“三夏”期間，臨汾石油分公司全力做好“支農惠農”工作，在加油站開辟綠色通道，提供免費加水、休息、維修工具等增值服務，助力農業(yè)生產。
太舊高速公路陽泉入口處實施救援。
山西石油以顧客滿意為目標，優(yōu)質服務三晉車友。
北方的冬季，綠葉凋零、河湖封凍……就在這樣的冬日，沿著國省道，頭頂“紅帽”，屹立在寒風中的加油站里，加油槍里汩汩流淌的石油、便利店里飄蕩的咖啡香，就像冬日的一抹嫣紅、一縷陽光溫暖著往來的過客。中國石化，用石油特有的神奇之力，滋潤著繁華都市、美麗鄉(xiāng)村、項目工地、工廠礦山，為社會發(fā)展注入生命“血液”，成就蓬勃發(fā)展的三晉新圖景。
勇?lián)衽d經濟發(fā)展大任，樹國企責任標桿
2018年，農歷戊戌年。這一年，恰逢改革開放40年；這一年，中國石化成立35周年；這一年，山西經濟由疲轉興；這一年，中國石化銷售有限公司山西石油分公司（以下簡稱山西石油分公司）一如既往地根植于山西、發(fā)展于山西、服務于山西，勇?lián)衽d經濟重擔，永懷“愛我中華振興石化”“為美好生活加油”之初心和使命，深深植根在三晉大地，為三晉人民美好生活加油，為山西經濟騰飛助力。
作為中央駐晉企業(yè)，3535年來年來，，山西石油分公司經過快速發(fā)展，經營網(wǎng)絡覆蓋全省市縣行政區(qū)域。目前，在1111個地市均設個地市均設有分公司、下轄115個縣（區(qū)）公司，共有在用油庫13座及成品油管道一條，在營加油站1383余座，非油品便利店超過1000座，資產總額85億元。從1998年至2017年20年間，累計上繳利稅超過92億元，為保障國家能源安全和促進山西經濟發(fā)展作出了不可替代的貢獻。
作為山西省最大的成品油銷售企業(yè)，從依法納稅、帶動就業(yè)到節(jié)能減排、保護環(huán)境；從抗擊非典、抗震救災到真情幫扶貧困地區(qū)脫貧致富；從積極投身公益事業(yè)到千方百計助力山西經濟發(fā)展……多年來，山西石油分公司自覺擔當起國企的責任和使命，在一系列重要事件、關鍵節(jié)點和行業(yè)領域，交上一份份令人滿意的答卷，成為山西經濟發(fā)展不可或缺的“加油站”。
扎根山西、風雨磨礪、厚積薄發(fā)，山西石油分公司始終與國家戰(zhàn)略同頻共振，與山西發(fā)展“血脈相通”。遍布全省的加油（氣）站變身“汽車生活驛站”，共同編織成省內最大的成品油銷售和服務之網(wǎng)，為地方政府、企業(yè)和百姓提供細致、周到的服務，為每一段行程助力，為每一個夢想加油！
累計投資96.7億元，支持山西經濟建設
1998年以來，中國石化在山西累計投資96.7億元，發(fā)展加油（氣）站1383座，新改擴油庫14座，遷建油庫1座，修建成品油輸油管道1條，對全省所轄加油站和油庫進行了油氣回收改造、環(huán)保及安全隱患治理，為振興山西經濟作出了不可替代的貢獻。
扛起成品油市場供應重任
1998年以來，不管是在資源緊張的特殊時期，還是在極端天氣、冰凍災害、搶險救災等關鍵時刻，中國石化始終以國企擔當為己任，扛起成品油市場需求的供應重任，在山西區(qū)域累計供應超過6200萬噸成品油，有力地保障了山西地區(qū)的能源供應。
打通管輸大動脈，暢通油品保障生命線
成品油輸油管道既是賴以生存的“大動脈”，也是保障一方的生命線。2006年，中國石化投資6億元，建成全長300公里的石家莊——太原成品油輸油管線，打通了制約山西成品油運輸?shù)摹澳c梗阻”，大大地降低了以往鐵路、公路運輸中的損耗，減少了對自然環(huán)境污染的可能。該輸油管道自2007年12月份正式投油以來，下載量逐年增加，截至目前，下載成品油1188.79萬噸，有效地保障了省內工農業(yè)生產、國計民生所需的成品油資源供應，為山西經濟發(fā)展提供了澎湃動力。
安全服務航班62747架次
2002年，運城民航機場建設之初，由于前期機場規(guī)模小、航空油料供應回報率過低等原因，航油供應成為機場面臨的棘手問題。山西石油分公司不計得失，主動承擔起油品保供責任。截止到2018年11月底，累計實現(xiàn)安全加注航油25.47萬噸、安全服務航班62747架次，多次受到民航總局及中國國際航空公司等單位的好評，并順利通過華北民航局綜合考核驗收，獲得全國首張民用機場航空燃料供應安全運營許可證。
踐行綠色低碳發(fā)展理念，還百姓碧水藍天
從輸油管道到油庫，再到加油站、加油槍，每一個環(huán)節(jié)無不是能源國企“綠色”的轉身、逐夢綠色發(fā)展的生動實踐?！鞍迅哔|量發(fā)展帶給山西，把綠水青山留給山西”，是山西石油分公司堅守的信條，也是石化人對這片熱土最深沉的情感。
作為央企，山西石油分公司不僅在保障國家能源安全上站排頭，在打造生態(tài)山西、建設美麗山西的實踐中更是打頭陣、當先鋒，用責任詮釋企業(yè)擔當。
近年來，山西石油分公司深入開展“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，持續(xù)提升安全生產管理水平；實施“綠色企業(yè)行動計劃”，創(chuàng)新統(tǒng)籌節(jié)能、減排、低碳一體化管理，大力推進大氣污染防治，深入開展VOCs綜合治理，用科技改善環(huán)境，用綠色引領潮流，外排廢水、廢氣達標率，固體廢物合規(guī)處置率均達到100%。
17年間，6次領跑山西油品質量升級
歷史數(shù)據(jù)顯示，2000年12月底，山西機動車保有量突破100萬輛，到2017年年底接近700萬輛，17年時間機動車保有量增加了7倍，特別是私家車呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長，使成品油由原來的工業(yè)品變成了日常消費品，消費者對于產品質量、數(shù)量的關注度越來越高。
從2001年7月1日國Ⅰ標準在山西全面實施，到2017年7月1日，全省11個地市1383座中國石化加油站率先升級為國Ⅵ標準，比國家規(guī)定時間提前一年零六個月。17年時間，中國石化的油品質量在所有人的注目下上升了6個臺階，為山西省打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，提高空氣質量、凈化環(huán)境作出積極貢獻。
加大資金投入，推進綠色環(huán)保
山西石油分公司通過實施“能效提升”、綠色企業(yè)行動計劃，全力推進大氣、水土污染防治工作，助力山西打好“碧水藍天”保衛(wèi)戰(zhàn)，彰顯國企綠色擔當。
大氣污染防治方面：投資30360.91萬元，按時完成了所轄13座油庫、1383座加油站的油氣回收治理改造，同時，對13座油庫的汽油儲罐全部安裝內浮頂油罐，采用高溫噴淋等措施降低VOCs排放；連續(xù)兩年累計投資6198萬元，完成了10座油庫、945座加油站的燃煤鍋爐更換改造，有效地減少了大氣污染。
水土污染防治方面：投入17億元，積極推進加油站埋地油罐防滲改造，預計到2018年年底，可完成860座加油站雙層罐改造任務。同時，在所有加油站安裝油罐液位儀在線監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對加油站油罐滲泄漏情況的實時監(jiān)測，并積極推進加油站水封井和油庫事故池改造建設，有效地預防含油污水的排放。在13座油庫罐區(qū)，全部設置了清污分流設施，確保外排水符合國家標準要求；定期清洗加油站油罐，由專業(yè)機構對清罐產生的油泥和油庫化驗室產生的廢油樣等危險廢棄物進行規(guī)范處置，確保油渣不滲漏。
發(fā)展“地熱”、開發(fā)煤層氣，助力山西打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)
2014年9月，中國石化駐晉企業(yè)新星公司與山西雙良再生能源產業(yè)集團有限公司合作，開發(fā)利用山西省地熱、余熱資源，相繼取得太原經濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)、運城市絳縣、臨汾市曲沃縣等地集中供熱特許經營權，建成并運營供暖面積680多萬平方米，實現(xiàn)地熱+余熱、太陽能、燃氣等多種清潔能源集成發(fā)展，年可節(jié)約標準煤16萬噸，減排二氧化碳39萬噸。
2016年4月，中國石化華東油氣分公司在黃土高原克服了一個又一個艱難困苦，在山西省西南部鄉(xiāng)寧、吉縣兩縣溝壑縱橫的大山里建成了中國石化首個煤層氣田——延川南煤層氣田，并嚴格執(zhí)行中國石化總部及山西省“晉氣晉用”“確保民生”總體保供要求，目前，已累計為氣化山西貢獻清潔能源8億多立方。在開發(fā)過程中，氣田始終堅持綠色開發(fā)，在大氣環(huán)保、污水處理、噪聲防治、井場綠化等方面走在國內同行業(yè)前列，成為中國石化在山西省節(jié)能環(huán)保、低碳發(fā)展的又一大亮點。
積極開展安全生產，筑牢發(fā)展根基
山西石油分公司牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹黨中央、國務院有關安全生產工作指示精神，按照集團公司要求，始終緊繃安全之弦，建立并推行HSSE管理體系（健康、安全、保障、環(huán)境），開展危害識別和風險評價，實行全員、全過程、全方位的安全管理，推行風險識別防控與隱患排查治理雙重預防機制，推動了安全管理水平的提高，保持了連續(xù)13年安全無事故的良好局面。
落實主體責任，全面推進安全環(huán)保風險識別與防控工作
山西石油分公司在修訂完善各級安全生產責任制、嚴格落實領導干部定點聯(lián)系承包制度要求的基礎上，強化安全管理“一崗雙責”，全面落實安全環(huán)保十大風險防控措施，全面開展作業(yè)安全分析，強化制度執(zhí)行，狠抓“三違”專項整治，強化承包商、承運商安全整治，進一步落實安全責任制，使安全診斷成為各級管理人員和一線員工常態(tài)化的規(guī)定動作和本職工作，逐步提高風險防控水平。
強化教育培訓，促進安全監(jiān)督管理關口前移
近年來，山西石油分公司通過建立強制安全培訓制度、大力開展全員全員HSSEHSSE知識考試知識考試、、強化事故安全教育、建立安全仿真培訓和實操培訓基地、強化應急處置、全面推進預案優(yōu)化等措施，進一步提高安全培訓的針對性和實效性，促進員工安全習慣的養(yǎng)成。同時，成立了工程、零售、后勤等專業(yè)安全分委員會，優(yōu)化全省系統(tǒng)庫站應急預案434項項，優(yōu)化市分公司應急預案73項項，建立健全安全生產規(guī)章制度體系和安全生產監(jiān)管體系，強化開展安全管理月度考核工作，全面推進安全文化建設，不斷加大“我為安全”作診斷活動開展力度和綜合督查力度，并將安全管理考核指標落實到各市分公司職能部門、縣（片區(qū)）公司、油庫，實現(xiàn)安全監(jiān)督管理的關口前移。
利用科技手段提升安全管理水平
近年來，山西石油分公司將隱患治理、油氣回收改造、形象提升相結合，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一實施。對油庫老舊視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防管線系統(tǒng)進行了改造，對加油站異型罩棚等隱患進行了徹底整治。目前，全省范圍內加油站汽油全部實現(xiàn)了一次、二次油氣回收，油庫公路付油全部實現(xiàn)了汽油下裝，庫站作業(yè)現(xiàn)場油氣濃度大幅降低，有效地減少了大氣污染，保障了員工身體健康。
在隱患治理的同時，積極采用新設備、新技術，推進安全技術創(chuàng)新和進步。在1313座油庫安裝了門禁和座油庫安裝了門禁和周界報警系統(tǒng)；對1212座油庫安裝了座油庫安裝了可燃氣體報警、油罐高低液位報警等自控系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全設施設備集中控制管理。相繼組織對油庫罐區(qū)可燃氣體聲光報警、高低液位聯(lián)鎖、緊急切斷、事故污水收集等系統(tǒng)，按照新標準和新要求進行了集中整治，確保油庫安全設施設備滿足國家相關規(guī)定和要求，設備本質安全保障水平得到進一步提升。
踐行承諾，為美好山西助力
踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任，讓質量永遠領先一步
“一進一儲，彰顯成品油品質管理；一運一銷，凝聚中石化服務魅力”。山西石油分公司始終將“為美好生活加油”作為企業(yè)使命，踐行“質優(yōu)量足，客戶滿意”的質量目標，建立并運行ISO9000質量管理體系，不斷梳理優(yōu)化制度流程，逐步構建了一套覆蓋成品油“進、儲、運、銷”的數(shù)質量管理體系，以滿足用戶需求、服務山西經濟發(fā)展為目標。
【進】從源頭保障品質。為確保每一滴從煉油廠進入油庫的油品品質，山西石油分公司在全省的油庫中均設立質檢室，并配備有大辛烷值機、ICP硅含量儀、十六烷值機等精密檢測儀器，檢測手段和各類油品檢測能力處于全省領先水平。該公司在國家規(guī)定的汽柴油檢測項目的基礎上，分別又增加了氯含量、硅含量等12項汽油檢測項目和9項柴油檢測項目，檢測項目高于國家標準，確保了進入油庫的油品為高品質油品。
【儲】借科技助力環(huán)保。在每座油庫、每座加油站的每個油罐中，都安裝了自動計量系統(tǒng)，并實現(xiàn)了遠程監(jiān)控，在同行業(yè)中處于領先水平，為實現(xiàn)質優(yōu)量足奠定了堅實的硬件基礎。
【運】以嚴謹確保安全。從油庫到加油站油罐車配送過程中，山西石油分公司嚴格執(zhí)行汽柴分開、專車專用的制度，并充分利用GPS和電子鉛封技術，加大對油罐車的監(jiān)管力度，確保運輸過程受控，確保油品數(shù)質量合格。
【銷】用專業(yè)領先發(fā)展。運用PDCA過程方法確定每個環(huán)節(jié)油品質量管理工作要求，構建以《質量手冊》為綱領、21個《程序文件》為附件的體系文件框架。在銷售的過程中，采用嚴格的計量標準，加油機付油流量計全部經質監(jiān)部門依法強制檢定合格，且每年強檢兩次，確保了足量付油。
合作開放，實現(xiàn)互利共贏
2016年，中國石油化工集團公司與山西省政府簽署了“十三五”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。在煤層氣開發(fā)、天然氣供應、加油（氣）站、油庫及成品油管線建設、煤化工項目開發(fā)合作等8個方面開展廣泛合作。
山西石油分公司分別與山西省政府、11個地市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與焦煤集團、國新能源、高速公路、建行、交行、工行、農行、郵政等多部門、多領域開展合資合作，實現(xiàn)強強聯(lián)手、資源共享、優(yōu)勢互補，為促進共同發(fā)展贏得更加廣闊的空間。
與此同時，山西石油分公司把促進地方經濟發(fā)展作為己任，對平朔煤礦、太鋼、同煤集團、恒裕集團等煤炭鋼鐵行業(yè)在油品價格和結算方式上給予最大支持，幫助山西支柱產業(yè)振興發(fā)展。
以加油站網(wǎng)絡為平臺，多業(yè)態(tài)服務城鄉(xiāng)百姓
2008年以來，山西石油分公司順應轉型發(fā)展，進軍涵蓋包括便利店、汽服、餐飲等領域的非油品業(yè)務，經過10年努力，經營規(guī)模從起初的800萬元發(fā)展到2017年的26億元，門店從零起步發(fā)展到目前的1055座，初步建立了便利全省城鄉(xiāng)的連鎖經營網(wǎng)絡，商品種類從2008年的3400種發(fā)展到目前的23700多種，經營項目從單一的便利店經營逐步向汽服、廣告、快餐、旅游、金融、保險、便民服務等為一體的綜合服務平臺轉型，為廣大山西消費者提供了更加方便快捷的服務。
在商品推廣方面，山西石油分公司始終堅持“引入特色和推出特色”的經營理念，一方面，充分利用中國石化全國網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢，把全國各地的優(yōu)質特色商品引入易捷門店，推介到山西各地；另一方面，積極將山西特色商品引入易捷渠道，推向全國市場。在剛剛結束的2018年全國特色商品展銷會上，不僅與省商務廳合作，設立扶貧農產品展臺，幫扶貧困地區(qū)早日脫貧，而且成功將老陳醋、沁州黃小米等山西特色產品推向全國，實現(xiàn)了現(xiàn)場銷售和訂單金額2600余萬元，以實際行動落實中國石化與山西省政府的戰(zhàn)略合作，踐行央企與地方共建、共享、共贏的新發(fā)展理念，推動供給側結構性改革，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏，進一步提升山西名優(yōu)特色產品的品牌影響力，促進山西經濟轉型跨越發(fā)展。
在布局發(fā)展方面，山西石油分公司貫徹中國石化提出的由油品供應商向綜合服務商轉型的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用遍及全省城鄉(xiāng)的加油站網(wǎng)絡，拓展綜合服務及便民服務項目，目前，已與各地的汽服、廣告、快餐等20余家企業(yè)開展業(yè)務合作，為廣大消費者提供更豐富、便捷、周到的消費體驗，著力將加油站打造成一站式汽車服務驛站。
回饋社會，服務民生惠山西
在助力區(qū)域發(fā)展的同時，山西石油分公司響應黨中央、國務院扶貧攻堅戰(zhàn)略，省市縣三級公司在全省各地承擔了94個村、6300余名貧困群眾的幫扶任務。與此同時，積極開展“支農惠農、保障三夏三秋”助農活動，成立由1300余人參加的各類志愿服務小分隊，主動參與社會公益事業(yè)，開展健康快車行、慈善捐助、幫扶救困、支援災區(qū)重建等慈善救助項目，向社會捐增各類款項400余萬元，以各種方式回報社會，充分展現(xiàn)了中國石化的大愛情懷。
同時，山西石油分公司時刻牢記央企肩負的社會責任，積極回饋社會、造福三晉。2016年與山西省環(huán)保廳聯(lián)合開展了“碧水藍天”環(huán)保公益活動，免費提供5萬桶價值100余萬元的柴油車尾氣處理液；從2014年起連續(xù)5年，在中高考期間設立中國石化助考點1000余個，免費為考生和家長提供臨時休息服務，免費提供中國石化“卓瑪泉”“長白山天泉”品牌礦泉水，服務考生及家長200余萬人次。同時，在各地市陸續(xù)開展贊助體育賽事、慰問交警、環(huán)衛(wèi)工人等社會公益活動，為服務全省經濟、社會發(fā)展作出了有目共睹的貢獻。
今年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是中國石化成立35周年和山西石油分公司上劃中國石化20周年，面對新時代、新要求，山西石油分公司將切實履行好國有企業(yè)的經濟、政治和社會責任，不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行，為山西實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展作出更大貢獻，攜手地方共同譜寫好中國夢的石化新篇章！
本版文字：秦曉耕 任志霞
