在這個行業(yè)發(fā)展到一定程度之后，有一部分聰明的礦主已經從狹隘的開礦思路中跳了出來。從此之后，一個十億級別的階級誕生了----“玩礦一族”。對于玩礦一族而言，煤礦不是用來開的，而是用來賣的。
市場上的礦權交易是以手續(xù)的完整性以及儲量，品質來定的。比如說，如果是探礦證，要出售探礦權的，即使有詳查的勘探報告，也只能按照整體儲量乘以每噸五元的價格出售，一個一億噸儲量的煤礦的探礦權，也就是5個億。但是同樣一個煤礦，如果辦理了采礦證，即使采礦證上的年采能力較低，也可以按照儲量每噸二十元或更高的價格出售，同樣一億噸儲量的煤礦的采礦權嘛，價值就飆升到20個億。如果該礦做完了精查，也做了全面的生產設計，交完了所有的資源價款和農牧民補償，又正在生產中，那恭喜你，這個礦的價值可能就在50億（每噸儲量按照50元計算）。
我們國家的煤炭采掘業(yè)發(fā)展的歷史上經歷了一個較為低迷的時期，當時為了鼓勵風險勘探，同意私人只要自己出資勘探，就可以獲得80%的探礦權權益。這個政策造就了一個巨大的圈地運動。從理論上來說，礦產勘探的確是有風險的，但是放在特定地區(qū)就不是這樣一回事。以內蒙的露天煤礦為例，在某些地區(qū)，草原的地質條件具有連續(xù)性，埋深又比較淺，很多地方老鼠打個洞都能挖出煤來，再加上建國之后做過四次全國性的地質普查（其中以56年和72年的普查資料最為具體），很多地方的礦藏人盡皆知，就是看誰有關系可以占到那個地方了。只要占到了，那就發(fā)大財。
“玩礦”一般分幾個步驟：(1) 圈礦：先通過歷史勘探資料，當地的了解把煤層最好的地方圈上探礦權。辦理探礦權需要交納的費用很少。然后做一次打鉆的詳細勘探，把具體的儲量報告做出來。(2) 養(yǎng)礦：養(yǎng)礦不是給礦澆水施肥，而是完善各種手續(xù)，做出儲量報告后，做可行性研究，環(huán)境評估和生產設計等手續(xù)，然后辦理征地補償，交納環(huán)境資源費，辦理探礦權轉采礦權的手續(xù)，辦理六證（采礦許可證、煤炭生產許可證、安全生產許可證、礦長安全生產許可證、礦長證、營業(yè)執(zhí)照）等等，總而言之是把這個礦養(yǎng)到隨時開工的條件。(3) 包裝：包裝就是把礦包裝出比礦本身更大的價值，這個不多說了，涉及商業(yè)秘密。 (4) 賣礦：把礦一次性賣了。我以前的老板有句名言：“在中國，公家和公家的生意難做，私人和私人的生意也難做，最好做的就是公家和私人的生意了。”一個開采條件成熟，手續(xù)齊備的礦，一般市場價格是按照整體儲量來出售的，價格在儲量每噸50元以上。
這里我用數字舉一個例子，比如某老板有5000萬現金?，F在圈了某地的一個過去根據56年和72年普查探明有礦的地區(qū)，一萬畝地，每畝地動遷補償1000元，這就是1000萬，風險探礦需要打鉆做勘探設計以及詳查，可以先勘測一部分，根據需要做得儲量而定，一般而言至少得1000萬，辦理各種手續(xù)需要的臺上臺下的費用2000萬，還有環(huán)境補償等雜費1000萬，5000萬就可以辦到一個具備開工條件，六證權的采礦證了。就算儲量有1億噸（其實如果圈一萬畝，儲量應該不止這個數），那按照市場價格儲量每噸50元出售這個礦，就是50億。5000萬到50億，這不是個笑話，是我們眼睜睜看到的一個故事。
有錢人的游戲
前面一論有很多朋友問我們，為何礦老板那么多現金，還要借錢。這是一個好問題，善于思考，說明這些朋友離發(fā)財已經很近了。我就這里單獨展開一節(jié)說說這個題外話。中國的有錢人，都是這三十年里面起來的。換而言之，三十年之前，大家都是幾十塊錢的工資，為何到了今天，有些人資產幾十億，有些人連房都買不起？
我這幾年所見所聞，看到的是有錢人大多具備一般人不具備的三種特點。（1）自身素質：有些人就是具有前瞻性的眼光，可以發(fā)現制度性的機會，在別人之前賺到錢。（2）資金杠桿：如果自身積累滾動，在中國發(fā)展是不可能暴富的。如果沒有資金杠桿，沒有銀行，沒有資金拆借，發(fā)展得很慢。中國有很多暴力的機會都是轉瞬即逝的，房地產業(yè)也好，礦業(yè)也好，金融業(yè)也好，一定會慢慢走入正規(guī)化，如果不在短時間內爆發(fā)，就會失去賺錢的最好機會。（3）人脈：這個就不說了，在關系的社會里，大家都會感同身受。
在我認識的大富豪中，都有一個規(guī)律，就是同時具備這三種素質，也就是獨特的眼光，資金的杠桿，良好的人脈。這些人能在短時間內達到財富的頂峰，都有過人之處。就拿煤炭行業(yè)舉例子，這個行業(yè)隨著煤炭價格的上升帶來了繁榮，也就是十年的機會。到2008年山西煤炭整合開始，標志著煤老板開始退出歷史舞臺。在這十年間，如果礦主只是整一個礦挖，或整一個礦賣，都需要至少5年的時間，從辦理探礦權到勘探，到辦理采礦到出煤，一點彎路都不走也需要兩到三年，那這十年可以滾動多少財富？
高手是這樣做得，先借錢圈地，辦出采礦權抵押給銀行，在貸款再圈地，再抵押給銀行，再貸款再圈地，這樣的速度可以讓有限的資金急速周轉，每周轉一次用同樣的模式，同樣的人脈，別人的錢打到資金成倍增值的目的。說礦如果太難懂，我拿買房子作比方，如果一個人在2000年有100萬，當時按照5000元一平方算，可以在上海全款買兩個100平米的房子。今天當時5000平米的房子在4萬左右，翻了8倍，也就是100萬變成了800萬。還有一種方案，是把100萬分成10份，每份10萬，做首付，買10個100平米的房子，用租金付按揭。到今天，這1000平方米的房子就值4000萬。同樣100萬本金，一個800萬，一個4000萬，大家看出杠桿的作用了嗎？
回到采礦業(yè)，這是一個資金門檻最高的行業(yè)，在今年，即使做個非金屬礦，沒有2000萬以上，很難入行。用資金杠桿實現短時間的快速擴張，是做生意的真諦。
回到正題，前面說到煤炭行業(yè)機會和中國所有的行業(yè)一樣，都有一個出現和結束的時間點。大家回想一下中國改革開放后一波一波的機會：70年代后半期買賣物資指標，80年代制造業(yè)的興起，90年代初的國庫券和證券的爆發(fā)機會，90年代末開啟的房地產大潮，00年后外貿最紅火的日子，這一波一波的機會都在市場成熟之后消失。煤炭行業(yè)的暴力機會是何時走到盡頭的哪？事情是怎么發(fā)生的哪？
