面對不夠市場化的指責(zé)，其實國企也有委屈。曾多次戴上虧損大王帽子的中鋁，礙于國有企業(yè)身份無法輕易裁員，只能采取降薪來應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境惡化?？梢哉f，必須背負創(chuàng)造就業(yè)等多項社會責(zé)任，讓國有企業(yè)難以輕裝上陣。
一個200萬噸的氧化鋁廠，民企1000人，中鋁是1.2萬人，其中科級以上干部就有1000人。在效率上，民營企業(yè)比中鋁有明顯優(yōu)勢。更重要的是，在危機中，受制于體制要求，我國國有企業(yè)普遍采用“降薪不裁員”的手段削減開支。不過，國企不裁員的方式效果并不理想。中鋁基層的一個操作工，月薪2000元，但在民營企業(yè)，好的操作工月薪能拿到七八千，于是，好的技術(shù)工被挖走了，差的還留在這兒。沒有技術(shù)還懶的人是不愿意出去的，或者一邊在國企混著，外面再找一個兼職，總之，工資太低，誰也不愿好好干。
在中鋁巨虧中，還反映出了另一大問題，“在這種激烈競爭的市場環(huán)境下，國企的反應(yīng)太慢。一個決策做下來，經(jīng)過各種評估、走完各種程序，最好的時機已經(jīng)沒有了。民企就不一樣，老板一個人拍板就能定下來，但在國企，誰愿意拍板去做一件事情呢？因為誰也不愿意為它負責(zé)任。有時候不是你不想做這件事，而是體制上的一些缺陷讓你做不成事兒”。一位中鋁內(nèi)部人士曾剖析，這樣看來，市場化之于國企，確實是必須走上的道路。
