開展創(chuàng)新工作以來，大尹格莊金礦使創(chuàng)新工作室成為企業(yè)快速發(fā)展的動力源，不但成為培養(yǎng)高技能專業(yè)人才、高素質創(chuàng)新人才，提升職工隊伍素質的有效載體，而且技術成果已在生產中得到轉化應用，產生了巨大的經(jīng)濟效益。
優(yōu)化資源、整合力量，全員參與
開展活動以來，大尹格莊金礦在上級業(yè)務部門指導下，結合企業(yè)實際，探索建立起了以礦長為帶頭人的“創(chuàng)新工作室”組織領導架構，成立了以班子成員和專業(yè)技術拔尖人才牽頭的工作小組，專門制定下發(fā)了《大尹格莊礦勞模創(chuàng)新工作管理辦法》。企業(yè)積極整合優(yōu)勢資源，以勞模創(chuàng)新為牽引，凝聚各方力量向全礦干部職工發(fā)出邀請，確立了不限學歷、資歷、年齡的“不設門檻”特色吸收成員原則。消息一出，立即吸引了各科室、車間的40多名創(chuàng)新愛好者報告參與，形成了黨政支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。
分門別類、抓實管理、同步推進
“創(chuàng)新不僅要在技術上有突破，更要在管理上尋求突破”。針對創(chuàng)新理念與精細化管理有機融合的要求，大尹格莊金礦通過精心組織、強勢推進，總共設立了8個職能創(chuàng)新工作室，把創(chuàng)新工作室建成促進企業(yè)技術創(chuàng)新的“發(fā)動機”，具體分為：采礦方法研究工作室、制度創(chuàng)新工作室、生產地質創(chuàng)新工作室、設備管理創(chuàng)新工作室、自主改造創(chuàng)新工作室、工藝革新創(chuàng)新工作室、基建技改創(chuàng)新工作室和物資跟蹤創(chuàng)新工作室等，專業(yè)面廣，實用性強，為一線員工技術創(chuàng)新提供了用武之地。礦部工會組織對創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理，加強調度，細化評價標準，明確了各創(chuàng)新工作室的職能定位、創(chuàng)建條件和工作任務。
同時，撥出專項資金、加大投入為創(chuàng)新工作室配備了書籍、電腦、實驗儀器等設備，根據(jù)生產經(jīng)營中的難點和技術研發(fā)中的熱點難點問題，一方面采取到兄弟礦山和其他行業(yè)學習取經(jīng)，另一方面也聘請廠家工程師和技術人員到礦有針對性地現(xiàn)場教學。制定出勞模創(chuàng)新工作室中長期和短期的攻關課題，明確月度、季度和年度工作目標，堅持每月召開一次攻關課題調度會議，在每月的安全生產例會上進行安排部署。兩年來，圍繞技術創(chuàng)新、工藝革新、設備改造、人才培養(yǎng)等方面規(guī)范運作，加大舉措，使各個創(chuàng)新工作室有針對性分別開展技術創(chuàng)新工作。
強化機制、突出特點、體現(xiàn)關愛
活動中，大尹格莊金礦創(chuàng)新工作管理辦法，針對各個創(chuàng)新工作小組活動開展實際，每半年進行一次“金牌維修工”、“金牌鏟運機工”和“金牌員工”評選。小改小革項目的評選由原來的半年一次改為每個季度一次，并避免出現(xiàn)“攤大餅”現(xiàn)象，將獎金直接發(fā)到有功人員手中，以此調動創(chuàng)新人員的工作積極性。
三年來，創(chuàng)新工作室先后有2名成員獲得煙臺市“五一勞動獎章”，3名表現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)新工作室優(yōu)秀青年被吸收為黨員發(fā)展對象。針對表現(xiàn)突出的不同崗位的技術骨干和創(chuàng)新能手，大尹格莊金礦不但以“接地氣”的方式讓創(chuàng)新工作走進員工的所有家庭，經(jīng)常邀請創(chuàng)新能手和“金牌員工”家屬到礦上參加座談會，讓家屬一起合影“亮亮相”“露露臉”共同分享員工的榮譽，使員工更有獲得感和成就感，而且每月給予創(chuàng)新津貼500元的物質獎勵。使員工既得“面子”又得“票子”。
自2014年5月廣泛開展“群眾性創(chuàng)新”活動以來，大尹格莊金礦先后榮獲中國黃金協(xié)會科學技術獎一等獎1項，二等獎1項；一線職工科技成果獎10項、授權國家實用新型專利15項、國家發(fā)明專利1項、煙臺市科學技術獎一等獎1項；先后為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益總價2600萬元，其中僅小改小革就完成300多項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益200多萬元。一項項榮譽的獲得不僅激發(fā)了和提高了企業(yè)全員學技術、搞創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造力，而且提高了企業(yè)生產力，實現(xiàn)了增收創(chuàng)利。
