1月16日的皖北煤電集團(tuán)智能公司晴空萬里，風(fēng)光旖旎。該公司二屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議第一次全體會(huì)議剛剛結(jié)束，黨委書記、董事長(zhǎng)徐輝就健步來到一樓智能會(huì)議室，參加了在這里舉行的第一代表團(tuán)分團(tuán)討論。
2024年智能公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全，如何賡續(xù)榮光，再鑄輝煌？職工代表們聽取今年的《經(jīng)理層工作報(bào)告》有什么意見要發(fā)表，又將把哪些職工急難愁盼問題帶到會(huì)上？新年新打算，對(duì)于2025年高質(zhì)量發(fā)展，職工代表們有什么新思考，如何擔(dān)當(dāng)作為奔新程？面對(duì)徐輝這個(gè)企業(yè)領(lǐng)頭羊，職工代表們懷揣提案，腦袋高速運(yùn)轉(zhuǎn)著，紙上沙沙記錄著，考慮著要把職工的建議怎么說，要把職工的心聲怎么講。
“食堂炒菜能不能多放點(diǎn)油？”討論伊始，一名生產(chǎn)一線職工代表的發(fā)言就讓現(xiàn)場(chǎng)的氣氛輕松活躍起來。
樹牢“過緊日子”思想，調(diào)動(dòng)修舊利廢、降本增效的積極性；滿足職工的業(yè)余文化需求，盡快把新公寓樓的文體設(shè)施配套齊全；職工利益無小事，生活設(shè)施損壞要盡快修復(fù)；要保證勞保質(zhì)量、擴(kuò)大發(fā)放范圍、及時(shí)發(fā)放到位；對(duì)生產(chǎn)影響的罰款，能否在月度完成任務(wù)后進(jìn)行返還；井下新式防塵口罩濾棉發(fā)放要充足；洗衣機(jī)房要是能把襯衣襯褲也給洗下就好了……
代表們充分履行職責(zé)，行使民主管理權(quán)利，發(fā)言中既有對(duì)修舊利廢這樣事關(guān)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展大事的建議，也有對(duì)提高日常生活質(zhì)量方面的細(xì)節(jié)反饋。
采煤區(qū)正科級(jí)管理員朱胡濤表示，2024年取得的成績(jī)振奮人心，2025年，采煤區(qū)要在安全上杜絕輕傷事故，合理組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)焦建認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)，就要加強(qiáng)三基建設(shè)，規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)……
“你們有信心，我們就有信心”，聽取大家的發(fā)言后，徐輝表示，盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行，分解指標(biāo)的難度加大，但只要用足用好考核政策，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、降本增效，厲行節(jié)約“過緊日子”，關(guān)心民生福祉，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，形成“推高質(zhì)量發(fā)展”的合力，就能夠渡過難關(guān)，再鑄輝煌。
徐輝表示，2024年是智能公司的“豐收”年，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理均取得了不錯(cuò)的成績(jī)，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍也得以凝聚。大家提的建議都非常好，部分建議也反映出職工建議反映渠道不暢通的問題，要做好這些信息的收集，會(huì)議集中研究，妥善加以解決。
徐輝表示，2025年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，要干字當(dāng)頭，拼搏奉獻(xiàn)，提振職工精氣神，將高質(zhì)量經(jīng)營擺在與高質(zhì)量生產(chǎn)、高水平安全同等重要的位置，深入推行安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化，全面加強(qiáng)修舊利廢和設(shè)備全生命周期管理，多掙少花，算好經(jīng)濟(jì)賬，抓住核心關(guān)鍵，身先士卒，做好表率。緊盯源頭生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合國家有利于經(jīng)濟(jì)措施，向內(nèi)求管理提升，向內(nèi)求安全生產(chǎn)，2025年智能公司仍然會(huì)取得不俗的成績(jī)。
為多傾聽代表心聲，達(dá)成發(fā)展共識(shí)，智能公司黨委副書記、總經(jīng)理李金銘剛剛結(jié)束第二代表團(tuán)的分團(tuán)討論，就來到了第一代表團(tuán)分團(tuán)討論現(xiàn)場(chǎng)。
針對(duì)職工提出的“三違”處罰過重問題，李金銘表示，安全事故不能出，也出不起，加重“三違”處罰，保證的是礦井長(zhǎng)治久安，維護(hù)的是職工的切身利益。大家要對(duì)何為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保持清醒認(rèn)識(shí)，不要錯(cuò)誤地認(rèn)為清理下環(huán)境衛(wèi)生、吊掛下管線就是標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)設(shè)備管理、按標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，通風(fēng)按流程測(cè)氣都是標(biāo)準(zhǔn)化，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，安全生產(chǎn)就有保證，2025年要強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，盯住產(chǎn)量、進(jìn)尺兩個(gè)龍頭指標(biāo)，抓住采煤源頭，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，把設(shè)備管理好，系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)好，把煤質(zhì)管控好，作業(yè)要規(guī)范化、人性化、合理化，工作要在能力范圍內(nèi)有計(jì)劃、超前地干，不能盲目，只要堅(jiān)持，一定能干好。
李金銘表示，2024年智能公司取得了不俗的成績(jī)，2025年目標(biāo)任務(wù)已明確，要圍繞目標(biāo)細(xì)化任務(wù)分解，查缺補(bǔ)漏，避免零打碎敲事故發(fā)生，要完善細(xì)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終把安全管理放在第一位。李金銘同時(shí)表示，“會(huì)干不如會(huì)算”，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)下行的形勢(shì)下，要樹牢“過緊日子”思想，保證原煤產(chǎn)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)材料成本管控，要深挖內(nèi)潛，強(qiáng)化廢舊物資回收歸口管理，通過一系列開源節(jié)流措施的落地，推動(dòng)2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
“走，開會(huì)去！”結(jié)束分團(tuán)討論的代表們興致勃勃地走向第二次全體會(huì)議會(huì)場(chǎng)，經(jīng)過分團(tuán)討論的一番頭腦風(fēng)暴，代表們對(duì)如何貫徹實(shí)施今年的“新政”心中更有底，對(duì)以一流的業(yè)績(jī)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心也更足了！
（胡云峰）
地址：內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗龍口鎮(zhèn)智能公司麻地梁煤礦政工部
