參加“互聯(lián)網(wǎng)+山東”全國網(wǎng)絡(luò)媒體行的采訪團成員就來到山東能源集團，領(lǐng)略這個煤炭企業(yè)如何走出兩化融合的“新路子”。
山東能源指定“煤略” 讓黑色的煤炭“綠起來”
山能的老員工戲稱企業(yè)之前就是做“打洞挖煤”的。然而，面對能源危機、環(huán)境惡化的世界性難題，可持續(xù)發(fā)展成為能源企業(yè)發(fā)展的不二選擇。山能逐漸把為經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全、優(yōu)質(zhì)、清潔的綠色能源，作為肩負的神圣職責(zé)。卜昌森說，“所謂‘煤略’，就是從煤炭的開采、選洗、運輸、轉(zhuǎn)化和利用的全生命周期入手，貫穿綠色發(fā)展理念，采取綠色發(fā)展措施，讓黑色的煤炭綠起來”。
為此，山東能源集團以國家大力提高大型企業(yè)電子商務(wù)水平和促進重點行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展為契機，把發(fā)展電子商務(wù)作為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。山能以科技和品牌為先導(dǎo)，依托在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的既有優(yōu)勢及品牌影響力，立足能源產(chǎn)業(yè)，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)集團總部和權(quán)屬企業(yè)、虛擬網(wǎng)絡(luò)和實體網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部資源與外部資源三個融合。打造現(xiàn)代化、國際化的電子商務(wù)交易、服務(wù)平臺，促進網(wǎng)上經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的協(xié)同發(fā)展，帶動現(xiàn)代物流、機械制造、商業(yè)服務(wù)等一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)山東能源集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)國際化、現(xiàn)代化的發(fā)展步伐。目標把山東能源集團打造成為一個綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、國內(nèi)一流、世界知名的“綠色山能”，力爭成為國家能源行業(yè)重要的創(chuàng)新和發(fā)展力量。
五大系統(tǒng)支撐信息化實現(xiàn)飛速發(fā)展
目前，國內(nèi)外企業(yè)尤其是跨國企業(yè)非常重視電子商務(wù)在提高效率、降低成本方面的作用，將其作為支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。因此，山東能源認為大力發(fā)展電子商務(wù)是集團實施“綠色煤炭”和“超越煤炭”戰(zhàn)略、延伸綠色產(chǎn)業(yè)鏈條、構(gòu)建高效的煤炭清潔利用體系、打造綠色企業(yè)的有效載體。這對推進山東省以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展，保持國民經(jīng)濟健康發(fā)展，實現(xiàn)國人及子孫后代“美麗中國、生態(tài)中國”夢想，具有重要意義。
當(dāng)前我國信息技術(shù)正在向工業(yè)領(lǐng)域全面滲透，山能也乘勢進行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，重點建設(shè)的五大支撐系統(tǒng)為公司跨越式發(fā)展插上翅膀。
山東能源集團采用電子招投標系統(tǒng)。對招標采購全流程實施規(guī)范化、標準化管理。以規(guī)范采購行為、提高招標效率為目標，使采購招標公開、透明、高效、節(jié)約;第三方大宗物資電子交易系統(tǒng)以鋼材貿(mào)易為突破口，包含鋼鐵資訊、鋼鐵掛牌交易、鋼鐵競價交易、資金在線支付結(jié)算、客戶融資貿(mào)易等功能;礦井生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)上資源超市利用電子商務(wù)的手段為各類資源提供展示、銷售的平臺，將礦井生產(chǎn)中需要的生產(chǎn)物資、設(shè)備租賃、裝備安裝等各項服務(wù)上網(wǎng)，為礦井生產(chǎn)提供一站式的資源超市服務(wù);在線融資系統(tǒng)利用電子支付渠道，為網(wǎng)站所屬中小企業(yè)會員客戶，提供大宗電子交易電子商務(wù)資金結(jié)算、清算、托管以及信貸資金監(jiān)管等綜合性金融服務(wù)平臺。例如開展的融聚寶業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款融資，與電子商務(wù)平臺實現(xiàn)了交易系統(tǒng)無縫對接，大幅提升了會員單位資金結(jié)算效率，為電子商務(wù)平臺客戶提供全程交易資金管理服務(wù)。移動商務(wù)系統(tǒng)以移動終端、無線網(wǎng)絡(luò)的興起為基礎(chǔ)，打造移動商務(wù)平臺，開通了網(wǎng)站微信及APP，把相關(guān)業(yè)務(wù)移植到無線移動終端上，為企業(yè)經(jīng)營管理提供現(xiàn)代化的管理手段。
信息化帶動工業(yè)化打造電商“三連跳”
山東能源集團通過“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)、改”，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，積極探索實現(xiàn)“綠色煤炭”和“超越煤炭”戰(zhàn)略，提出三個階段的發(fā)展目標。第一階段，企業(yè)電子商務(wù)階段(2013年-2016年)。以提升效率為主，以實體公司為主體，通過業(yè)務(wù)整合、內(nèi)部業(yè)務(wù)上網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)內(nèi)外部商務(wù)全程協(xié)同，探討對外服務(wù)模式，逐漸建立會員服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展、電子交易等一系列標準和規(guī)范。
第二階段，電子商務(wù)企業(yè)階段(2016年-2018年)。電子商務(wù)制度體系基本健全，服務(wù)體系基本建立，提供全供需鏈服務(wù)。外部拓展方面，采用收購、參股、合作等形式，成立獨立的電子商務(wù)公司，完成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，做大做強電子商務(wù)。
第三階段，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段(2018年以后)。由單一電商企業(yè)向電商企業(yè)集團邁進，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。電子商務(wù)的發(fā)展根基于煤炭行業(yè)但不局限于煤炭行業(yè)，研究基于能源行業(yè)電子商務(wù)的衍生贏利模式，促進主輔業(yè)在能源鏈條上多點開花。
