中國煤炭網(wǎng)訊 山西焦煤集團持續(xù)深化落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過深化改革、推進“雙創(chuàng)”、促進職工轉(zhuǎn)崗分流等途徑，加強自身挖潛、提質(zhì)增效。今年上半年，該集團累計完成利潤19307.29萬元，同比增加18058.86萬元，在崗職工人均工資近四年來首次實現(xiàn)正增長。
該集團構(gòu)建“一體兩翼”營銷格局，今年初相繼與20戶戰(zhàn)略用戶簽訂長協(xié)，實現(xiàn)了穩(wěn)價保量增效；打造“焦煤在線”集中銷售平臺，推行產(chǎn)品競價交易，取得了明顯效果。
該集團持續(xù)推進國資改革，明確20項具體改革任務(wù)，搶抓機遇，順勢而為，通過板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、集團化管控和內(nèi)部三項制度改革提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，激發(fā)活力，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力明顯提升。
該集團積極推進“雙創(chuàng)”工作，“雙創(chuàng)”基地被認定為山西省級眾創(chuàng)空間，已入駐企業(yè)36家。
