為深入貫徹落實中國煤科“1245”總體發(fā)展思路，認真踐行科技創(chuàng)新“三個極端重要性”的核心理念，充分發(fā)揮中國煤科的科研技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，加快礦山大數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)標準體系、應(yīng)用基礎(chǔ)、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的研究，適應(yīng)中國煤科“以科技為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，引領(lǐng)行業(yè)進步”的發(fā)展理念，緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動和聚焦主業(yè)兩大發(fā)展戰(zhàn)略，中國煤炭科工集團設(shè)立中央研究院礦山大數(shù)據(jù)研究院（以下簡稱礦山大數(shù)據(jù)研究院）。
目標
探索研究世界最先進的數(shù)據(jù)科學(xué)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)推動礦業(yè)領(lǐng)域技術(shù)革命。
開發(fā)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的礦山復(fù)雜系統(tǒng)大數(shù)據(jù)平臺，引領(lǐng)智慧礦山工業(yè)大腦生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。 建成集聚頂尖人才，攀登科技高峰，激揚第一動力的世界一流礦山大數(shù)據(jù)創(chuàng)新研究中心。
職責(zé)
圍繞有關(guān)大數(shù)據(jù)在礦業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)理論、核心算法以及關(guān)鍵模塊、復(fù)雜系統(tǒng)、基礎(chǔ)軟件與接口等方面進行深入研究，重點突破礦山智能感知和認知問題相關(guān)的共性、關(guān)鍵性、前瞻性技術(shù)難題。培養(yǎng)礦山大數(shù)據(jù)高端人才，打造礦業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略技術(shù)高地。
運行管理
借鑒國外的研究機構(gòu)、開放實驗室等管理模式，建設(shè)機構(gòu)靈活、管理流程短、研發(fā)效率高的運行機制。圍繞中國煤科的科技戰(zhàn)略發(fā)展目標，以科學(xué)家為主體，實行研究機構(gòu)負責(zé)制，科技成果以有償/無償方式向現(xiàn)有二級單位、新成立公司等轉(zhuǎn)化，由中央研究院統(tǒng)一調(diào)配。
院長由中國煤科任命，主要職責(zé)為團隊組建、研發(fā)決策、組織實施、考評獎懲等?！ W(xué)術(shù)帶頭人根據(jù)研發(fā)任務(wù)擇優(yōu)選聘，主要職責(zé)為項目組組建、研究計劃實施、考評獎懲等。具有人、財、物分配權(quán)。
研發(fā)團隊由固定人員和流動人員按需組合（采用集團內(nèi)選聘、社會招聘、海外引進等方式），建立以項目為紐帶、以任務(wù)為目標、以成果為導(dǎo)向的科技人員自由配置機制；以高端人才為主導(dǎo)，形成專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。 礦山大數(shù)據(jù)研究院的研發(fā)人員采用固定薪酬為保障、成果量化考核確定獎金的薪酬機制。研發(fā)人員的總體薪酬水平與市場接軌，與研究任務(wù)、成果水平相配套。獎金激勵收入與成果轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)新貢獻相掛鉤。
研究任務(wù)的確定
1圍繞中國煤科礦山大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，由中國煤科直接下達的研究任務(wù)。
2圍繞國家行業(yè)科技目標任務(wù)，積極爭取并獲得的政府科技計劃項目?！ ?市場反饋的急需解決的關(guān)鍵共性技術(shù)。
4根據(jù)研究進展、研究成果情況，及時調(diào)整研究方向?！ 】蒲谐晒D(zhuǎn)化
由中國煤科中央研究院統(tǒng)一負責(zé)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
院長李首斌簡介
李首濱，男，1968年生人，中共黨員，畢業(yè)于煤炭科學(xué)研究總院，碩士研究生，研究員。曾任天地科技北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理、黨委副書記，現(xiàn)任中國煤科中央研究院礦山大數(shù)據(jù)研究院院長，長期從事采礦工程、煤礦自動化、智能制造專業(yè)方向。發(fā)表論文、專著共計24項承擔(dān)國家級、省部級科技研發(fā)項目及重大科研成果轉(zhuǎn)化項目14項多次擔(dān)任國家重點研發(fā)計劃項目負責(zé)人
