7月11日至12日，中鋁公司2015年年中工作會(huì)在公司總部召開。國有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。中鋁公司外部董事張富生、孫又奇、趙小剛出席會(huì)議。中鋁公司董事長(zhǎng)、黨組書記葛紅林作了題為《講忠誠，講盡責(zé)，講拼搏，為完成全年的目標(biāo)任務(wù)而奮斗》的講話。中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員羅建川、敖宏、劉才明、張程忠、趙釗、劉祥民、劉建平出席會(huì)議。
葛紅林在講話中總結(jié)了中鋁公司上半年的工作，指出公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期明顯好轉(zhuǎn)，特別是鋁板塊實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，令人振奮。總的來說，一是降本增效完成預(yù)算目標(biāo)。實(shí)體企業(yè)效益改善，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型促進(jìn)管理提升，整合物流盤活部分存量，節(jié)能減排取得成效，安全環(huán)?？傮w平穩(wěn)。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)呈現(xiàn)積極變化。關(guān)鍵環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)見效，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快，科技創(chuàng)新得到加強(qiáng)，資源開發(fā)取得成效，“走出去”取得新進(jìn)展。三是改革創(chuàng)新煥發(fā)活力。改革了干部管理制度，改革了審計(jì)管理體制，加快了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化了資產(chǎn)和人員配置，深化了干部管理體制改革，強(qiáng)化了資本市場(chǎng)運(yùn)作。四是政治思想建設(shè)得到加強(qiáng)。從嚴(yán)治黨得到有效落實(shí)。加強(qiáng)了黨建基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，從嚴(yán)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，全員創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，層層落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真開展自查自糾。
葛紅林對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署，指出要繼續(xù)堅(jiān)持好年初工作會(huì)上確定的今年工作總體要求，即堅(jiān)持扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大中鋁公司，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升為抓手，以深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，以從嚴(yán)治黨、依法治企為保障，實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)中鋁新篇章的良好開局。
一是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。要繼續(xù)保持奮力扭虧的精神狀態(tài)。要迎難而上，勇于拼搏；要一抓到底，雷厲風(fēng)行；要以身作則，分工負(fù)責(zé)。要以問題為導(dǎo)向倒逼扭虧措施落實(shí)。各實(shí)體企業(yè)要毫不退卻，堅(jiān)守任務(wù)底線；各板塊要密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，研究解決存在問題；總部要繼續(xù)開好月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。要強(qiáng)化考核的激勵(lì)和問責(zé)力度。
二是堅(jiān)持挖潛增效不松勁。開拓市場(chǎng)要效益，用智慧向市場(chǎng)要效益，不斷延伸產(chǎn)品的附加值，整合資源擴(kuò)大增值服務(wù)；精細(xì)管理降成本，持續(xù)對(duì)標(biāo)降低生產(chǎn)成本，源頭管理降低采購成本，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型改善收益，嚴(yán)防事故避免人為損失，壓縮開支降低費(fèi)用；融通資金降負(fù)債，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融，加強(qiáng)資本運(yùn)作，強(qiáng)化資金管理。
三是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)不怕難。要做好各板塊的“十三五”規(guī)劃；加快優(yōu)化調(diào)整存量，加快虧損大戶的扭虧，加快企業(yè)改造升級(jí)，加快資本運(yùn)作和資產(chǎn)處置；積極發(fā)展增量，提高項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性，加快在建項(xiàng)目建設(shè)步伐，加快高新材料研發(fā)應(yīng)用；提升國際化經(jīng)營(yíng)能力，積極運(yùn)作海外項(xiàng)目，加強(qiáng)國際產(chǎn)能合作，以技術(shù)輸出帶動(dòng)裝備走出去。
四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落地，為扭虧脫困和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供體制機(jī)制保障。持續(xù)推進(jìn)管控優(yōu)化，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高工作效率，加大考核力度和結(jié)果應(yīng)用；深化分配制度改革，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核和收入分配激勵(lì)，持續(xù)優(yōu)化分配管理體制，完善公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法；分類實(shí)施企業(yè)改革，繼續(xù)加快部分企業(yè)分轉(zhuǎn)子進(jìn)程，深化市場(chǎng)化改革，落實(shí)“三供一業(yè)”分離政策，繼續(xù)深化員工優(yōu)化配置工作。
五是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不松懈。全面從嚴(yán)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，強(qiáng)化黨建日常管理，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育；從嚴(yán)抓好干部隊(duì)伍，選好配好領(lǐng)導(dǎo)干部，從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格考核領(lǐng)導(dǎo)干部；切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把嚴(yán)明紀(jì)律、執(zhí)行紀(jì)律放在首位，強(qiáng)化“兩個(gè)主體”落實(shí)，認(rèn)真做好內(nèi)部巡視工作，全力支持和配合中央巡視組、國家審計(jì)署經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組工作。
會(huì)上，葛紅林還對(duì)中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點(diǎn)要求。
一是要講忠誠。要時(shí)刻做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決落實(shí)公司黨組的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、服從組織決定，始終做到對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，超常規(guī)、超員工期望干事創(chuàng)業(yè)，不辜負(fù)黨組的信任和員工的希望。
二是要講盡責(zé)。牢記習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”，要把企業(yè)當(dāng)成自己的家，為企業(yè)前途著想，為員工命運(yùn)著想。
三是要講拼搏。有拼搏的領(lǐng)導(dǎo)才能帶領(lǐng)干部員工，為企業(yè)的榮譽(yù)而戰(zhàn)。為生存而戰(zhàn)，只是解決暫時(shí)的溫飽問題；為榮譽(yù)而戰(zhàn)，才是最高境界。為榮譽(yù)而拼搏，就是要不怕個(gè)人苦累、不計(jì)個(gè)人得失、不為個(gè)人名利，主動(dòng)出擊，沖鋒陷陣，敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，始終保持關(guān)鍵時(shí)刻豁得出去的拼勁，啃下硬骨頭，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議期間，中鋁公司黨組成員分別就分管工作作了講話，提出了要求。中鋁公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人作了上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，中鋁國際、中鋁財(cái)務(wù)、中國鋁業(yè)廣西分公司、山西華興鋁業(yè)、云銅集團(tuán)易門銅業(yè)有限公司、中鋁廣西稀土、貴州鋁廠、西南鋁等8家企業(yè)先后作了經(jīng)驗(yàn)交流介紹。會(huì)議還組織了鋁板塊、銅板塊、稀有稀土板塊、中鋁國際、中鋁資產(chǎn)、鋁加工事業(yè)部、中鋁財(cái)務(wù)、中鋁資源、公司輕量化工作專題會(huì)議，與會(huì)代表們就相關(guān)問題作了交流探討。
中鋁公司總部、板塊公司及在京單位相關(guān)負(fù)責(zé)人以及實(shí)體企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表300余人參加了會(huì)議。
