五個月前，周少鵬提前結(jié)束了江銅集團(tuán)銀山礦業(yè)井下采礦場場長助理的掛職鍛煉，轉(zhuǎn)而投身新“戰(zhàn)場”——銀山礦業(yè)5000噸/日露天轉(zhuǎn)井下開采工程項目建設(shè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作組，成為了該項目建設(shè)的一名“護(hù)航員”。
項目是增量之源、發(fā)展之本。2023年11月28日，銀山礦業(yè)5000噸/日露天轉(zhuǎn)井下開采工程正式破土動工，項目基建期三年?；üこ掏鹑琮嫶蟮慕ㄖ磮D，包括主井、進(jìn)風(fēng)井、回風(fēng)井、-133m中段、-180m中段、-164m分段、-148m分段巷道，以及采準(zhǔn)斜坡道、措施斜坡道、各類硐室、采切工程等諸多內(nèi)容?；üこ塘靠傆嫾s35.58萬立方米。由于基建工程體量大、工期長，施工現(xiàn)場面廣線長、工序及交叉作業(yè)繁多，施工管理難度大。
為安全高效地推進(jìn)工程建設(shè)，2023年12月20日，銀山礦業(yè)專門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和三個工作組，即工程管理組、安全生產(chǎn)技術(shù)組、井采生產(chǎn)對接組。同時，各工作組迅速構(gòu)建并完善相關(guān)管理職責(zé)、管理制度流程以及組織績效激勵與考核制度，以強(qiáng)化項目建設(shè)的組織協(xié)同與全過程管理，全力確保高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。
與周少鵬一樣，安全生產(chǎn)技術(shù)工作組共有8名“護(hù)航員”，均是從井下采礦場、露天采礦場、地質(zhì)測量部抽調(diào)而來的“精兵強(qiáng)將”，涵蓋了采礦、地質(zhì)、設(shè)備、安全等多個專業(yè)。
有別于其他兩個工作組，安全生產(chǎn)技術(shù)組實行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)模式。“8名組員，兩人一組，每組再配備1名監(jiān)理，組成‘三人小分隊’，三班作業(yè)，聯(lián)合負(fù)責(zé)項目建設(shè)現(xiàn)場的日常安全、環(huán)保和技術(shù)管理工作，并提出整改及考核意見建議。”銀山礦業(yè)項目工程部副部長，同時也是安全生產(chǎn)技術(shù)組副組長的張志勇介紹道。
6月7日早上8點，周少鵬、徐保良、徐銀飛這支“三人小分隊”，如同過去五個月的每一個早班那樣，駕車前往各施工現(xiàn)場進(jìn)行例行巡查與指導(dǎo)。
周少鵬，是安全生產(chǎn)技術(shù)組分隊長。徐保良，是工程監(jiān)理，擁有30余年井下安全管理經(jīng)驗。徐銀飛，在進(jìn)組前掛職于銀山礦業(yè)井下采礦場設(shè)備組副主任。
從地面到井下，施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派繁忙景象：項目主井、新北回風(fēng)井、西南進(jìn)風(fēng)井、-48米措施斜坡道、-133米中段、-180米中段等多個工作面同步推進(jìn)。施工單位按照工程建設(shè)管理要求，細(xì)化工程節(jié)點、倒排工期。各類機(jī)械開足馬力加緊作業(yè)，工作人員各司其職，有序施工。
周少鵬的“三人小分隊”仔細(xì)檢查著每一處細(xì)節(jié)，以確保施工符合安全規(guī)范。他們認(rèn)真地與施工人員交流溝通，從施工工藝到安全管理，從環(huán)境保護(hù)到質(zhì)量控制，深入了解施工進(jìn)展和遇到的問題，及時給予技術(shù)指導(dǎo)和建議。
“責(zé)任重大，如履薄冰。”這是他們調(diào)入項目工作組工作后的共同感受，但也慶幸能夠獲得綜合性的鍛煉機(jī)會。
據(jù)周少鵬介紹，項目在開工建設(shè)之初，工程進(jìn)度滯后。面對這一系列問題，項目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推動，各工作組協(xié)同聯(lián)動，會商措施、現(xiàn)場指導(dǎo)，逐一突破困境。
“如今，鉆機(jī)有了專職維修技師，故障率大幅降低。經(jīng)過我們的指導(dǎo)，施工人員針對不同巖性調(diào)整爆破參數(shù)，有效提升了爆破效率。為追趕因設(shè)備改造而耽誤的進(jìn)度，施工單位實行工序滾班模式，24小時連續(xù)作業(yè)。”徐銀飛說道。
據(jù)施工方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹，為確保施工安全，他們采取了一系列嚴(yán)格的安全管理措施——定期開展安全培訓(xùn)和演練，以提高施工人員的安全意識和應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)現(xiàn)場巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；建立健全安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制，明確責(zé)任與職責(zé)。
此外，在主井、新北回風(fēng)井、西南進(jìn)風(fēng)井等施工現(xiàn)場，文明生產(chǎn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著。
只見施工現(xiàn)場地面干凈整潔，材料堆放區(qū)、作業(yè)區(qū)劃分清晰明確，材料整齊碼放在指定位置，大型機(jī)械設(shè)備停放規(guī)整，周邊圍擋牢固可靠，圍擋上懸掛著各類安全警示標(biāo)識和宣傳畫，營造出濃厚的安全文化氛圍。
將現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化貫穿項目建設(shè)始終，是銀山礦業(yè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化再提升工作的延伸拓展，也是工程建設(shè)實現(xiàn)安全、進(jìn)度、質(zhì)量協(xié)同發(fā)展的重要保障。
6個施工現(xiàn)場，歷經(jīng)7個小時的巡查，下午3點，周少鵬的“三人小分隊”結(jié)束了當(dāng)班的忙碌?；氐睫k公室后，他們立刻投入到整理當(dāng)天巡查記錄的工作中：在交接班本上詳細(xì)填寫好當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患、整改措施、整改時限以及后續(xù)需要關(guān)注的要點。
目前，銀山礦業(yè)5000噸/日露天轉(zhuǎn)井下開采工程建設(shè)安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程進(jìn)度穩(wěn)步向前，各個工作面都展現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)與活力。
一座座豎井不斷向深處掘進(jìn)，探索著地下的礦藏；一條條巷道如脈絡(luò)般延伸，編織著未來的希望。銀山礦業(yè)5000噸/日露天轉(zhuǎn)井下開采工程在這些“護(hù)航員”的精心呵護(hù)下，乘風(fēng)破浪，奮勇前行。
