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河南能化新掌門馬富國“馬氏三策”能否力挽狂瀾
來源:綠盟  日期:2016-09-26  瀏覽量:535  文字:【 】【加粗】【高亮】【還原

投實君按:這個消息,或許能讓河南能化新上任的掌門人馬富國稍微松一口氣。

9月22日,河南能化成功發(fā)行30億元非公開定向債務(wù)融資工具(PPN),期限5年,利率6.68%,主承銷商建行。本次河南能化在銀行間市場交易商協(xié)會共注冊PPN50億元,首期發(fā)行30億元。

馬富國在河南能化集團的第一個班子會上,他提出的三項策略,就是“找資金”、“求改革”、“穩(wěn)員工”——資金問題被放在第一位,是重中之重。

9月10日,河南能源化工集團召開內(nèi)部干部大會宣布,馬富國任集團公司董事長兼黨委書記。擺在他面前考驗是——河南能化在2016上半年凈虧損34.58億元,有息負債總額超過1300億元

在當(dāng)天的集團公司干部會議結(jié)束后,馬富國隨即主持召開班子座談會,對集團公司當(dāng)前重點工作進行安排部署,要求做好三個方面的工作:

一要抓急事——資金問題,集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子將把解決資金問題作為當(dāng)前最急迫的事情,進一步加強與銀行等金融機構(gòu)的溝通,充分爭取和利用好各級政府的支持政策,多渠道籌措資金,各二級單位也要增強主動性、最大限度爭取當(dāng)?shù)卣徒鹑跈C構(gòu)的資金支持。

二是抓難事——改革,河南能化要堅持自下而上征詢意見建議,抓緊制訂完善集團公司總體改革方案,改革方案一定要接地氣,符合集團公司的實際情況。

三是抓關(guān)鍵事——穩(wěn)定干部職工隊伍,努力消除各方面顧慮。

9月12日,在河南能化集團周一調(diào)度會上,馬富國再次表示,經(jīng)濟形勢近期有了一些好轉(zhuǎn),部分煤種的價格在持續(xù)回升,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是河南能化的首要任務(wù)和重要機遇;去產(chǎn)能方面,要關(guān)閉多對礦井,人員分流安置工作完成后會進一步提高人均效率;去庫存方面,要降低產(chǎn)品庫存,減少資金占用;去杠桿方面,要降低融資成本,防范財務(wù)風(fēng)險;補短板方面,采取契約化管理。馬富國認為,在關(guān)鍵的破解資金難題上,對內(nèi)要收、壓、借:收就是加大貨款回收力度,加大資金周轉(zhuǎn)力度;壓就是要壓庫存、壓成本;借就是各二級公司要加強和政府的溝通爭取支持;而對外要留存量、擴增量、開新路,想方設(shè)法保住已有的貸款存量,盡最大努力爭取增量資金,擴展新的融資渠道。

上任兩周,馬富國就在集團工作會議上把資金問題定義為當(dāng)前緊急的事情,須想辦法“對內(nèi)收、壓、借,對外留存量擴增量“,多管齊下解決資金難題。馬富國在短短的兩周內(nèi)如此密切地提及資金問題,是因為河南能化當(dāng)前的資金處境并不樂觀。

根據(jù)wind統(tǒng)計,河南能化1年內(nèi)到期的債券有4支,共計90億元;1-3年內(nèi)到期的債券有6支,共計125億元。

在今年余下的三個多月時間里,河南能化要在9月27日償還“13豫煤化PPN002“1.28億元,在11月14日償還“13豫煤化MTN001“3.20億元,在11月22日償還“16豫能源SCP001”20.67億元,償還“16豫能源SCP002”20.67億元——僅償還債券,河南能化將要支付45.82億元。

不過,根據(jù)河南能化近3年在交易商協(xié)會注冊的債券額度,河南能化還有125億元的額度可以使用;而截至2016年3月31日,河南能化授信總額為2286億元,已經(jīng)使用1230.66億元,尚余1055.34億元。河南能化的資金處境是馬富國定義的“緊急”,還未到危急的程度。

(圖片來源:wind資訊)

針對河南能化目前面臨的問題,穩(wěn)定資金流是“治標“,提高盈利能力、壓縮過剩產(chǎn)能和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才是”治本“。

9月9日,河南省政府連發(fā)8文,推進煤炭鋼鐵行業(yè)的過剩產(chǎn)能清理。其中,河南能化的煤炭產(chǎn)能將被壓減2896萬噸。

9月14日,河南省發(fā)改委公示了2016年退出關(guān)閉煤礦的名單(全部名單附后),包括已經(jīng)并入河南能化集團的義煤集團鐵生溝煤業(yè)有限公司、義煤集團新安縣渠里煤業(yè)有限公司、義煤集團華興礦業(yè)有限公司、義煤集團宜陽縣豐源煤業(yè)有限公司和義煤集團伊川縣開源煤業(yè)有限公司。

“供給側(cè)改革對河南能化是一個機會?!瘪R富國曾在集團工作會議上這樣強調(diào)。

未來,在清理過剩產(chǎn)能和安置分流員工方面,馬富國將對河南能化開出怎樣的藥方?作為河南省最大國企的掌門人,面對帶領(lǐng)集團實現(xiàn)扭虧為盈這個艱巨的任務(wù),馬富國又將走出哪幾步關(guān)鍵的棋?投實君和您一樣,拭目以待。(來源:投實 責(zé)編:肖楠)

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