2024年是新中國成立75周年，也是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。作為重要的經(jīng)濟(jì)支柱，我國黃金行業(yè)與新中國75年的輝煌歷程一路相隨，由小到大、由弱到強(qiáng)，由追趕到引領(lǐng)，成為世界黃金界、礦業(yè)界不可或缺的發(fā)展力量。當(dāng)前，在國家戰(zhàn)略需求和外部環(huán)境變化的共同驅(qū)動(dòng)下，我國黃金行業(yè)已經(jīng)邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。
我國黃金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
在新階段下，謀劃和思考我國黃金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該深刻把握四個(gè)發(fā)展趨勢。
第一，出海已經(jīng)成為我國黃金行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。當(dāng)前，國內(nèi)以國有控股黃金集團(tuán)為主導(dǎo)的資源格局、產(chǎn)業(yè)格局、技術(shù)格局已基本形成，國內(nèi)黃金行業(yè)發(fā)展、競爭的重心逐步轉(zhuǎn)向海外。“出?！睂τ邳S金企業(yè)也不再是一個(gè)概念，而是付諸行動(dòng)的實(shí)踐和真金白銀的項(xiàng)目投資。共建“一帶一路”十年來，紫金礦業(yè)在中亞、剛果（金）、塞爾維亞、南美洲等地區(qū)的金礦、銅礦項(xiàng)目，我國黃金在非洲、中亞的鉛鋅礦、銅金礦項(xiàng)目，山東招金集團(tuán)在南美洲、澳洲的金礦項(xiàng)目，紛紛落地或投產(chǎn)。過去的75年，我國黃金行業(yè)依靠內(nèi)生力量實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的第一次蝶變。面向未來，主動(dòng)擁抱國際化，參與國際頭部礦企競爭，將成為我國黃金行業(yè)發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)第二次蝶變的主要推動(dòng)力量。
第二，“四化”已經(jīng)成為我國黃金產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)升級的核心動(dòng)力。近年來，國內(nèi)頭部黃金礦企不約而同將產(chǎn)業(yè)升級的重點(diǎn)放在了機(jī)械化、自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化“四化”建設(shè)上，其生產(chǎn)效率、運(yùn)營成本、發(fā)展效益等實(shí)現(xiàn)顯著提升。以山東招金集團(tuán)為例，國內(nèi)轄屬礦山的機(jī)械化作業(yè)率平均保持在80%以上，夏甸金礦、大尹格莊金礦、早子溝金礦等骨干礦山則達(dá)到90%以上，采、選、冶等生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化集成管控。同時(shí)，紫金礦業(yè)、山東黃金、中國黃金、山東招金、赤峰國內(nèi)黃金五大重點(diǎn)黃金礦企在出海過程中，均體會到“四化”對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的賦能和升級作用，也更清醒地認(rèn)識到自身與國際礦業(yè)巨頭在“四化”上的差距。立足當(dāng)下，眺望長遠(yuǎn)，可以非常清晰地確定“四化”就是黃金行業(yè)的未來。
第三，創(chuàng)新已經(jīng)成為我國黃金企業(yè)爭奪國際競爭話語權(quán)的根本依靠。眾所周知，我國黃金行業(yè)的資源稟賦，與世界其他主要黃金產(chǎn)區(qū)相比差距很大，“兩少兩多”的特點(diǎn)非常顯著，即：資源儲量少、大礦富礦少，小礦貧礦多、難選冶資源多。黃金儲量僅占全球的5%，全球探明儲量超過千噸的優(yōu)質(zhì)黃金礦山?jīng)]有一座位于我國境內(nèi)。我國能夠成為世界第一黃金大國，黃金產(chǎn)量連續(xù)17年蟬聯(lián)全球之冠，靠的是各級主管部門、行業(yè)協(xié)會、各黃金礦企不留余力地開展“探、采、選、冶”全鏈條技術(shù)攻關(guān)，依托科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新彌補(bǔ)了資源稟賦的差距，特別是在低品位、難采選、難選冶資源開發(fā)利用方面保持國際領(lǐng)先水平。比如，紫金礦業(yè)在低品位礦石露天開采、地下薄礦脈開采，山東招金在低品位礦石采選、難選冶礦石綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面，都獨(dú)具優(yōu)勢，打造了一系列示范工程。
第四，責(zé)任已經(jīng)成為我國黃金行業(yè)必須堅(jiān)守和維護(hù)的發(fā)展名片。從國家層面看，各級政府、各級部門對“安全、環(huán)保、企地、社區(qū)、民生”等企業(yè)責(zé)任的落實(shí)要求越來越嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)越來越完善，落實(shí)這些責(zé)任已不是一道主觀選擇題；從行業(yè)層面看，我國黃金行業(yè)經(jīng)過75年的發(fā)展，在“合規(guī)、安全、環(huán)保、和諧、人文”等方面已經(jīng)形成了完善的體系和標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任、負(fù)責(zé)任則發(fā)展通暢，沒有責(zé)任、不負(fù)責(zé)任則寸步難行；從發(fā)展層面看，不管是國內(nèi)競爭還是國際競爭，都必須做到推動(dòng)發(fā)展與履行責(zé)任兼顧。特別是國際化過程中，中亞、西非、東南亞、南美等地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但不意味著思想欠發(fā)達(dá)，這些國家對礦業(yè)發(fā)展與國內(nèi)、西方發(fā)達(dá)國家有著同樣嚴(yán)格的要求。近年來，國內(nèi)外黃金行業(yè)倡導(dǎo)的環(huán)境、社會和公司治理（ESG）理念的核心也在此?！柏?fù)責(zé)任”是我國黃金行業(yè)過去75年在海內(nèi)外打造的一張“名片”，這張“名片”不是作秀，而是實(shí)實(shí)在在的責(zé)任付出，必須始終堅(jiān)守好、維護(hù)好。
我國黃金行業(yè)發(fā)展面臨的問題和形勢
黃金行業(yè)是資源型行業(yè)，存在生命周期，這是所有黃金企業(yè)都會面臨的問題。但存在生命周期并不意味著無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，恰恰相反，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平、更高效益的可持續(xù)發(fā)展是每一個(gè)黃金企業(yè)孜孜以求的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。展望我國黃金行業(yè)的未來，主要有三個(gè)方面的問題，制約行業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要合力攻堅(jiān)。
一是黃金資源深井、深海開采一系列技術(shù)難題亟待攻克。目前，國內(nèi)主要黃金企業(yè)主力礦山淺部資源的開采基本結(jié)束，負(fù)1000米及以下的深井、深海開采正快速成為主流。比如，山東招金的夏甸金礦、大尹格莊金礦等主力礦山采深已接近或達(dá)到地下千米，正在建設(shè)的萊州海域金礦最深達(dá)到負(fù)1480米；同行業(yè)的中國黃金沙嶺金礦主井、山東黃金三山島金礦副井井深更深，分別達(dá)到了負(fù)1551米、負(fù)1915米。隨著開采深度的增加，深井高溫、深部地壓管理等都成為擺在企業(yè)面前最緊迫的科研課題，尤其是類似萊州海域金礦這樣的國內(nèi)首個(gè)深海金礦，在防腐蝕、深海防治水等方面遭遇的難題都是行業(yè)性甚至世界性的，必須匯集行業(yè)力量進(jìn)行攻克。
二是黃金固廢綜合利用效率亟待提升、途徑亟待拓展。我國黃金行業(yè)有一個(gè)共識：固廢是放錯(cuò)了地方的資源，主要是礦山尾礦和冶煉尾渣。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前，我國黃金行業(yè)尾礦及尾渣堆存量分別達(dá)到15億噸和1.5億噸以上，并且正以每年超2億噸和2000萬噸的速度增長，是名副其實(shí)、亟待開發(fā)的“第二礦山”“第二資源”。但從整個(gè)行業(yè)情況來看，黃金固廢面臨兩個(gè)方面的難題：一方面綜合利用率低，礦山尾礦和冶煉尾渣的綜合利用率分別不足40%、20%，且遠(yuǎn)低于礦業(yè)發(fā)達(dá)國家62%的平均水平，與同為大宗固廢的煤矸石超過70%的利用水平也有很大差距；另一方面消納途徑較窄，距離大規(guī)模、工業(yè)化應(yīng)用仍然有很長的一段路要走。
三是黃金冶煉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫、勢在必行。目前，我國黃金冶煉企業(yè)工藝的發(fā)展遭遇技術(shù)瓶頸，特別是在銅冶煉行業(yè)造锍捕金新技術(shù)的沖擊下，這種瓶頸對企業(yè)發(fā)展的制約作用進(jìn)一步放大，銅冶煉企業(yè)依托新技術(shù)優(yōu)勢，跨界參與金精礦資源的市場采購競爭已經(jīng)成為一種常態(tài)。我國黃金冶煉企業(yè)技術(shù)處于劣勢，這導(dǎo)致我國黃金冶煉企業(yè)原料采購難，普遍存在“吃不飽”的現(xiàn)象。面對這種情況，許多冶煉企業(yè)做了大量有益探索和嘗試，但很多目前仍處于起步階段，還需要行業(yè)性、整體性的突破和提升。
推動(dòng)黃金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議
基于對我國黃金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識和可持續(xù)發(fā)展的思考，全行業(yè)應(yīng)該做好三個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升，共同推動(dòng)中國黃金行業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
一是強(qiáng)化行業(yè)企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模質(zhì)量持續(xù)提升。立足當(dāng)下和未來，“單打獨(dú)斗、兩強(qiáng)相爭”都已經(jīng)不再適合我國黃金行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)和企業(yè)的協(xié)同發(fā)展是大勢所趨。一方面，我國黃金行業(yè)應(yīng)該搭建更高層級、更大范圍的產(chǎn)業(yè)合作平臺，引導(dǎo)黃金行業(yè)兩強(qiáng)或者多強(qiáng)協(xié)同發(fā)展，特別是在我國黃金企業(yè)國際化提速擴(kuò)面、直面國際頭部礦企競爭的過程中，這一點(diǎn)至關(guān)重要；另一方面，抓好企業(yè)梯度培育，頭部企業(yè)鏈主化、骨干企業(yè)平臺化、中小企業(yè)專精特新化是產(chǎn)業(yè)協(xié)同、合作共贏的根本路徑，應(yīng)進(jìn)一步支持鏈主企業(yè)牽頭攻關(guān)技術(shù)、搭建平臺，引導(dǎo)專精特新企業(yè)深耕細(xì)分領(lǐng)域，形成行業(yè)協(xié)同發(fā)展的良性局面。
二是強(qiáng)化重大創(chuàng)新引導(dǎo)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。無論是深井深海開采、黃金固廢綜合利用，還是冶煉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最核心的落腳點(diǎn)都在技術(shù)突破。但目前，我國黃金企業(yè)普遍面臨著重大科技創(chuàng)新人才、重點(diǎn)科研攻關(guān)人才“雙缺”的局面，大型企業(yè)動(dòng)力不足，不想創(chuàng)新；中型企業(yè)魄力不足，不敢創(chuàng)新；小型企業(yè)能力不足，不會創(chuàng)新的現(xiàn)象比較突出。針對此問題，我國黃金行業(yè)要主動(dòng)爭取由國家牽頭建立高能級的重大科技創(chuàng)新平臺，對黃金行業(yè)遭遇的一系列技術(shù)難題開展集中攻關(guān)，集中打造一批區(qū)域覆蓋性廣、產(chǎn)業(yè)示范性強(qiáng)、發(fā)展帶動(dòng)性大的技術(shù)項(xiàng)目，以集群化、集約化發(fā)展推動(dòng)黃金行業(yè)技術(shù)升級；同時(shí)，要加大對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新的政策、資金支持力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)作為創(chuàng)新主體的能動(dòng)性，切實(shí)打破不想創(chuàng)、不敢創(chuàng)、不會創(chuàng)的現(xiàn)象。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)難點(diǎn)問題政策支持，夯實(shí)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展保障。目前，我國黃金企業(yè)在尾礦庫、保護(hù)區(qū)、礦業(yè)權(quán)等方面面臨著一些難題。比如，保護(hù)區(qū)問題，部分重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目因涉及保護(hù)區(qū)而停產(chǎn)，亟待調(diào)整。針對我國黃金企業(yè)在關(guān)系穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展方面遭遇的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，我國黃金行業(yè)要借助國家、省市各級的聯(lián)席協(xié)調(diào)機(jī)制，主動(dòng)向上級溝通，并加大機(jī)制調(diào)整、政策優(yōu)化等方面的支持力度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、經(jīng)濟(jì)與環(huán)保、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的多贏、共贏。（中國礦業(yè)報(bào) ）
來源：中國礦業(yè)網(wǎng)
