第一:煤炭價格下跌嚴(yán)重。以5500大卡的煤為例,最高八百多元一噸,現(xiàn)在只有三百多,很多煤礦企業(yè)成本高,生產(chǎn)一噸賠一二百的情況大有發(fā)生！。
第二:內(nèi)部消耗太大。檢查太多、審批太多、文件太多、制度太多等等,多的讓人喘不過氣來。就拿下文來說吧,上邊一有啥下邊就跟風(fēng),天天下文件,天天嚷著學(xué),好好的打印紙全變成了形式主義的犧牲品,浪費(fèi)耗材,浪費(fèi)人力,真是無語啦……
第三:工作要求繁瑣無用。要求做到十全十美的口號實(shí)在太多,讓人無法適從、抵觸,永遠(yuǎn)做不到的預(yù)期,讓人浮于事,什么一崗多能,那是優(yōu)秀人才才能做到的,普通工人,能夠做好一崗之事就對得起煤礦了。
第四:政企不分。不賺錢的煤也挖,不賺錢的礦也開,挖一噸煤賠二百塊領(lǐng)導(dǎo)還讓工人加班加點(diǎn)的生產(chǎn)。大家都知道的信息:發(fā)工資100萬,返銀行利息要180萬。
第五:賣礦賊和假好人同樣可怕。采購層層加價,市場上幾毛錢個的密封圈到了工人手里幾塊錢一個,這其中的差價哪里去了？部分領(lǐng)導(dǎo)天天贊美礦工偉大,可歌可泣,你們貓哭耗子假慈悲,你們拿出點(diǎn)行動出來??！不能光偉大不吃飯把！
第六:減員增效不科學(xué)。這個口號真的很可怕, 是九十年代喊的！國外、民企早就不提這個口號了,用多少人招多少人,談什么減員增效！拿工人不當(dāng)人！一個企業(yè)崗位多少人,是科學(xué)設(shè)置的,不是某首長腦瓜一熱,人少就可增效,只能工人失業(yè),社會不穩(wěn)！套句現(xiàn)下流行的話:一個企業(yè)的成功一定是在和諧的勞動關(guān)系下才能實(shí)現(xiàn)的。
現(xiàn)在生產(chǎn)一線有多缺人大家都知道。而且“煤礦式裁員”真的有用嗎？煤礦又不是沒有進(jìn)行過所謂的減員增效,領(lǐng)導(dǎo)看到的是怎么樣的我不知道,反正在基層,以前是一個任務(wù)10個人上工,2個看看的,8個干活的,1天干完。減員增效以后,一個任務(wù)變8個人上工了,5個看看的,3個人干活,3天干完。
裁員以后,總體人數(shù)是減少了一點(diǎn)點(diǎn),但一線工人少了很多,任務(wù)和工作量就急劇增加。而收入比基層翻幾番的各個辦公室里卻增加了很多人……一個隊(duì),多少個副隊(duì)長,一個科,多少個副科,還有N多助理科員……呵呵,如果裁員是裁那些多余的科員,清理閑雜人員,那樣才會有用。
