本報訊 （記者 閻文華）面對煤炭市場持續(xù)惡化的態(tài)勢，神華寧煤梅花井煤礦取消“保姆式”后勤服務(wù)、壓縮“購買式”維修服務(wù)，減少“雇傭式”掘進(jìn)服務(wù)，力促礦井增效突圍。其上半年噸煤完全成本125.35元，比年度預(yù)算的130.6元降低5.25元。
“礦上根據(jù)前兩年膠輪車單車核算，經(jīng)過反復(fù)測算，形成了膠輪車服務(wù)結(jié)算單價數(shù)據(jù)庫?！边\(yùn)輸二隊副隊長馬曉東告訴記者，現(xiàn)在礦各科室、區(qū)隊再也不像以往那樣無償使用膠輪車了，而是通過購買的方式，以皮卡車為例，每行駛1公里，使用單位要出8.35元。膠輪車市場化運(yùn)營，“倒逼”基層區(qū)隊有計劃地下料、合并下料，甚至有的科室人員下井，還要“拼車”。試運(yùn)行一個月，梅花井礦在原煤產(chǎn)量持平的情況下，5月份膠輪車行車總里程比4月份減少9961公里，油料消耗減少8.32噸，效率提升16.23%，從而減少了“雇傭式”的掘進(jìn)服務(wù)。
機(jī)電一隊副隊長范志成把記者領(lǐng)到一堆廢舊鋼板前，他說：“改革后，礦里把廢舊材料，全部交由機(jī)電一隊統(tǒng)一加工自制件，通過成批量加工最大限度減少了鋼板的浪費(fèi)量?！蓖ㄟ^壓縮“購買式”的維修服務(wù)，該礦實(shí)現(xiàn)了管路托架、電纜掛鉤等配件的“零購買”。
另外，該礦還抽調(diào)區(qū)隊年齡較大及不適合在生產(chǎn)一線工作的人員和一些女工，并采取機(jī)關(guān)科室、區(qū)隊區(qū)域承包負(fù)責(zé)、管理人員體驗式輪換勞動等措施，取消了“保姆式”的后勤服務(wù)。通過對辦公樓、公寓樓、聯(lián)建樓衛(wèi)生保潔，礦區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)、浴室服務(wù)、鍋爐運(yùn)行等9項后勤服務(wù)業(yè)務(wù)收回自營，每年節(jié)約外委費(fèi)用729萬元。
