7月15日，陜西煤業(yè)化工集團煤炭板塊2015年上半年經(jīng)營分析座談會在韓城礦業(yè)公司召開。集團公司董事長楊照乾出席會議并講話，集團公司副總經(jīng)理尤西蒂、閔龍、朱周歧、總會計師趙福堂、孫喜民、王增強、董事會秘書付戰(zhàn)超，集團公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，煤炭板塊各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管生產(chǎn)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)90余人參加了會議。集團副總經(jīng)理尤西蒂主持會議。
集團公司董事長楊照乾講話
會上，集團公司董事長楊照乾在會上作了講話。他對煤炭板塊上半年的工作用“各顯神通，盡力有為；形勢嚴(yán)峻，仍需努力”兩句話進行了概括，對各單位的工作成效進行了充分肯定；面對嚴(yán)峻形勢，要求不能怨天尤人，要靠自身的努力，從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，以百倍的努力，主動爭取更好的形勢，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。他就今后的工作提了五點意見。一是當(dāng)前形勢我們怎么看。他分析了當(dāng)前國際國內(nèi)煤炭形勢及陜煤化煤炭板塊具有的產(chǎn)量、質(zhì)量、效益優(yōu)勢；對今后的工作提出要求，指出煤炭板塊整體扭虧增盈關(guān)鍵要靠自身努力，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場、降低成本，在嚴(yán)峻的市場形勢中才能越做越強。二是煤炭產(chǎn)業(yè)依然是陜煤化最具競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。今后要抓好八項工作，即堅定不移做好落后產(chǎn)能的退出工作；加快人員的分流安置；推進銅川局東坡、金華兩礦與美鑫公司的重組；深化與華電的合作；加快關(guān)中三個低熱值電廠的建設(shè)力度、新項目的核準(zhǔn)及手續(xù)辦理；做強兩大生產(chǎn)服務(wù)中心，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；理順層級職責(zé)權(quán)限，推進兩大板塊改革；持續(xù)抓好對標(biāo)工作，從優(yōu)秀走向卓越。三是營銷的關(guān)鍵是創(chuàng)新商業(yè)模式，創(chuàng)新產(chǎn)品的服務(wù)路徑，提升企業(yè)競爭力。陜煤化將通過推行煤炭產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)運營服務(wù)商，打造互聯(lián)網(wǎng)+超級平臺的營銷模式新手段，依托現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模和用戶，打造國內(nèi)與國際結(jié)合、期貨與現(xiàn)貨結(jié)合的供應(yīng)鏈物流和互聯(lián)網(wǎng)金融物流體系，提升企業(yè)競爭力。四是轉(zhuǎn)型在哪里，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)處于全面過剩的消化期，要依靠技術(shù)創(chuàng)新、改革及培育新興產(chǎn)業(yè)，充分利用高新技術(shù)基金，為集團的轉(zhuǎn)型升級做好項目支撐。五是安全工作不能放松。越是困難越要抓安全，抓安全既是政治工作，也是經(jīng)濟工作，各單位要堅持安全底線、夯實安全根基、保持安全態(tài)勢；只有做好安全工作，才能確保集團各個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。他強調(diào)今年是集團最困難的時期，希望大家咬緊牙關(guān)，渡過難關(guān)，明年形勢要好于今年，后年要好于明年；希望全體陜煤人在集團黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，攻堅克難，開拓進取，凝集力量，不斷開創(chuàng)工作新局面，迎來集團美好的明天。
集團公司副總經(jīng)理尤西蒂進行情況通報
集團公司副總經(jīng)理尤西蒂通報了集團所屬各單位貫徹落實集團公司2015年工作會、專題會、22條保增長增效益措施情況及重點工作任務(wù)完成情況。要求凡上半年經(jīng)營指標(biāo)未完成的單位要查找原因、制定措施，集團將按年初下達的任務(wù)指標(biāo)進行嚴(yán)格考核。他就落實會議精神提出四點要求：一是要迅速傳達貫徹會議精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，落實集團的決策部署。二是要講究方法，善于抓重點抓關(guān)鍵，圍繞提質(zhì)降本、開拓市場的主題、采取措施確保完成全年的任務(wù)。三是狠抓落實，提高執(zhí)行力。四是夯實安全基礎(chǔ)，始終繃緊安全弦，確保安全生產(chǎn)。
集團公司副總經(jīng)理閔龍進行情況通報
集團公司副總經(jīng)理閔龍在會上講話，指出分析會就是找問題，在市場依然嚴(yán)峻的形勢下，就是求生存謀發(fā)展，要以強大的精神狀態(tài)適應(yīng)新變化；要在如何做強企業(yè)上想辦法提高效益，提高競爭力在于質(zhì)量和成本，要規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量，為銷售創(chuàng)造條件；要加強與用戶的溝通和協(xié)作，建立聯(lián)絡(luò)機制，增強協(xié)作覺悟，確保關(guān)中老局的穩(wěn)定生存和發(fā)展。在確保安全的前提下，以銷保產(chǎn)，以產(chǎn)促銷。還通報了集團公司煤炭板塊生產(chǎn)、銷售方面的工作，并提出工作要求。
集團公司總會計師趙福堂進行情況通報
集團公司總會計師趙福堂通報了集團公司2015年上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，重點對煤炭板塊的指標(biāo)完成情況進行了詳細(xì)通報，指出了經(jīng)營中存在的主要問題，認(rèn)為面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期；上半年完成計劃產(chǎn)量的有銅川、韓城、黃陵、陜北礦業(yè)和神南礦業(yè)五家單位，產(chǎn)量增長最快的有韓城、黃陵、彬長三家單位，噸煤成本下降幅度最大的是韓城礦業(yè)，降幅27.18%。他提出了下半年將采取的五條措施，以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
集團公司副總經(jīng)理王增強進行情況通報
集團公司副總經(jīng)理王增強在講話中，對上半年煤炭銷售情況進行了通報，指出了存在的問題，分析了下半年運行態(tài)勢，明確了下半年銷售工作的八個方面的主要措施，表示要全力增加銷量，打造銷售核心競爭力。
陜煤股份、韓城礦業(yè)、神南礦業(yè)、運銷集團四家單位代表圍繞提質(zhì)降本、開拓市場這一會議主題進行了交流發(fā)言，提出了下半年的工作重點和具體措施。（楊靜 程仙芳 陳鳳鳴）
