鄭煤集團(tuán)召開開拓掘進(jìn)座談會(huì)
4月18日，鄭煤集團(tuán)在告成煤礦召開開拓掘進(jìn)座談會(huì)。系統(tǒng)總結(jié)生產(chǎn)礦井開拓掘進(jìn)成效，分析制約掘進(jìn)效率關(guān)鍵因素，推進(jìn)整體單進(jìn)水平提升，為集團(tuán)公司采掘接替筑牢根基。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉君、鄒山旺、陳廣金出席會(huì)議。
座談會(huì)上，告成煤礦、新鄭煤電公司作典型發(fā)言。今年以來(lái)，告成煤礦圍繞礦井重點(diǎn)接替工程，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)掘進(jìn)裝備升級(jí)、施工工藝優(yōu)化，巖巷單進(jìn)水平大幅度提高。3月份，綜掘工作面22回風(fēng)上山單進(jìn)達(dá)到138米，炮掘工作面23021切巷底抽巷單進(jìn)達(dá)到105米。新鄭煤電公司創(chuàng)新巷道設(shè)計(jì)與支護(hù)，推進(jìn)工序平行作業(yè)，提高了煤巷掘進(jìn)效率。14206下付巷煤巷全錨網(wǎng)支護(hù)巷道3月份完成進(jìn)尺225m。
蘆溝煤礦、楊河煤業(yè)作表態(tài)發(fā)言。與會(huì)人員圍繞掘進(jìn)裝備升級(jí)、工藝優(yōu)化等問(wèn)題深入探討交流。集團(tuán)公司相關(guān)部門結(jié)合具體業(yè)務(wù)，提出工作要求。
總工程師陳廣金強(qiáng)調(diào)，要聚焦開拓掘進(jìn)與災(zāi)害治理兩大核心工作，強(qiáng)化裝備維護(hù)管理，推行“長(zhǎng)掘長(zhǎng)探”技術(shù)，在“探的清、掘不停”上下功夫，利用定向鉆機(jī)進(jìn)行超前探測(cè)。深化人機(jī)協(xié)同，提高機(jī)械化水平。引進(jìn)專業(yè)出矸系統(tǒng)，保障掘進(jìn)效率與煤質(zhì)優(yōu)化。
聽取各方發(fā)言后，總經(jīng)理劉君對(duì)兩年來(lái)各礦井巖巷煤巷快速掘進(jìn)能力提升給予充分肯定。他指出，這些成績(jī)?nèi)〉茫歉魃a(chǎn)礦井積極探索、勇于實(shí)踐的結(jié)果，為集團(tuán)的平穩(wěn)健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
針對(duì)下一步工作，劉君提出三點(diǎn)要求，一要轉(zhuǎn)變思想，深刻認(rèn)識(shí)開拓掘進(jìn)工作的重要性。開拓掘進(jìn)是保障安全生產(chǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵所在。各單位必須從思想根源上高度重視，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，正視差距精準(zhǔn)施策。各礦井雖然取得一定成績(jī)，但通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)，仍有很大差距。要全面梳理掘進(jìn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的提升舉措。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)工作高效落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，要切實(shí)履行主體責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程管控，抓好工作落實(shí)，減少各環(huán)節(jié)時(shí)效損耗，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，切實(shí)提升掘進(jìn)效率，為集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
副總經(jīng)理鄒山旺主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化技術(shù)支撐與環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，將掘進(jìn)工作的重視切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，確保集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)公司相關(guān)部門，9對(duì)直屬礦井、研究院、錦源建設(shè)、供銷公司、鄭新公司、礦山工程公司等單位參加會(huì)議。