進入二季度，為確保實現(xiàn)上半年時間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，孫疃礦做實“三級對標(biāo)”，鼓勵各系統(tǒng)各專業(yè)各單位在持續(xù)對標(biāo)中不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
礦層面，要求各系統(tǒng)、各專業(yè)每月至少外出對標(biāo)學(xué)習(xí)1次。對標(biāo)前，要精心選標(biāo)、精準(zhǔn)對標(biāo)，解決好“和誰對標(biāo)”“對標(biāo)什么”“如何對標(biāo)”等問題。對標(biāo)的內(nèi)容可以是一個專業(yè)或是專業(yè)的某一個方面，對標(biāo)的對象可以是淮北礦業(yè)集團內(nèi)部1家或是2家兄弟單位，還可以選擇全省同行業(yè)先進單位。截至目前，該礦已組織人員分別到童亭、蘆嶺等兄弟單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，并迅速將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成了實實在在的具體行動。
科區(qū)層面，該礦鼓勵各單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“智慧團隊”發(fā)揮集體力量，突出單位特色，既遵循客觀規(guī)律、又符合企業(yè)相關(guān)要求，井下、地面共同發(fā)力，積極主動地投入到創(chuàng)建當(dāng)中。對于創(chuàng)建成效顯著的單位，由礦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總、各單位正職組成的“觀摩團”現(xiàn)場觀摩，現(xiàn)場考核驗收。成功通過現(xiàn)場驗收的，給予責(zé)任單位市場化專項獎勵，讓大家在現(xiàn)場觀摩對標(biāo)中找差距、知不足、學(xué)經(jīng)驗、促創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，進而提升礦井整體創(chuàng)建水平。
日常對標(biāo)方面，該礦利用防曝相機以實景抓拍的形式，聚焦井下正在施工的各采掘頭面以及通防、機運等專業(yè)，既“關(guān)照”行動遲緩、創(chuàng)建動作不大的單位，又記錄行動快、質(zhì)量優(yōu)、創(chuàng)建亮點突出的單位。在地面，利用智能手機動態(tài)拍攝、錄制創(chuàng)建情況。每周，礦安全辦公會上，職能部門用現(xiàn)場圖片、實錄視頻代替語言描述。然后，再用各單位“昨天”的寫實通報和“今天”的創(chuàng)建成效對標(biāo)，以此激勵各單位增強行動自覺，積極主動抓創(chuàng)建。
