2016年，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)在原有停產(chǎn)關(guān)閉礦井的基礎(chǔ)上，將關(guān)閉2013年停產(chǎn)的5處礦井，同時(shí)再啟動(dòng)5處礦井關(guān)閉工作。
針對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、行業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，2013年初，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)提出陜西渭北老礦區(qū)成本高、品質(zhì)低沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的礦井實(shí)施產(chǎn)能退出，并逐個(gè)調(diào)查摸底，在充分論證的基礎(chǔ)上，按照輕重緩急，形成了煤炭板塊淘汰落后產(chǎn)能規(guī)劃和分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的工作思路。
2014年10月，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)將煤質(zhì)差、地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重、開采成本高、虧損嚴(yán)重的8處礦井停產(chǎn)關(guān)閉，目前已關(guān)閉6處，同時(shí)緩建了4處礦井。
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說，為順利實(shí)施關(guān)閉工作，集團(tuán)公司通過多渠道妥善安置關(guān)閉礦井職工。一方面，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，組織關(guān)閉礦井人員組建專業(yè)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，承包運(yùn)營(yíng)省內(nèi)外煤礦，目前集團(tuán)公司已經(jīng)承包運(yùn)營(yíng)了5處礦井。另一方面，加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，對(duì)年富力強(qiáng)、有學(xué)習(xí)意愿的員工有針對(duì)性地實(shí)施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提升再就業(yè)技能，輸送到新建項(xiàng)目和其他板塊。
記者了解到，陜煤化還千方百計(jì)籌措資金，在認(rèn)真貫徹國(guó)家政策的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于建立富余人員分流安置長(zhǎng)效機(jī)制的意見》，成立了富余人員分流安置協(xié)調(diào)中心，為待崗職工代扣代繳社保費(fèi)用，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)，努力保障職工合法權(quán)益，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。
