大唐發(fā)電1元剝離煤化工 母公司大唐集團(tuán)接盤
能源經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 鄭宗斌
被煤化工拖累已久的大唐電力終于擺脫了這個燙手山芋。
三年巨虧116億
曾被大唐發(fā)電寄予厚望的煤化工業(yè)務(wù)命途多舛，資料顯示，自2005年開始進(jìn)入煤化工行業(yè)以來，大唐先后上馬了內(nèi)蒙古多倫煤制聚丙烯、克什克騰煤制天然氣和遼寧阜新煤制天然氣三大項(xiàng)目。
其中第一個項(xiàng)目為內(nèi)蒙古多倫煤制烯烴項(xiàng)目，項(xiàng)目投產(chǎn)不順不說，還屢屢曝出環(huán)境污染事件，多次登上環(huán)保部黑名單。該項(xiàng)目總投資160億元，主要產(chǎn)品為年產(chǎn)46萬噸的聚丙烯。據(jù)大唐發(fā)電2015年年報(bào)，2015年多倫煤化工項(xiàng)目累計(jì)生產(chǎn)聚丙烯13.7萬噸，遠(yuǎn)未達(dá)到最初46萬噸的設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
2007年，大唐建設(shè)的克旗煤制氣項(xiàng)目上馬，這是中國最早的一項(xiàng)煤制氣項(xiàng)目。按照其規(guī)劃，總投資257.1億元，年產(chǎn)天然氣40億立方米。2013年12月18日，該項(xiàng)目第一期正式投運(yùn)，但在一個月之后即陷入停產(chǎn)風(fēng)波。年報(bào)顯示，克旗煤制天然氣項(xiàng)目2015年累計(jì)生產(chǎn)天然氣5.52億標(biāo)方。
停產(chǎn)一年多的阜新項(xiàng)目在2010年開始啟動建設(shè)，總投資245.7億元，建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)40億立方米的煤制氣。該項(xiàng)目曾計(jì)劃在2013年投產(chǎn)，但并未如期完成。隨著大唐發(fā)電打包處置煤化工資產(chǎn)，阜新項(xiàng)目在2014年底全面停止建設(shè)，已經(jīng)累計(jì)投資超過40億元。
三個大型煤化工項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)預(yù)期，在油價暴跌、煤化工低迷的大環(huán)境下，持續(xù)虧損的煤化工業(yè)務(wù)已經(jīng)成為拖累大唐業(yè)績一大“包袱”。根據(jù)大唐發(fā)電公布的2015年年報(bào)顯示，大唐發(fā)電在去年實(shí)現(xiàn)凈利潤28億元，同比增長56.2%，但其煤化工板塊虧損高達(dá)43.05億元，近3年來已經(jīng)累計(jì)虧損超過116億元。
大唐能源化工公司總經(jīng)理張明曾撰文《大唐煤化工投資受挫后的反思》，并對當(dāng)初盲目投入煤化工產(chǎn)業(yè)做了深層反思。張認(rèn)為，煤化工應(yīng)遵循“5年設(shè)計(jì)、3年建成、一朝投產(chǎn)”原則，投資過了界，再好的項(xiàng)目也會虧本。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大唐在煤化工這樣一個前沿的領(lǐng)域大唐一下子投資布局了3、4個大型項(xiàng)目，并且基本上同時推進(jìn)，這樣的速度很可能將自己變成“先烈”。
“左手倒右手”的無奈選擇
作為現(xiàn)代煤化工“第一個吃螃蟹的人”，大唐共耗資數(shù)百億元，卻深陷“煤化工”泥淖。
早在2014年7月，大唐發(fā)電和國新公司簽署了《煤化工及相關(guān)項(xiàng)目重組框架協(xié)議》，計(jì)劃對大唐發(fā)電的煤化工板塊及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行重組。根據(jù)框架協(xié)議，將通過合作重組或股權(quán)收購，國新公司獲得大唐發(fā)電煤化工板塊及相關(guān)項(xiàng)目資產(chǎn)或股權(quán)。
在發(fā)展煤制天然氣和新型煤化工5年后，大唐終于下定決心要否定自己原有戰(zhàn)略，將這個還沒有發(fā)展起來的業(yè)務(wù)徹底剝離出去。
據(jù)公開報(bào)道，雙方的重組方案由國資委主導(dǎo)，原計(jì)劃在2014年年底完成。重組方案一拖再拖，雙方可能在資產(chǎn)估值和重組價格上難以達(dá)成一致。直至今年4月，雙方的重組方案告吹。
隨后大唐發(fā)電與控股股東大唐集團(tuán)簽署《煤化工及相關(guān)項(xiàng)目重組框架協(xié)議》，由母公司設(shè)立平臺公司主導(dǎo)重組。這或是一種“左手倒右手”的無奈選擇。
與此同時，根據(jù)國資委安排，神華煤制油化工原董事長吳秀章4月初調(diào)任大唐集團(tuán)任副總經(jīng)理。吳秀章在煤化工領(lǐng)域有著深厚的管理經(jīng)驗(yàn)，有業(yè)內(nèi)人士猜測，國資委希望吳秀章能夠?qū)⑵浣?jīng)驗(yàn)用到大唐，帶領(lǐng)大唐煤化工業(yè)務(wù)走出困局。
大唐發(fā)電在公告中稱，重組煤化工資產(chǎn)將有利于優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，提高公司核心競爭力，鞏固公司發(fā)電主業(yè)優(yōu)勢。
最終選擇母公司來接盤煤化工業(yè)務(wù)，仍需要付出大量的資金來維持，巨大的財(cái)務(wù)壓力仍將繼續(xù)伴隨大唐。對新上任的吳秀章來說，能否帶領(lǐng)大唐走出“煤化工”困境也是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
