近年來，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的不利影響，國內(nèi)煤炭企業(yè)普遍陷入寒冬。而對(duì)于目前我國最大的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)——山西焦煤集團(tuán)公司來說，困難依舊很大，但未來已不茫然。
“套用英國詩人雪萊的話說，‘冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？’我們針對(duì)產(chǎn)業(yè)的寒冬做了多重準(zhǔn)備，是時(shí)候迎接大地回春的破冰訊號(hào)了?！鄙轿鹘姑杭瘓F(tuán)公司董事長武華太說。
綠色轉(zhuǎn)型：
從冬到春的必然選擇
山西焦煤集團(tuán)公司是以煤、電、焦、化為主業(yè)，兼營物流貿(mào)易、裝備制造、建筑建材、煤層氣等產(chǎn)業(yè)的大型國有能源企業(yè)，現(xiàn)有108座煤礦，年規(guī)劃煤炭生產(chǎn)能力1.95億噸；焦炭產(chǎn)能1180萬噸；擁有9座燃煤電廠，裝機(jī)容量3468MW；10座煤層氣及余氣余熱電廠，裝機(jī)容量196MW；鹽化日化產(chǎn)能256萬噸。
就是這樣一家大型企業(yè)，在過去的幾年中卻遭遇了不小的困境——
市場嚴(yán)峻，量價(jià)齊跌，成本價(jià)格嚴(yán)重倒掛，除部分600萬噸/年以上新礦井和人員少的礦井有利潤，其余全部虧損，礦井虧損面達(dá)83%以上；
資金十分緊張，回款不暢，現(xiàn)匯不到50%，截至去年11月底，貨款金額86億元；
融資難融資貴問題突出，去年1月至11月財(cái)務(wù)費(fèi)用高達(dá)40億元；
物流成本居高不下，年支出鐵路運(yùn)費(fèi)127億元……
面對(duì)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者，武華太一張口便給出了一串沉重的數(shù)據(jù)。
春天從寒冬中起步，希望從改革中重生。面對(duì)市場持續(xù)低位運(yùn)行態(tài)勢(shì)，怎樣化危為機(jī)，在拐點(diǎn)上保生存、求突破、謀發(fā)展，破解困局？山西焦煤集團(tuán)第一優(yōu)選就是黑色煤炭綠色發(fā)展的循環(huán)轉(zhuǎn)型。
走進(jìn)山西焦煤西山煤電(7.04,0.00,0.00%)公司古交循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，記者在幾十平方公里內(nèi)所看到的是“產(chǎn)煤不見煤，發(fā)電不冒煙”的清潔礦區(qū)，園區(qū)內(nèi)有5座煤礦、5座洗煤廠，年產(chǎn)2000萬噸原煤全部入洗。園區(qū)的循環(huán)鏈條為“煤—電—材”，即利用采煤伴生出的大量洗中煤、煤矸石，設(shè)計(jì)建設(shè)了具有環(huán)保節(jié)能新技術(shù)的古交發(fā)電廠，這也是目前國內(nèi)最大的燃洗中煤坑口電廠；同時(shí)，配套建設(shè)一座年產(chǎn)200萬噸的高摻量粉煤灰復(fù)合水泥廠，每年消耗發(fā)電廠粉煤灰70萬噸以上。統(tǒng)計(jì)顯示，目前整個(gè)園區(qū)每年可燃用洗煤副產(chǎn)品1500萬噸左右，還能為太原市承擔(dān)8000萬平方米的集中供熱任務(wù)，園區(qū)的資源全部有效利用，實(shí)現(xiàn)了“零排放”。
“如此一個(gè)循環(huán)，便可將煤炭資源充分利用、吃干榨盡，盡顯潔凈、綠色、高效的低碳宗旨。即使這幾年煤炭遭遇嚴(yán)冬寒流，園區(qū)企業(yè)也未曾虧損，效益比其他礦區(qū)好多了?！蔽魃矫弘姽究偨?jīng)理王玉寶說。
目前，山西焦煤以千萬噸煤礦為依托設(shè)計(jì)建設(shè)的興縣、臨縣和古縣三個(gè)“煤—電—材”循環(huán)經(jīng)濟(jì)園也正在全力推進(jìn)中。再加上洪洞“煤—焦—化”園區(qū)、汾陽“煤電鋁”和“煤焦鋼”園區(qū)和運(yùn)城“無機(jī)鹽”園區(qū)，山西焦煤集團(tuán)公司已初步形成六大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，從曾經(jīng)挖煤賣煤，到循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)次第崛起，完成了一次次綠色“蝶變”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“山西焦煤是資源型企業(yè)，只有惜煤如金，方可持續(xù)發(fā)展。”武華太告訴記者，為此，山西焦煤從源頭演繹綠色發(fā)展，加大資金投入，引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新工藝，實(shí)施安全綠色高效開采；推行精細(xì)化園區(qū)式管理，嚴(yán)格回采率、回收率等指標(biāo)考核，從源頭上提高煤炭資源開采效率。
挖潛節(jié)約：
破解困局的必須舉措
“全員過緊日子”是山西焦煤集團(tuán)在困境中向23萬干部職工提出的行動(dòng)口號(hào)，在行動(dòng)過程中，更是將這句口號(hào)演繹為一種行為思想，并貫穿于安全生產(chǎn)、營銷工作、經(jīng)營管控等內(nèi)部挖潛的全過程。
“從煤矸石中撿效益”，這是發(fā)生在山西焦煤西山煤電公司馬蘭選煤廠的一則著名案例。
一直以來，滯后的洗煤工藝制約著洗煤業(yè)的發(fā)展。為破解這一難題，山西焦煤在廣泛考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了重介淺槽分選技術(shù)。重介淺槽分選是利用浮降原理，在煤液混合加入一定的介質(zhì)，使煤浮在液體的表面，而雜質(zhì)沉積下來，浮在液面的煤通過堰面被析出，沉積的雜質(zhì)則通過刮板傳送帶被帶走。這項(xiàng)技術(shù)具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品產(chǎn)量效果明顯。
在馬蘭選煤廠重介淺槽分選車間，記者看到，淺槽分選機(jī)正在分離原煤和矸石，分離出的原煤從運(yùn)輸皮帶進(jìn)入原煤倉，矸石倒入矸石山。據(jù)測算，原來采用動(dòng)篩排矸，矸石帶煤量達(dá)8%至9%，趕上煤質(zhì)不好，甚至?xí)_(dá)到10%以上，對(duì)環(huán)保效果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都造成了巨大損失。采用重介淺槽分選技術(shù)后，僅矸石帶煤一項(xiàng)，每年就可少損失原煤6萬噸，折算成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就是3000萬元。
馬蘭選煤廠準(zhǔn)備車間副主任賈寶龍告訴記者，目前這一技術(shù)已分別在斜溝選煤廠、西曲選煤廠、呂臨能化選煤廠推廣使用。西曲選煤廠矸石帶煤量由原來的8.2%降低到現(xiàn)在的0.93%，馬蘭選煤廠由8%降低到1%以下，斜溝選煤廠、呂臨能化選煤廠帶煤損失接近零。目前，集團(tuán)還有近10家選煤廠也在上馬該項(xiàng)技術(shù)，預(yù)計(jì)一年可節(jié)能增效20多億元。
創(chuàng)新發(fā)展：
提升競爭力的必由之路
“創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)煤炭這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言不僅是大勢(shì)所趨，更是實(shí)現(xiàn)核心競爭力的必由之路。尤其是在整個(gè)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)處于下行趨勢(shì)，安全壓力不斷加大狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的深度融合，不僅可由提高安全水平向提高自動(dòng)化水平過渡，而且可提高管理水平，提高企業(yè)效益，提升企業(yè)的核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！闭勂饎?chuàng)新，武華太如是說。
記者了解到，目前山西焦煤集團(tuán)公司已擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家博士后科研工作站和項(xiàng)目基地、山西省院士工作站和山西省研究生教育創(chuàng)新中心等眾多科研機(jī)構(gòu)?！笆濉逼陂g，這些機(jī)構(gòu)累計(jì)開展研發(fā)項(xiàng)目2426項(xiàng)，其中重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目214項(xiàng)；累計(jì)獲得國家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)164項(xiàng)，其中獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。
同時(shí)，集團(tuán)還努力激發(fā)年輕人的創(chuàng)新活力?！敖o我一個(gè)支點(diǎn)”，是山西焦煤汾西礦業(yè)公司青年科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)提出的創(chuàng)新口號(hào)。該協(xié)會(huì)成立于2012年，以“大學(xué)生班組”為載體，號(hào)召年輕人人人參與，人人創(chuàng)新。良好的機(jī)制讓“金點(diǎn)子”最終結(jié)出了智慧果實(shí)。2015年8月1日，在山西焦煤集團(tuán)公司召開的科技大會(huì)上，該協(xié)會(huì)參與完成的“煤礦井下地質(zhì)力學(xué)原位快速測試及圍巖控制技術(shù)”，作為公司三項(xiàng)重大科技成果之一，榮膺國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。據(jù)測算，截至目前，該協(xié)會(huì)申報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目60余項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值約600萬元。
