創(chuàng)新是激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提高核心競爭力的根本所在。2014年，開灤集團在經(jīng)濟下行、市場急劇變化的嚴峻形勢下，圍繞制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，大力推進技術(shù)和管理創(chuàng)新，挖掘新潛力，打造新優(yōu)勢，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。
一是全力攻關(guān)重點技術(shù)創(chuàng)新項目。充分發(fā)揮“十加一”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊作用，加快推進重點技術(shù)創(chuàng)新項目，完成技術(shù)立項38項。推進“兩化”融合，完成技改82項，礦井主要系統(tǒng)自動化改造率達到75%，創(chuàng)效6300萬元。開灤集團被評為全國煤炭工業(yè)信息化示范企業(yè)、全國首批“兩化”融合貫標試點企業(yè)。積極開展煤化工新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值。聚甲醛改性已研發(fā)出13個系列30多個牌號的高端產(chǎn)品；中水回用等兩項發(fā)明專利獲得2014年河北省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢培育工程專利獎。電子信息產(chǎn)業(yè)完成礦山物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換裝置等產(chǎn)品研發(fā)。全年全集團有52項成果榮獲市級以上科技進步獎，33項成果被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)。
二是不斷加大管理創(chuàng)新力度。深入開展管理提升行動，健全完善商品煤量、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)利潤、內(nèi)部投資、物資管理等考核辦法，調(diào)整考核指標權(quán)重，強化政策導(dǎo)向和機制激勵，挖掘降本增效潛力。完成ERP管理系統(tǒng)拓展方案設(shè)計。深化精細化對標、“雙三按”管理，提高精細化、市場化管理水平。加強全面風(fēng)險管理、法律管理和內(nèi)部審計，規(guī)范管理流程，提高了風(fēng)險防范水平。2014年，開灤集團獲得河北省管理創(chuàng)新成果59項，省煤炭行業(yè)管理創(chuàng)新成果72項。（開灤集團供稿）
