2016年，陜西煤業(yè)化工集團在原有停產(chǎn)關閉礦井的基礎上，將關閉2013年停產(chǎn)的5處礦井，同時再啟動5處礦井關閉工作。
針對煤炭市場持續(xù)低迷、行業(yè)經(jīng)營嚴峻復雜的形勢，2013年初，陜西煤業(yè)化工集團提出陜西渭北老礦區(qū)成本高、品質低沒有競爭優(yōu)勢的礦井實施產(chǎn)能退出，并逐個調查摸底，在充分論證的基礎上，按照輕重緩急，形成了煤炭板塊淘汰落后產(chǎn)能規(guī)劃和分步實施、穩(wěn)步推進的工作思路。
2014年10月，陜西煤業(yè)化工集團將煤質差、地質災害嚴重、開采成本高、虧損嚴重的8處礦井停產(chǎn)關閉，目前已關閉6處，同時緩建了4處礦井。
陜西煤業(yè)化工集團有關負責人說，為順利實施關閉工作，集團公司通過多渠道妥善安置關閉礦井職工。一方面，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，組織關閉礦井人員組建專業(yè)運營隊伍，承包運營省內外煤礦，目前集團公司已經(jīng)承包運營了5處礦井。另一方面，加大轉崗培訓力度，對年富力強、有學習意愿的員工有針對性地實施轉崗培訓，提升再就業(yè)技能，輸送到新建項目和其他板塊。
記者了解到，陜煤化還千方百計籌措資金，在認真貫徹國家政策的基礎上，出臺了《關于建立富余人員分流安置長效機制的意見》，成立了富余人員分流安置協(xié)調中心，為待崗職工代扣代繳社保費用，并按規(guī)定標準發(fā)放生活費，努力保障職工合法權益，維護礦區(qū)穩(wěn)定。
