兩會期間的“欠薪事件”，讓黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限責任公司（下稱龍煤集團）一直處于輿論漩渦之中。為了解決欠薪問題，應對債務危機，龍煤集團不得不轉讓旗下超過15億元的資產。
黑龍江聯合產權交易所官網發(fā)布通知稱，將于3月30日在交易所召開關于省政府系統(tǒng)非辦公類（龍煤集團非經營類）資產招商項目說明會。這次說明會主要是為做好龍煤集團非經營類資產的招商出租/轉讓工作，方便意向受讓方/承租方了解資產狀況和競價交易程序。
根據黑龍江聯合產權交易所網站上所顯示的信息，此次龍煤集團出租/轉讓的資產均為實物資產，共77項，雞西、雙鴨山、鶴崗總掛牌價格超過15億元。涉及到集團旗下的雙鴨山礦業(yè)有限責任公司、鶴崗礦業(yè)集團有限責任公司、黑龍江龍煤礦業(yè)工程設計研究院有限公司、黑龍江龍煤礦山建設有限公司等單位。
龍煤集團是2008年4月由黑龍江省國資委出資組建的省屬國有大型煤炭企業(yè)集團，是東北地區(qū)最大的煤炭企業(yè)，擁有24萬在職職工、18萬離退休職工。作為中國大型煤炭國企的一個縮影，龍煤集團背負沉重的人員負擔，在煤炭寒冬中連年虧損，陷入困境。
雖然黑龍江省政府已經數次出手救急，但龍煤集團的狀況一直都不樂觀。龍煤集團一位內部人士告訴界面新聞記者，此次龍煤集團資產轉讓，也主要是由黑龍江省政府在主導。
“近幾個月國內煤價有所反彈，但是反彈幅度不大，龍煤自身的經營狀況一直堪憂。”安迅思煤炭分析師鄧舜對界面新聞記者表示，“想在短期內依靠經營及市場改善來緩解欠薪等問題比較困難，轉讓非經營類資產迫不得已的辦法。”
兩會期間，黑龍江省省長陸昊對媒體公開表示，龍煤集團井下供職員工不存在欠薪問題，但在北京后來召開的龍煤集團脫困發(fā)展工作專題會議上，陸昊確認龍煤集團存在拖欠職工工資等現象，原因是由于多年歷史積累問題，萬噸采煤用工是全國平均3倍，導致人員富裕、分布不合理，嚴重虧損導致現金流消耗。
龍煤的虧損之路始于2012年，且虧損程度逐年加劇，2014年的凈利潤虧損數額達到了約44億元。2015年前三個季度，龍煤集團凈利潤虧損約33.8億元，資產負債率達到了87.54%。
對于如何解決龍煤資金困難的問題，陸昊在上述工作專題會議上曾強調，要盤活各類非經營性資產、清理應收賬款、盤活與主業(yè)無關的各類投資、主輔分離、全集團人力資源大范圍合理配置、發(fā)展新產業(yè)等核心問題上實現新的突破，補充企業(yè)資金流動性。
此次轉讓的77項實物資產就屬于非經營性資產的范疇，主要為房產，涉及賓館、養(yǎng)老院、辦公樓、餐廳、供暖房等。多位業(yè)內人士對界面新聞記者表示，能出售的資產也是有限度的，這只能是龍煤集團暫時性的措施，無法解決根本問題。
實際上，龍煤集團已經多次通過轉讓資產來籌集資金。去年11月10日，黑龍江龍煤雙鴨山礦業(yè)有限責任公司40處房產被掛牌轉讓；兩天后，黑龍江龍煤七臺河礦業(yè)有限責任公司也有50處房產被掛牌。
龍煤下屬煤礦一位職工告訴界面新聞記者，被轉讓的產業(yè)都是公司發(fā)展多年積累下來的成果，職工對此還多有不舍。“國家號召‘一業(yè)為主，多元發(fā)展’，把這些資產都轉讓后，公司不就剩下煤炭這一個主業(yè)了嗎？”他表示疑問。
除了欠薪問題，債務到期也是龍煤集團急需籌措資金的原因。3月20日，龍煤集團發(fā)行的8億元短期融資券“15龍煤控CP001”到期，當時業(yè)內對其是否能夠兌付表示擔憂。據界面新聞了解，這一債券在省政府的協(xié)調下得以解決。但到7月26日，龍煤集團還將有一筆16億元的超短期融資券“15龍煤控SCP002”將到期。
去年底，龍煤集團就因債券到期陷入危機。去年12月到期的兩筆公募債券總計58億元，龍煤集團最終獲得黑龍江省政府38億元的資金支持，才得以渡過難關。
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