陜北礦業(yè)公司是陜煤集團在陜北國家能源基地規(guī)劃建設的大型煤炭生產企業(yè)，公司成立于1988年。2018年4月，根據陜煤集團決定，陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司（2008年12月成立）合并，實行一體化管理。近年來，陜北礦業(yè)公司始終堅持以創(chuàng)新驅動、追趕超越為主線，以質量、效率、動力“三大變革”為抓手，以打造“二優(yōu)三商”高端一流新煤企為目標，聚焦轉型升級和創(chuàng)新一流，全面實施卓越績效評價管理，系統(tǒng)推進“三型四化”智慧礦井建設，各項工作均實現了高品質、高質量發(fā)展，多項指標創(chuàng)行業(yè)領先。
轉型升級打造“二優(yōu)三商”
2018年4月22日，陜煤集團宣布陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司合并重組，實施一體化管理。合并重組后的陜北礦業(yè)公司，成為陜煤集團旗下最大的煤炭生產企業(yè)，擁有優(yōu)質煤炭產能7000萬噸，煤炭生產服務能力2億噸，員工7000多人。
新陜北礦業(yè)公司組建后，如何實現高質量發(fā)展，是擺在新一屆領導班子面前的首要問題。陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長吳群英多次在各種會議反復強調：“要以客觀三個之最、主觀八個之最和12項國內外核心標桿體系為支撐，積極調整產品、市場、工藝技術、勞動用工、生產組織、成本、安全環(huán)保、工作品質等八大結構，全力打造以‘二優(yōu)三商’為核心業(yè)務的新型高端一流煤炭企業(yè)。”
于是，“二優(yōu)三商”迅速成為公司上下高度關注的關鍵詞。“二優(yōu)”即資源稟賦發(fā)揮優(yōu)、全要素生產率發(fā)揮優(yōu)；“三商”即煤炭潔凈產品定制化的供應商、煤炭生產綜合服務方案的解決商、煤炭科技孵化轉化的平臺商。“二優(yōu)三商”核心業(yè)務的目標定位，拉開了陜北礦業(yè)公司轉型升級、高質量發(fā)展的序幕。
近年來，陜北礦業(yè)公司以價值為導向，狠抓質量變革、效率變革和動力變革，以“六大結構調整、五力修煉、四類價值劃分”實施供給側結構性改革，狠抓新技術、新方式、新供給、新要素、新模式、新管理六個方面，以及“三型四化”建設、智慧礦井建設、立體生態(tài)修復，全面實施《卓越績效評價管理》，著力提升企業(yè)全要素生產率，推動技術革新、產業(yè)升級，全力打造15項煤炭行業(yè)第一。2017年、2018年實現利潤均超過100億元，上繳稅費均超過60億元，經濟效益躍居全省企業(yè)之首。
現在，陜北礦業(yè)公司下屬八個企業(yè)，全部實現國家安全生產標準化1級標準和系統(tǒng)升級換代，80%機房硐室實現無人值守，智能化綜采工作面、智能化選煤廠、智能化裝車系統(tǒng)、“煤亮子”平臺等無不處于行業(yè)領先，其技術先進程度和智能化水平不亞于任何歐美煤炭企業(yè)。其中，檸條塔礦業(yè)公司被國土資源部授予“綠色礦山”榮譽稱號。
全員創(chuàng)新培育發(fā)展動能
陜北礦業(yè)公司一秒鐘生產2噸煤炭，一分鐘就能生產出兩火車皮優(yōu)質煤炭發(fā)往全國各地。這只是陜北礦業(yè)公司實施全員創(chuàng)新、助力企業(yè)創(chuàng)效發(fā)展的一個縮影。全員創(chuàng)新是陜北礦業(yè)公司一個亮點，又是推動高質量發(fā)展的得力舉措。
近年來，陜北礦業(yè)公司始終把全員創(chuàng)新作為各級組織的重點工作，進一步發(fā)揮科技創(chuàng)效優(yōu)勢，著力構建“創(chuàng)新樹”體系，培育高質量發(fā)展新動能。三年來，職工累計創(chuàng)新項目8100余項，獲省部級以上科技獎勵40余項，注冊專利160余項，以信息化、智能化打造了15項煤炭行業(yè)第一。其中，“110—N00工法”采煤工藝技術作為我國原創(chuàng)的世界第三次采煤技術革命技術之一，被編入《中國制造2025—能源裝備實施方案》。
陜北礦業(yè)公司深入推進“全員雙創(chuàng)”，切實釋放創(chuàng)新驅動的紅利。扎實推進“千百十萬”創(chuàng)新工程，2018年，申報技術創(chuàng)新項目2566項，全員參與率較上年提高17.6%，直接創(chuàng)效值達4.53億元。實行創(chuàng)新激勵，將基層單位工資薪酬由“崗位工資+績效工資”轉變?yōu)?ldquo;崗位工資+績效工資+創(chuàng)客薪酬+特別貢獻”。培育創(chuàng)新人才，多名職工榮獲“全國技術能手”“全國煤炭行業(yè)技能大師”等榮譽稱號。推進創(chuàng)新技術孵化，煤炭科技孵化獲得省科技廳授牌，全年累計入孵項目79個，落地注冊公司27家。
人人都是創(chuàng)客，事事皆可創(chuàng)新。陜北礦業(yè)公司致力于培育創(chuàng)新人才團隊，推行“638”人才培養(yǎng)模式，適時舉辦“創(chuàng)新沙龍”“眾創(chuàng)節(jié)”“創(chuàng)新成果和‘三絕’展示”“成果轉化推廣路演”，培養(yǎng)了一批創(chuàng)新大咖、專利大咖，構建了人才成長的長效機制。
核心業(yè)務提升發(fā)展質量
近年來，陜北礦業(yè)公司各級管理人員常說一個高頻詞：核心業(yè)務。無論各項工作安排、落實、考核等，都緊抓核心業(yè)務這一主線。今年，陜北礦業(yè)公司圍繞年度各項經營指標，把全年重點工作梳理成十八項核心業(yè)務，全力搶占“效益、質量、管理、創(chuàng)新、文化”五個一流制高點。公司上下以四類價值管理的常態(tài)應用為抓手，聚焦核心業(yè)務，狠抓工作增長點，消除工作流失點、無效點和僵尸點，使各項工作始終保持追趕超越的喜人態(tài)勢。
與眾不同的是，陜北礦業(yè)公司堅守黨委、黨支部、黨員三個層面的核心職能定位，黨委把方向、管大局、促發(fā)展，重點破解影響、阻礙發(fā)展的難點與瓶頸，調整、優(yōu)化工作結構；黨支部把制度、克艱難、聚人心，凝心聚力抓落實；黨員認真做好“三功三素”，發(fā)揮示范引領作用。同時，把行政量化考核的管理手段運用到黨建管理上，構建了39項黨建工作KPI核心指標，狠抓8個方面15項要求76個具體工作，形成了“一軸五驅”黨建工作新模式，使黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為高質量發(fā)展的強大動力，為核心業(yè)務的推進提供了堅強的思想保障。
陜北礦業(yè)公司在加快高質量發(fā)展的同時，不忘國有企業(yè)的社會責任，助力脫貧攻堅。近年來，陜北礦業(yè)公司對“兩聯一包”所幫扶的漢陰、神木、清澗等縣市的9個村，累計投入資金2000余萬元，建設了一大批產業(yè)扶貧項目。同時，陜北礦業(yè)公司累計投入資金5億多元，支持社會公益事業(yè)，彰顯國企擔當。由于成效顯著，陜北礦業(yè)公司分別被省國資委、榆林市政府評為精準扶貧先進企業(yè)。
站在新的歷史節(jié)點，陜北礦業(yè)公司將以打造行業(yè)領先、世界一流為目標，以“開采三無化、生態(tài)立體化、全員創(chuàng)客化、產品菜單化、運營數字化”為路徑，進一步提升全要素生產率，為陜煤集團打造“百年老店”、陜西省發(fā)展“三個經濟”譜寫高質量發(fā)展的華彩樂章。
