12月25日，山西煤監(jiān)局在山西焦煤召開山西焦煤煤礦安全生產(chǎn)工作座談會，點評近年來山西焦煤安全生產(chǎn)工作，對山西焦煤安全工作提出要求。山西煤監(jiān)局黨組書記、局長卜昌森要求，要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為動力，切實抓好九項工作，確保2018年煤礦安全生產(chǎn)。山西煤監(jiān)局副巡視員王學(xué)彥主持會議，山西焦煤集團(tuán)公司董事長、黨委書記武華太出席會議并講話，山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理金智新提出要求。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李建勝、楊新華出席會議。
在聽取相關(guān)工作匯報后，卜昌森肯定了山西焦煤在安全生產(chǎn)方面所做的工作。
對下一步安全生產(chǎn)工作，卜昌森要求，要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為動力，切實抓好九項工作：一是抓認(rèn)識。要樹立生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。二是抓責(zé)任。狠抓制度定責(zé)、盡職履責(zé)、監(jiān)督問責(zé)，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。三是抓關(guān)鍵。狠抓礦長和總工“兩個關(guān)鍵人”和以礦長為首的安全管理、以總工程師為首的工程技術(shù)管理和以區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員為主的現(xiàn)場管理“三支關(guān)鍵團(tuán)隊”的建設(shè)。四是抓重點。既要堅持“兩點論”，抓好全方位、全時段的安全管理，又要堅持“重點論”，抓住安全生產(chǎn)的重點、難點、薄弱點，突出重大災(zāi)害治理和資源整合礦井管理。五是抓基礎(chǔ)。在不斷提高員工素質(zhì)、確保安全投入、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、培育本質(zhì)安全文化、強化警示教育上下功夫，持之以恒地抓基層、打基礎(chǔ)、夯實基本功。六是抓超前。樹立“大超前”理念，使生產(chǎn)管理超前預(yù)測、超前設(shè)計、超前防范，實現(xiàn)“系統(tǒng)超前、管理超前”。七是抓變化。強化現(xiàn)場管理和風(fēng)險辨識預(yù)控，突出抓好變化管理，對變化環(huán)節(jié)進(jìn)行分類、分級管控，采取針對性的防范措施，真正把變化環(huán)節(jié)的安全管理落實在基層、落實在現(xiàn)場，確保變化條件下的安全生產(chǎn)。八是抓創(chuàng)新。通過管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，防止安全措施在層層落實中落空，做到科技保安、科技興安。九是抓考核。建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核獎懲制度，絕不手軟加大責(zé)任問責(zé)力度，倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
王學(xué)彥要求，要牢固樹立紅線意識和底線思維，做實做細(xì)各項安全基礎(chǔ)工作。切實落實企業(yè)主體責(zé)任，狠抓責(zé)任落實，采取切實有效措施，消除各類隱患問題，堅定遏制和防范事故的發(fā)生。
武華太從堅定一個理念、建立兩大體系、加強三基工作、突出四個抓手、五個落實到位、強化六大保障、七條特別規(guī)定、抓好八個重點對山西焦煤下一步安全生產(chǎn)工作作出具體安排。武華太表示，山西焦煤將按照此次會議精神繼續(xù)完善工作思路和具體措施，切實把黨中央國務(wù)院、省委省政府對安全工作各項部署要求落到實處，切實把會議精神落到實處，切實把各項安全工作措施落到實處，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。
金智新要求，山西焦煤各單位要深刻汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思，舉一反三，狠抓整改，制訂有針對性的整改方案和措施，解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的各類隱患問題，確保煤礦安全萬無一失。
與會單位代表一致表示，堅決貫徹上級安全管理的各項決策部署，牢牢把安全抓在手上，放在心上，嚴(yán)管理、重考核、抓細(xì)節(jié)、重落實，為兩級集團(tuán)公司及山西煤礦安全發(fā)展盡最大的努力。（王西勇）
| 來源：山西焦煤網(wǎng) | 編 輯：徐悉 |
