SMM網(wǎng)訊：如何在削減產(chǎn)能的同時，緩解企業(yè)的經(jīng)營壓力？這是很多電解鋁企業(yè)需要解決的核心問題 壓縮產(chǎn)能之外，尋找另一條路實現(xiàn)經(jīng)濟增長成為政府、企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。“煤-電-鋁”綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試對具有資源稟賦好、用能載荷不足的西部地區(qū)具有一定適用性——通過主動構(gòu)建能源消費端，建立獨立循環(huán)的、以低碳能源帶動高載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，西部區(qū)域的發(fā)展將可能出現(xiàn)新的路徑。
如何啃掉“去產(chǎn)能”這根“硬骨頭”，實現(xiàn)“瘦身健體”，這是中央企業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)。
2016年5月18日，中國國務(wù)院常務(wù)會議部署推動中央企業(yè)“瘦身健體”提質(zhì)增效，以促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)增強企業(yè)競爭力。
兩天前，5月16日，中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開第十三次會議，強調(diào)要堅定不移推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點推進“三去一降一補”（去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板）。
按照中國歐盟商會的報告顯示，中國產(chǎn)能過剩主要集中在八個行業(yè)：鋼鐵、電解鋁、水泥、化工、煉油、平板玻璃、造船、紙和紙板行業(yè)。
在壓縮產(chǎn)能之外，尋找另一條路實現(xiàn)經(jīng)濟增長成為政府、企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。以電解鋁為例，作為全球最大的電解鋁生產(chǎn)和消費國，在經(jīng)濟下行的背景下，煤炭行業(yè)低迷、鋁價震蕩下跌，很多身處煤電鋁行業(yè)的企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。
2015年，中國電解鋁減產(chǎn)覆蓋17個省、市、區(qū)，主要集中在甘肅、青海、河南等地；全年累計關(guān)停產(chǎn)能為427萬噸/年，較上年增長2.7%，其減產(chǎn)規(guī)模與2008年金融危機時期基本相當(dāng)。
對于煤電鋁行業(yè)來說，由于供大于求、產(chǎn)能過剩，光是用電成本就占到了46%左右。如何在削減產(chǎn)能的同時，緩解企業(yè)經(jīng)營壓力？這是很多電解鋁企業(yè)需要解決的核心問題。
以煤發(fā)電、以電煉鋁的國家電投蒙東能源集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“蒙東能源”）進行了一個循環(huán)經(jīng)濟的中國實驗——“霍林河循環(huán)經(jīng)濟示范工程”。蒙東能源是是國家電力投資集團公司在內(nèi)蒙古東部區(qū)域的控股子公司。
走到內(nèi)蒙古自治區(qū)霍林郭勒市大大小小的山頭，隨處可見的風(fēng)電機組矗立著，葉片嗡嗡旋轉(zhuǎn)。這是國內(nèi)首個含風(fēng)電可再生能源的“煤-電-鋁”綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。即通過消納風(fēng)電，降低噸鋁用電成本，利用循環(huán)經(jīng)濟“把傳統(tǒng)的依賴資源消耗轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展”的原理，走出“綠色逆襲之路”。
為了解決風(fēng)電“看老天爺臉色”這個最大的問題，蒙東能源建成了風(fēng)電、火電的協(xié)調(diào)運行的智能局域電網(wǎng)。這個智能局域電網(wǎng)中，包含了30萬千瓦風(fēng)電、180萬千瓦的火電，和年產(chǎn)能81萬噸的電解鋁負(fù)荷。
據(jù)記者了解，2015年蒙東能源風(fēng)電年可利用小時數(shù)可達到3400小時，較內(nèi)蒙古自治區(qū)平均風(fēng)電利用小時數(shù)1600小時高出1倍多。
“這是世界上首個‘風(fēng)-火-鋁’聯(lián)合運行的智能局域電網(wǎng)，具有裝機容量大、可再生能源滲透率高等特點，工程建設(shè)協(xié)調(diào)難度巨大，是發(fā)電企業(yè)嘗試建立的首個含發(fā)電、輸電、用電、調(diào)度一體的系統(tǒng)工程。”蒙東能源副總經(jīng)理劉建平說，與循環(huán)經(jīng)濟示范工程投產(chǎn)前比，2015年生產(chǎn)電解鋁總成本降低7.3億元。
通過智能局域電網(wǎng)，不僅可以大比例消納風(fēng)電，用電成本大幅下降，還能夠解決當(dāng)?shù)亓淤|(zhì)褐煤露天堆積易引發(fā)的自燃及污染問題。目前，在霍林河地區(qū)每年就地可以消納2600-2800大卡劣質(zhì)褐煤1000萬噸。
在國家供給側(cè)改革，央企脫困的大背景選，央企國家電投的嘗試對具有資源稟賦好、用能載荷不足的西部地區(qū)具有一定的適用性。通過主動構(gòu)建能源消費端，建立獨立循環(huán)的、以低碳能源帶動高載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，西部區(qū)域的發(fā)展將可能出現(xiàn)新的路徑。
2014年12月，霍林河循環(huán)經(jīng)濟示范工程在利馬聯(lián)合國氣候大會“中國角”邊會上獲得了由聯(lián)合國氣候變化框架公約組織、中國低碳聯(lián)盟、美國環(huán)保協(xié)會、中國低碳減排專委會聯(lián)合頒發(fā)的“今日變革進步獎”。
“沒有過剩的行業(yè)，只有過剩的企業(yè)。”蒙東能源董事長劉明勝期望能從根本上建立起既能保證能源需求增長，又能保證能源的充分再利用、控制碳排放量的綠色循環(huán)發(fā)展模式。
