn)能670萬噸，獲省部級技術(shù)獎項11個，新增專利39件，榮獲92項省部級以上獎項…… 近年來，榆林市委書記戴征社、市長李春臨等市縣領(lǐng)導(dǎo)，多次深入陜北礦業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，希望陜北礦業(yè)公司發(fā)揮國有大型煤炭企業(yè)優(yōu)勢，全力打造“二優(yōu)三商”高端一流新型煤炭企業(yè)，為榆林市實現(xiàn)“三個打造”發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。 如今，陜北礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級、打造一流煤企已初見成效，8個下屬企業(yè)全部實現(xiàn)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化1級標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)升級換代，80%機(jī)房硐室實現(xiàn)無人值守，智能化綜采工作面、智能化選煤廠、智能化裝車系統(tǒng)、“煤亮子”平臺等無不處于行業(yè)領(lǐng)先，其技術(shù)先進(jìn)程度和智能化水平不亞于歐美煤炭企業(yè)，在全國也享有一定的盛譽(yù)。 啟示二：全員創(chuàng)新 培育發(fā)展動能 現(xiàn)在，陜北礦業(yè)公司一秒鐘生產(chǎn)2噸煤炭，一分鐘就能生產(chǎn)出兩火車皮優(yōu)質(zhì)潔凈煤炭發(fā)往全國各地。這只是陜北礦業(yè)公司實施全員創(chuàng)新、培育高質(zhì)量發(fā)展新動能的一個縮影。 近年來，陜北礦業(yè)公司始終把全員創(chuàng)新作為各級組織的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)效優(yōu)勢，著力構(gòu)建“創(chuàng)新樹”體系，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。三年來，干部職工累計創(chuàng)新項目8100余項，獲省部級以上科技獎勵40余項，注冊專利160余項，以信息化、智能化打造了15項煤炭行業(yè)第一。其中，“110—N00工法”采煤工藝技術(shù)作為我國原創(chuàng)的世界第三次采煤技術(shù)革命技術(shù)之一，被編入《中國制造2025—能源裝備實施方案》。 陜北礦業(yè)公司深入開展“全員雙創(chuàng)”，切實釋放創(chuàng)新驅(qū)動的紅利。扎實推進(jìn)“千百十萬”創(chuàng)新工程，2018年申報技術(shù)創(chuàng)新項目2566項，全員參與率較上年提高17.6%，直接創(chuàng)效值達(dá)4.53億元。實行創(chuàng)新激勵，將基層單位工資薪酬由“崗位工資+績效工資”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皪徫还べY+績效工資+創(chuàng)客薪酬+特別貢獻(xiàn)”。培育創(chuàng)新人才，焦悅峰、唐程理、郭秦嶺、任保利、王仲科、劉小龍、劉寶明、馮敏等數(shù)十名職工榮獲“全國技術(shù)能手”“全國煤炭行業(yè)技能大師”等榮譽(yù)稱號。推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)孵化，煤炭科技孵化獲得陜西省科技廳授牌，全年累計入孵項目79個，落地注冊公司27家。 人人都是創(chuàng)客，事事皆可創(chuàng)新。陜北礦業(yè)公司致力于培育創(chuàng)新人才團(tuán)隊，推行“638”人才培養(yǎng)模式，適時舉辦“創(chuàng)新沙龍”“眾創(chuàng)節(jié)”“創(chuàng)新成果和‘三絕’展示”“成果轉(zhuǎn)化推廣路演”，培養(yǎng)了一批創(chuàng)新大咖、專利大咖，構(gòu)建了人才成長的長效機(jī)制。 啟示三：核心業(yè)務(wù) 提升發(fā)展質(zhì)量 近年來，陜北礦業(yè)公司有幾個會議關(guān)鍵詞：核心業(yè)務(wù)、四類價值、KPI指標(biāo)等。無論各項工作的安排、落實、考核等，都緊抓核心業(yè)務(wù)、四類價值和KPI指標(biāo)等這幾個會議關(guān)鍵詞。 今年，陜北礦業(yè)公司圍繞年度各項經(jīng)營指標(biāo)，把全年重點(diǎn)工作梳理成十八項核心業(yè)務(wù)，以四類價值管理的常態(tài)應(yīng)用為抓手，狠抓工作增長點(diǎn)，消除工作流失點(diǎn)、無效點(diǎn)和僵尸點(diǎn)，全力搶占全國煤炭行業(yè)“效益、質(zhì)量、管理、創(chuàng)新、文化”五個一流制高點(diǎn)，使各項工作始終保持追趕超越的喜人態(tài)勢。與此同時，深入開展對標(biāo)管理，全面實施《卓越績效評價管理》，堅持機(jī)關(guān)月度考核和基層季度檢查、半年考核、年度考評相結(jié)合的管理方式督辦各項工作。 陜北礦業(yè)公司強(qiáng)力推行“一軸五驅(qū)”黨建工作體系，構(gòu)建了39項黨建工作KPI核心指標(biāo)，狠抓8個方面15項要求76個具體工作，并把行政量化考核的管理手段運(yùn)用到黨建管理上，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和政治、組織優(yōu)勢，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想保障。堅守黨委、黨支部、黨員三個層面的核心職能定位，黨委把方向、管大局、保落實，重點(diǎn)破解影響、阻礙發(fā)展的難點(diǎn)與瓶頸，調(diào)整、優(yōu)化工作結(jié)構(gòu)；黨支部把制度、克艱難、聚人心，凝心聚力抓落實；黨員認(rèn)真做好“三功三素三絕”，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。 針對企業(yè)發(fā)展和職工隊伍現(xiàn)狀，陜北礦業(yè)公司在機(jī)關(guān)部門開展了“新公司、新作為、新成績、新形象”討論實踐活動，圍繞打造“八個之最”所涉及的34個具體問題，開展了近百場專題研討會。這場頭腦風(fēng)暴，也延伸至下屬企業(yè)，為新一輪提質(zhì)創(chuàng)效、各項工作由“量變”向“質(zhì)變”轉(zhuǎn)變奠定了堅實的基礎(chǔ)。 啟示四：共建共享 構(gòu)建和諧企業(yè) 陜北礦業(yè)公司始終牢記“造福員工，奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)使命，大力實施綠化、美化、凈化、亮化工程，定期開展球棋比賽、文藝晚會、運(yùn)動會等群眾性文化娛樂活動，以及全員“雙述”、全員“創(chuàng)客”、技術(shù)比武等素質(zhì)提升活動，進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提升“兩堂一舍”和作業(yè)場所的滿意度，著力改善企業(yè)的人文環(huán)境，使廣大干部職工親身體驗到快樂工作、幸福生活。目前，陜北礦業(yè)公司及所屬企業(yè)都在創(chuàng)建省級文明單位，一兩年后，一大批 |
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