中國(guó)黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司全面落實(shí)中國(guó)黃金集團(tuán)、中金黃金發(fā)展戰(zhàn)略部署，錨定目標(biāo)、立足實(shí)際，放眼未來(lái)、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，在高質(zhì)量綠色發(fā)展“快車道”上不斷“提檔加速”。該公司全力打造的低銅廢石環(huán)境污染預(yù)防及資源綜合回收利用項(xiàng)目，以保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境及回收利用低品位資源為重點(diǎn)，為內(nèi)蒙古礦業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量綠色發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
低銅廢石環(huán)境污染預(yù)防及資源綜合回收利用項(xiàng)目建設(shè)是內(nèi)蒙古礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎和重要保障，是推動(dòng)高質(zhì)量綠色發(fā)展的主要抓手。該項(xiàng)目總投資約11.87億元，于2023年5月16日獲得中金黃金初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，便迅速進(jìn)入抓進(jìn)度、搶工期狀態(tài)。該項(xiàng)目工藝為破碎-筑堆-硫酸預(yù)浸-生物氧化堆浸-萃取電積，堆浸規(guī)模設(shè)計(jì)年處理低銅廢石量1650萬(wàn)噸，日處理低銅廢石量5萬(wàn)噸/天，日處理廢石、筑堆量均為國(guó)內(nèi)最大，可年產(chǎn)電積銅8660噸。
11月26日，低銅廢石環(huán)境污染預(yù)防及資源綜合回收利用項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)，粗碎站、中間池、萃取電積車間、辦公樓等一個(gè)個(gè)高大建筑拔地而起。投產(chǎn)后，可以有效預(yù)防銅離子對(duì)土壤、水系的污染，保護(hù)礦山周邊的草原生態(tài)環(huán)境，并將持續(xù)探索高緯度高寒地區(qū)低品位礦山開發(fā)和草原地區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。
在施工過(guò)程中，內(nèi)蒙古礦業(yè)成立項(xiàng)目推進(jìn)小組，克服工期短、天氣寒冷、交叉作業(yè)等不利因素，不斷優(yōu)化施工方案，提高工作效率，采取多種舉措全力確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及成本控制等，硬是將原預(yù)計(jì)580天的工期縮短至240天，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)早竣工、早投產(chǎn)、早見效，減少將采場(chǎng)內(nèi)含銅廢石運(yùn)輸?shù)脚磐翀?chǎng)再二次倒運(yùn)至低銅廢石環(huán)境污染預(yù)防及資源綜合回收利用項(xiàng)目破碎的倒運(yùn)費(fèi)用。
管理保障 / 高效落地
好的管理是“定目標(biāo)”和“找關(guān)鍵”。低銅廢石環(huán)境污染預(yù)防及資源綜合回收利用項(xiàng)目推進(jìn)工作小組為保證進(jìn)度，鎖定“五化”管理機(jī)制，狠抓工程落細(xì)落地。
“五化”即清單化精細(xì)有序，利用工程清單管理確保項(xiàng)目任務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各要素處于可控狀態(tài)；圖表化一目了然，通過(guò)工程圖表可視，確保步步推進(jìn)，序時(shí)有度；手冊(cè)化指導(dǎo)規(guī)范，做到管理標(biāo)準(zhǔn)有章可循，執(zhí)行力度上下一致；標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)統(tǒng)一，確保高標(biāo)對(duì)位，善始善成；機(jī)制化縱深推進(jìn)，實(shí)行專人專管，常態(tài)長(zhǎng)效，確保各分項(xiàng)工程按時(shí)保質(zhì)完成。
精準(zhǔn)施策/ 勢(shì)如破竹
低銅廢石環(huán)境污染預(yù)防及資源綜合回收利用項(xiàng)目推進(jìn)工作小組緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，通過(guò)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓實(shí)責(zé)任等有力措施，“一對(duì)一”跟蹤對(duì)接，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，演繹“速度與激情”。
施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)單位、參建單位、監(jiān)理單位、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)人員眾多，機(jī)器設(shè)備出入絡(luò)繹不絕。據(jù)了解，現(xiàn)場(chǎng)投入作業(yè)人員日均800余人，各類施工車輛近300臺(tái)，機(jī)械及輔助設(shè)備約500臺(tái)套。內(nèi)蒙古礦業(yè)合理調(diào)度統(tǒng)籌安排，在安全的前提下晝夜奮戰(zhàn)搶工期，全力以赴保進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)日日不同。
嚴(yán)把三關(guān) / 推進(jìn)有序
項(xiàng)目推進(jìn)工作小組嚴(yán)把安全關(guān)、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)控進(jìn)度關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)、唯大唯先”的安全管理理念，采取日調(diào)度、周總結(jié)的方式組織各方人員就每日施工實(shí)時(shí)監(jiān)控與協(xié)調(diào)。他們針對(duì)當(dāng)天工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行快速反應(yīng)和決策，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)都能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成；每周全面總結(jié)、詳細(xì)梳理項(xiàng)目進(jìn)展、完成情況、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施，發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。
高質(zhì)量綠色發(fā)展是內(nèi)蒙古礦業(yè)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的必須之路。內(nèi)蒙古礦業(yè)正在通過(guò)改革創(chuàng)新、管理提升、數(shù)智賦能等措施，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提升強(qiáng)勁生產(chǎn)力動(dòng)能，為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)新的力量。
來(lái)源：中國(guó)黃金報(bào)社
