12月8日，中國煤科以視頻會議形式召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理范韶剛出席會議并講話。
為貫徹落實集團公司“1245”總體發(fā)展思路，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，著力推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展向數(shù)字化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，裝備制造向智能服務轉(zhuǎn)型”，會議特別邀請了《制造業(yè)服務化升級戰(zhàn)略路徑——以三一重工集團為例》文章作者、南開大學商學院教授、博士生導師、長江學者張玉利，進行了《數(shù)字化助推大型企業(yè)快速發(fā)展》的專題培訓。張老師從制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型升級的角度，結(jié)合三一重工等數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)的經(jīng)典案例，分享了團隊的研究成果和體會。針對中國煤科的產(chǎn)業(yè)定位、特點以及使命愿景，從內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的視角對集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑方法提出了非常有價值的觀點，對集團公司推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有很強的指導意義。
范韶剛以“示范引領，場景推動，任務考核”為主線總結(jié)了2022年集團關于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體工作，對2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出要求：一是要加強對黨的二十大精神的學習，深化認識，切實提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的責任心、使命感和緊迫感。二是要進一步認真組織，夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎。要夯實管理基礎，夯實設備、設施和系統(tǒng)基礎，夯實人才基礎。要認真組織，一學、二看，出去看，看中學。三是要進一步統(tǒng)籌規(guī)劃，走出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特色路。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)性工作，牽扯到方方面面，最終要從點到線到面成體，最后實現(xiàn)集團內(nèi)外聯(lián)通、上下聯(lián)通、經(jīng)營實現(xiàn)管控。
本次會議以視頻形式召開，天地科技副總經(jīng)理劉元敏、集團公司各部門負責人和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專員、各子企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作分管領導及相關業(yè)務部門負責人和業(yè)務骨干等共計300余人參會。
