近期，霄云煤礦通過強化機電管理基礎、強化制度保障措施、強化隱患排查治理等有效手段全面開展安全生產(chǎn)提升運輸“大會戰(zhàn)”活動，為礦井機電提升運輸工作筑牢嚴密的安全防線。
學以致用，強化機電管理基礎
“針對機電管理基礎薄弱問題，我們礦制定下發(fā)了《關于開展機電運輸‘過八關提升’專項活動的實施意見》，以‘引進來走出去’為機電強化培訓總方針，通過‘外請專家內(nèi)請行家’的方式，將現(xiàn)場實踐培訓與理論培訓相結合，全面提升機電維修人員業(yè)務技能水平?！痹摰V機電部門負責人說。
該礦多次邀請單軌吊、風動工器具、電氣開關、變頻器等廠家技術人員開展現(xiàn)場技能培訓，對日常故障、應急處理方式方法進行重點培訓，通過現(xiàn)場技能培訓提升機電維修人員的理論知識與故障處理水平。同時，該礦先后組織機電維修專業(yè)人員前往上海、棗莊學習采煤機、單軌吊專業(yè)技能知識，通過現(xiàn)場的系統(tǒng)學習，讓維修人員對設備的原理、組成、運行有了全面系統(tǒng)的了解，培訓后，該礦組織了結業(yè)考試，進而確保培訓質(zhì)量。
目前，為進一步做好帶式輸送機各類保護安裝規(guī)范的學習，該礦還專門定制了一套透明式皮帶培訓系統(tǒng)，該系統(tǒng)保護主機整體采用透明塑料材質(zhì)制作，學習人員可對電氣控制原理一目了然，易學習易操作，進一步提升了技術人員主動學習的熱情。
完善制度，強化措施保障措施
根據(jù)各現(xiàn)場生產(chǎn)變化情況，該礦及時修訂完善了《霄云煤礦機電設備分工管理規(guī)定》，秉承“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，對井下各地點機電設備進行再明確，對易出現(xiàn)分歧的設備重點進行責任分工，確保每臺設備有人管理、每段區(qū)域有人負責。
在機電風險防控方面，該礦深刻吸取近期事故教訓，對井上1374個漏電開關進行全面排查，制定下發(fā)了《霄云煤礦漏電開關使用管理制度》，進一步明確了漏電開關的安裝規(guī)范、試驗周期，關鍵地點配電箱的巡查周期以及漏電開關及線纜溫度測量方法，從源頭管控到過程控制確保將電氣事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對井下保護接地系統(tǒng)進行提級管控，所有不按照規(guī)定進行接地搖測、安裝的違規(guī)行為一律進行嚴肅考核，并以此為抓手全力做好井上下供電系統(tǒng)的安全管理工作。
此外，在井下各地點，該礦還實行了網(wǎng)格化實名制掛牌管理，進一步加強井下用（排）水動態(tài)管理，強化生產(chǎn)源頭管理，嚴格控制水煤，制定煤倉（溜煤眼）特殊情況下的專項處理措施，確保責任分工明確，各項措施落實到位，為機電設備管理提供更多有力保障。
協(xié)同推進，強化隱患排查治理
該礦全面開展礦井上下機電系統(tǒng)隱患排查與治理工作。在地面管理方面，該礦組織機電科、企管辦等單位每月開展2次冬季“四防”及地面供用電專項檢查，重點對副井口、兩堂一舍安全用電情況進行重點督查。根據(jù)地面漏電開關數(shù)量，排定計劃由地面值班人員每天對漏電開關進行試驗并在次日早調(diào)度會進行通報，地面值班人員則每天在洗煤廠集控室進行值守，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)督導安安全生產(chǎn)工作。
不僅如此，該礦還采取化整為零的檢查策略，實施精準化檢查，組織各專業(yè)科室每月2次對井下進行全覆蓋檢查，并將檢查問題進行通報，按照五落實的原則要求各單位整改閉合，形成閉環(huán)管理。同時對猴車和單軌吊運輸系統(tǒng)開展常態(tài)化評估，每月常態(tài)化組織機電專項檢查，對主提升系統(tǒng)、工作面液壓支架、掘進系統(tǒng)、煤流系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)進行全面檢查并形成檢查通報。
下一步，霄云煤礦將持續(xù)推進機電提升運輸安全“大會戰(zhàn)”活動，圍繞集團公司“133668安全工作思路”和霄云煤礦“全員安全素質(zhì)提升年”這一主題，聚焦中心工作，精準發(fā)力，確保機電提升系統(tǒng)安全。（來源：齊魯壹點）
