操作員一鍵啟動，地下采掘設備自主割煤、自動跟機移架……這是很多人對新巨龍公司智能化建設的描述。事實上，這樣的描述已“過時”，并不足以展現(xiàn)如今的智能化程度。
走進山東能源魯西礦業(yè)新巨龍公司，飛速發(fā)展的新一代信息技術與煤炭工業(yè)深度融合，正挖掘著煤礦智能化建設的巨大潛能：萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)、“綜合調度”大平臺、云計算、AI技術在內的礦山智能集中管控平臺和綜采、掘進、通風等14個綜合自動化子系統(tǒng)……煤炭生產中的每一個環(huán)節(jié)都在邁向智能化。
在這里配備了盾構機、掘錨一體機等智能設備。可以感受到智慧礦山“裝備技術+場景應用+平臺管控”多維度的現(xiàn)代化場景。
采煤工變身數(shù)據(jù)收集員
通過360度自動除塵云臺攝像頭和礦壓安全監(jiān)測系統(tǒng)查看頂板完好情況、記錄現(xiàn)場各類設備運行參數(shù)、計算液壓支架最快帶壓擦頂移架時間和每組支架移動時的間隔時間……近日，采煤工區(qū)員工苗亮、房偉力正在地面操控臺收集“煤機記憶截割、自動化放煤系統(tǒng)”的作業(yè)數(shù)據(jù)，而他們原來的崗位是在采煤一線“手動”采放煤。
“以前放煤時，需要我們3個放煤工對工作面上的100多個放頂煤液壓支架進行多輪操作，勞動強度高，工作環(huán)境差。如今，只要參數(shù)是‘最優(yōu)解’，一個電腦操作員坐在地面控制室里動動鼠標就能完成?！泵缌琳f。
“智能系統(tǒng)崗位再優(yōu)化”是該公司聚力攻關的重要項目之一。他們采用“自動化放煤系統(tǒng)”代替放煤工高強度的體力勞動，把原本需要在工作面現(xiàn)場操作的支架放頂煤作業(yè)，“搬”到了集控中心。為了確保智能化設備的數(shù)據(jù)庫更詳實可靠，該公司安排人員從實際生產過程中收集更多的數(shù)據(jù)，苗亮也從放煤工轉崗成了數(shù)據(jù)收集員。
“生產數(shù)據(jù)收集時，不僅要細致、認真，還必須精通智能化設備的工作原理，這樣才能辨別有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)?！泵缌琳f，為了勝任現(xiàn)在的崗位，補齊自己的短板，他早在該系統(tǒng)測試階段，就跟在技術人員后面“偷偷”自學起了智能化操作系統(tǒng)的基本構成、邏輯電路及參數(shù)設定等知識。
依托苗亮和其他工友們提供的大量準確、有效的數(shù)據(jù)，6305工作面開采期間，生產技術人員對以往放煤工藝進行了再優(yōu)化、再升級，創(chuàng)新采用兩輪分組間隔放煤新工藝，提高端頭及中間架放煤時間，每循環(huán)可多產煤炭約240噸。通過精采提效，實現(xiàn)綜合回收率同期提升3%，創(chuàng)效近億元。
運輸機司機成為巡檢維護工
為推動礦井采煤運輸系統(tǒng)實現(xiàn)安全高效管控一體化，該公司優(yōu)化地面智能操控系統(tǒng)，依托設備聯(lián)控、聯(lián)動急停閉鎖、工況監(jiān)測、健康系統(tǒng)、智能控制等技術升級，運輸機動力部狀態(tài)、斷鏈保護等實現(xiàn)了實時監(jiān)測，全面替代了運輸機司機重復性工作?！拔腋闪私?0年的運輸機司機，只要運輸機運行異常，我一眼就能診斷出什么故障?！痹摴静擅侯A備工區(qū)的岳洪明是運輸機維修“大拿”。據(jù)介紹，在過去，生產不停，人就不能停，每班都需要3個熟練的運輸機司機協(xié)同工作8小時才能完成。
“以前我們是6個運輸機維修工、3個運輸機司機、3個端頭工，現(xiàn)在只需要1個設備巡檢維護工和1個地面司機就能完成工作?！痹篮槊鞲锌?。
同時，為了選拔、培養(yǎng)出智能化礦山需要的一專多能人才，新巨龍公司按照魯西礦業(yè)人才培養(yǎng)相關要求，建立了一整套技能人才培養(yǎng)、選拔、考核、評價、聘用、激勵工作體系，激發(fā)員工由崗位工向智能化設備、系統(tǒng)工程師轉變。
技術“大拿”趕考新身份
隨著智慧礦山建設的持續(xù)推進，像苗亮、岳洪明這樣工作內容和方式發(fā)生了巨大變化的員工，在新巨龍公司并不是個例。
王守來是該公司有名的創(chuàng)新達人，“真正建成一個智能化工作面”是他心中的夢。但是，隨著礦山智能化建設的不斷推進，他發(fā)現(xiàn)自己遭遇了“本領恐慌”，因為沒有可以借鑒的經驗。為此，他放下“大拿”的架子，每天向技術員討教，拜廠家人員為師，認領研究課題，逐項解決技術難題，經過連續(xù)奮戰(zhàn)，成功打造了第一個智能化工作面，不僅圓了自己的夢，還成為了能源集團煤礦智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行評價組專家。
為確保智能化設備、智能管理系統(tǒng)運行更穩(wěn)定、應用更高效，該公司將智能化知識培訓、智能化設備維護保養(yǎng)、智能化數(shù)據(jù)收集、智能化系統(tǒng)優(yōu)化升級作為每一名員工的“必修課”，更好地適應智慧礦山新時代。他們組織大學生、研究生成立以創(chuàng)新攻關為目標的“青年創(chuàng)客聯(lián)盟”，開展實用性技術革新活動，為青年創(chuàng)新人才成長成才“搭梯建橋”，并充分發(fā)揮智能化人才在帶徒傳技等方面的積極作用，廣泛開展全員崗位練兵、技術比武、技能競賽活動，積極幫助轉崗員工學習新技能、適應新崗位。
同時，該公司還收集各專業(yè)“大拿”、技術能手的經驗、絕活，以視頻拍攝、現(xiàn)場錄制等方式通過網(wǎng)絡上傳到礦山智能集中管控平臺，員工只要打開智能防爆手機就可以隨時隨地獲取想了解的內容。
“智能化建設降低了員工勞動強度，但如何應用好智能化設備，讓智能化設備更加高效地運行等新課題也擺在每名員工面前，倒逼員工和智能化設備一同蛻變?！痹摴军h委副書記、董事長、總經理鄭興博表示。（來源：齊魯晚報網(wǎng)）
