隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國內(nèi)自有資源 生產(chǎn)能力已經(jīng)越來越不能滿足日益增長的資源需求。為緩解重要礦產(chǎn)資源對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，國家提出了“走出去”戰(zhàn)略。但真正“走出去”，并非一件容易的 事。一批勇于“嘗鮮”的礦業(yè)企業(yè)，在政治法律風(fēng)險、文化風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險和管理風(fēng)險等一系列問題面前，摸索一番之后，不得不將腳步先撤回來。
嘗 試總是有收獲的。在幾番徘徊之后，政府和企業(yè)對于“走出去”有了更加深刻的認(rèn)識。在政策、外交、金融等方面，我國制定了“一帶一路”戰(zhàn)略為企業(yè)角逐海外市 場把握大方向，并且從政策、資金等方面加大了對國內(nèi)企業(yè)“走出去”的支持力度，使得礦企“走出去”的層次、水平和效益進(jìn)一步提升。
而當(dāng)前，無論是國際經(jīng)濟(jì)形勢，還是我國經(jīng)濟(jì)形勢，均面臨著諸多挑戰(zhàn)，是礦企“走出去”不小的壓力。但同時，這也是一種機(jī)遇，危機(jī)縈繞的海外市場需要來自中國的投資。任重而道遠(yuǎn)，如何認(rèn)清當(dāng)前形勢，抓住機(jī)遇，是礦企“走出去”的關(guān)鍵。
金企國際化初露鋒芒
面對國際經(jīng)濟(jì)改革深水區(qū)的巨大挑戰(zhàn)，和我國經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史潮流，我國黃 金礦山企業(yè)抓住機(jī)遇、迎難而上，積極探索礦山企業(yè)國際化的道路，從一馬當(dāng)先的紫金礦業(yè)，到緊隨其后的中國黃金集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、招金集團(tuán)等，群雄逐鹿之 下，我國黃金礦山企業(yè)取得了一系列驕人成績。“十三五”期間，這些有志在國際礦業(yè)舞臺一顯身手的黃金礦企，正朝著世界一流礦業(yè)公司目標(biāo)邁進(jìn)。
“一帶一路”助礦企國際化
據(jù)目前掌握的資料顯示，“一帶一路”沿線國家黃金資源豐富，俄羅斯、 印度尼西亞、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、蒙古國等沿線國家，擁有約2.1萬噸的黃金儲量。并且，這些國家黃金需求旺盛。2014年，“一帶一路”沿線國家 首飾消費達(dá)2025噸，實物黃金投資需求為778噸，皆占全球數(shù)據(jù)的大部分比例。
中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫在2015年重點黃金 企業(yè)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展座談會上曾表示：“黃金礦企應(yīng)抓住歷史性發(fā)展機(jī)遇，借‘一帶一路’戰(zhàn)略的東風(fēng)，積極‘走出去’融入全球經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)我國黃金行業(yè)的轉(zhuǎn)型升 級，這既是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是踐行國家戰(zhàn)略的應(yīng)有之舉?！?
紫金礦業(yè)集團(tuán)董事長陳景河認(rèn)為，目前國際黃金礦業(yè)公司市值嚴(yán)重縮水，這為我國黃金礦山企業(yè)“走出去”帶來了機(jī)遇。同時，國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略，也為我國黃金礦山企業(yè)“走出去”提供了政策層面的機(jī)會。
2015年5月成立的絲綢之路黃金基金，將用于新絲綢之路投資項目中吸引數(shù)十個國家的投資進(jìn)入黃金開采行業(yè)、其他與黃金相關(guān)的投資項目（如交易所交易產(chǎn)品ETP），以及用于買入現(xiàn)有金礦開采公司的股票。
山東黃金集團(tuán)有限公司董事長陳玉民表示，在“一帶一路”的宏偉藍(lán)圖下，絲綢之路黃金基金可借助各參與主體的行業(yè)優(yōu)勢，致力于打造涵蓋地質(zhì)勘探、礦山建 設(shè)、采掘冶煉、物料加工、飾品銷售、黃金租賃、黃金交易和黃金投資的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈體系，進(jìn)一步活躍中西部地區(qū)黃金投融資及轉(zhuǎn)口貿(mào)易，在“一帶一路”上構(gòu)建 黃金產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，形成新的核心產(chǎn)業(yè)集群。
礦企國際化具備的特征
2015年，在國有礦業(yè)企業(yè)國際化講座上，宋鑫強(qiáng)調(diào)，企業(yè)國際化是勢不可擋的潮流，中國黃金集團(tuán)公司將堅定不移地實現(xiàn)“建設(shè)世界一流礦業(yè)公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
宋鑫指出，國際化礦業(yè)公司應(yīng)該具有如下特征：第一要有一流的經(jīng)營業(yè)績，包括資源保有量、產(chǎn)品市場占有率、資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、員工歸屬感等。第二要有一 流的管理品質(zhì)，管控模式高效，制度規(guī)范，機(jī)制靈活，風(fēng)險防控體系健全。第三要有一流的信息化水平，即實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化，通過信息手段整合資源的 能力強(qiáng)。第四要有一流的安全環(huán)保水平，體現(xiàn)為高標(biāo)準(zhǔn)的安健環(huán)理念和具體的管控手段措施。第五要有一流的科技創(chuàng)新能力，自主知識產(chǎn)權(quán)擁有率高、科技貢獻(xiàn)大。 第六要有一流的人才隊伍，建設(shè)培養(yǎng)多層次的人才隊伍。第七要有一流的企業(yè)文化，理念符合潮流，品牌影響力大，企業(yè)社會形象好，能引導(dǎo)行業(yè)的全球發(fā)展趨勢。
目前，礦業(yè)企業(yè)的融資方式已經(jīng)發(fā)生重大變化，進(jìn)入國內(nèi)國際資本市場已經(jīng)成為融資的重要渠道。同時，國際大型礦業(yè)公司通過參股、合資和設(shè)立辦事處等方式，紛紛搶灘國內(nèi)礦業(yè)市場。群雄逐鹿之下，跨國發(fā)展成為中國礦業(yè)不可回避的路徑選擇。
國際化取得喜人成績
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，中國融入世界經(jīng)濟(jì)大潮中的步伐越來越迅速和穩(wěn)健，黃金礦山企業(yè)也在這股大潮中當(dāng)了一把“弄潮兒”，積極探索國際化道路，向國際型礦山企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
“十二五”期間，中國黃金礦業(yè)積極在全球撒網(wǎng)布局。中國黃金集團(tuán)公司在國家主席習(xí)近平和俄羅斯總統(tǒng)普京的見證下，與俄羅斯最大黃金生產(chǎn)商極地黃金公司簽 署合作框架協(xié)議；山東黃金集團(tuán)成功收購澳大利亞?？怂沟V產(chǎn)公司51%的控股權(quán)；紫金礦業(yè)以18.2億元，取得巴里克旗下大型在產(chǎn)金礦巴新波格拉金礦50% 的權(quán)益……這些實際行動無不證明，中國黃金礦企國際化勢不可擋。
“十三五”期間，中國黃金礦山企業(yè)再接再厲、乘勢而上。2016年上半年，中國黃金集團(tuán)公司聚焦大型優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，成功并購了加拿大埃爾拉多黃金公司貴州錦豐金礦，進(jìn)一步提升了國際化運(yùn)營水平，夯實了未來發(fā)展的基礎(chǔ)。
在紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作動員部署會議上，陳景河表示，新的一年，紫金礦業(yè)將繼續(xù)以“國際化”為方向，繼續(xù)以“抓改革、保增長、促發(fā)展”為主線，以破釜沉舟的勇氣在管理體系、人事體系方面進(jìn)行改革。
同時，紫金礦業(yè)2016年半年報顯示，境外礦山項目發(fā)展勢頭良好，對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)穩(wěn)步增加。其主要建設(shè)項目工程剛果（金）科盧韋齊銅礦項目有望大幅縮短工期、降低投資。
要敢于揭短亮丑
雖然黃金礦山企業(yè)國際化取得了一系列的成績，但與國際大型礦山企業(yè)相比，在國際 化理念、綜合實力等方面還相差甚遠(yuǎn)。要想建設(shè)成為有深遠(yuǎn)影響力的國際大型黃金礦山企業(yè)，就必須認(rèn)清問題，敢于揭短亮丑，找到企業(yè)在經(jīng)營指標(biāo)、國際化運(yùn)營水 平、創(chuàng)新能力、工作執(zhí)行力、企業(yè)信息化水平等方面與別人的差距。
比如，山東黃金集團(tuán)對其在全球黃金行業(yè)所處位置進(jìn)行了科學(xué)評估：目前企業(yè)基本位居國內(nèi)黃金行業(yè)第一梯隊，但在全球黃金礦業(yè)企業(yè)中，仍處于第二梯隊。對于志在打造全球知名黃金礦業(yè)企業(yè)的山東黃金集團(tuán)而言，其國際化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到目標(biāo)。
魯迅先生曾說：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血?！彪S著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，我國黃金礦山企業(yè)國際化進(jìn)程更加勢在必行。而差距問題不解決，建設(shè)世界一流礦業(yè)企業(yè)的豪言壯志就難以實現(xiàn)。中國黃金礦山企業(yè)國際化還任重而道遠(yuǎn)。
