截至6月20日，包神鐵路集團(tuán)成立三周年，貨運(yùn)量累計(jì)達(dá)5.0492億噸，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無(wú)一般C類(lèi)以上責(zé)任鐵路交通事故6354天。自2013年6月20日整合成立以來(lái)，該公司始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)化管理模式、激活內(nèi)部資源、提升組織效率等舉措，全力推動(dòng)公司健康發(fā)展。三年間，該公司研發(fā)的軸溫報(bào)警裝置監(jiān)測(cè)儀在第65屆德國(guó)紐倫堡國(guó)際發(fā)明大賽上榮獲金獎(jiǎng)，榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽示范單位稱(chēng)號(hào)等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)13項(xiàng)，榮獲神華集團(tuán)級(jí)榮譽(yù)220項(xiàng)。
三年來(lái)，該公司注重優(yōu)化整合人力資源，“一老帶三新”進(jìn)行人員配置，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)通新線不增人，整合前設(shè)計(jì)定員8697人，經(jīng)過(guò)優(yōu)化核定4581人，壓縮精簡(jiǎn)4116人，有效降低了人工成本；采取多方舉措使包神北線、甘泉線與呼鐵局實(shí)現(xiàn)交接口合一，提升了運(yùn)輸組織效率；統(tǒng)一調(diào)度指揮，實(shí)現(xiàn)了各條鐵路機(jī)車(chē)、設(shè)備、人員最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)；四個(gè)專(zhuān)業(yè)段整合成立三個(gè)區(qū)域子公司，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化管理與條塊結(jié)合、網(wǎng)運(yùn)分離管控模式的集優(yōu)化運(yùn)作；完成了安全管理、物資設(shè)備、人員選配、黨建工作等新線接管運(yùn)營(yíng)的快速布局；實(shí)現(xiàn)“母公司—站段”架構(gòu)向“總部—子（分）公司”模式的轉(zhuǎn)型，激活了資本、土地、人才、技術(shù)、信息等管理要素，為打造鐵路產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，最大限度地發(fā)揮集團(tuán)聚合效應(yīng)和整合優(yōu)勢(shì)起到了重要作用。
新形勢(shì)下，該公司將進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，狠抓降本增效，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以神華集團(tuán)大物流工作為依托積極開(kāi)展非煤品運(yùn)輸，尋求新的運(yùn)輸增長(zhǎng)點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略作出新的貢獻(xiàn)。
