【本網訊】近日，根據神寧集團公司管理信息一體化項目建設階段工作匯報會議精神，信息技術中心組織集團相關部門在試點單位開展詳細咨詢調研工作。
為實現“精準安全管理、精益生產管理、精品質量管理、精細經營管理”，推進業(yè)務管理與信息化融合，促進管理提升和價值創(chuàng)造，神寧集團公司于今年6月份成立了管理信息一體化建設領導小組，分別建立投資及工程管理、人力資源及績效考評、生產運行及統 計分析、煤炭生產采掘地測、機電物資、煤炭運銷、財務預算管理、信息化技術8個建設小組，信息技術中心為配合七個業(yè)務推進組做好技術工作，組織成立了管理一體化建設技術保障組。目前已編制完成了項目建設初步框架和考察方案。
目前，該中心正在有序推進項目調研分析、流程梳理等工作。并于7月24日至28日期間組織集團財務部、企業(yè)策劃部、生產技術部、機電管理部、生產指揮中心及3個廠家共27人到金鳳煤礦、雙馬煤礦兩家試點單位駐礦5天進行詳細的咨詢調研。調研內容涉及礦生產經營、績效考核、工程項目化管理等方面業(yè)務內容以及內部市場化管理需求。自上而下從礦領導團隊至機關管理部門再到基層區(qū)隊，了解其日常各項業(yè)務處理業(yè)務流程、日常業(yè)務管理制度及管理措施、當前正在使用的信息系統功能介紹及對后續(xù)信息化建設系統的功能期許。
據了解，本次調研的結果將作為后期實施推進方案設計和最終軟件平臺設計的基礎。
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