我省把改善供給結(jié)構(gòu)作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，擴(kuò)大有效和高端供給，提高供給體系質(zhì)量和效率，促進(jìn)供給更好地適應(yīng)和引領(lǐng)需求――
“不是從1到n的模仿和復(fù)制，而是從0到1的創(chuàng)造。抓住消費(fèi)者的需求，做高性價(jià)比的好產(chǎn)品”――
需求引領(lǐng)，創(chuàng)造新供給，抓住大眾消費(fèi)中的盲點(diǎn)、痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)
從0到1究竟有多遠(yuǎn)？當(dāng)一些傳統(tǒng)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型路上艱難掙扎時(shí)，一些創(chuàng)新型企業(yè)已擎起供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大旗，躍上時(shí)代潮流。
“更專注、更聚焦、更極致！”在合肥望江西路800號(hào)，一座高聳的寫字樓，華米科技坐落于此?！爸挥袑Ｗ⒂诋a(chǎn)品，才能找到未來”――這顆聲名鵲起的新星用最樸素的實(shí)踐，詮釋著供給側(cè)改革在制造業(yè)領(lǐng)域最質(zhì)樸的涵義。
智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)風(fēng)靡全球，安徽華米科技是當(dāng)之無愧的佼佼者。2014年成為小米生態(tài)鏈企業(yè)，華米科技出品的“小米手環(huán)”問世。截至目前，產(chǎn)品出貨量超過1850萬枚，榮登全國(guó)第一寶座，躍升全球出貨量第二的智能手環(huán)及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)。
供需結(jié)構(gòu)不匹配、產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)過剩與高品質(zhì)產(chǎn)品短缺并存，是當(dāng)前存在的一個(gè)突出結(jié)構(gòu)性問題。國(guó)內(nèi)制造產(chǎn)能過剩，中高收入消費(fèi)群體卻在國(guó)外搶購馬桶蓋、感冒藥、電飯煲，讓制造業(yè)陷入前所未有的彷徨和窘境。
“隨著生活水平的提高，消費(fèi)需求快速升級(jí)，人們不僅滿足于產(chǎn)品的‘有’，更注重產(chǎn)品的‘優(yōu)’?！敝袊?guó)科技大學(xué)管理學(xué)院教授劉志迎認(rèn)為，仍處于低端鏈條上的國(guó)內(nèi)制造無法滿足這一需求升級(jí)，導(dǎo)致供需結(jié)構(gòu)失衡?！坝泄┙o能力的產(chǎn)品，沒有需求；有強(qiáng)烈的需求，卻沒有供給能力。大量粗制濫造的產(chǎn)品得不到消化，找不到出路，高端需求卻轉(zhuǎn)為‘海淘’，資源配置錯(cuò)位?！?
小米手環(huán)的成功，無疑給當(dāng)前制造業(yè)面臨的痛點(diǎn)開出了一劑“良方”。在華米科技公司的產(chǎn)品展廳，不同版本的小米手環(huán)、智能跑鞋、小米體重秤等一字排開。“智能可穿戴之路剛剛開始，很多東西需要我們第一次創(chuàng)造，這不是從1到n的模仿和復(fù)制，而是從0到1的創(chuàng)造。”華米科技副總裁章曉軍拿起一枚小米手環(huán)介紹，這款產(chǎn)品一經(jīng)推出便引爆市場(chǎng)，2014年使用人數(shù)僅100多萬人，2015年底達(dá)1300多萬人。
簡(jiǎn)單道理的背后需要付出艱辛的努力。“米?！钡撞繗んw非常光滑，是因?yàn)槿A米團(tuán)隊(duì)改模具修模具的時(shí)間大大延長(zhǎng)，普通材質(zhì)被運(yùn)用到極致。腕帶材料采用頂級(jí)親膚tpsiv，可以避免皮膚過敏，但成本是其他材料的3-5倍。電池尺寸太小，因利潤(rùn)太薄電池廠商不愿意研發(fā)，華米團(tuán)隊(duì)卻把手環(huán)續(xù)航時(shí)間做到了業(yè)內(nèi)極致――超過一個(gè)月?！笆汁h(huán)成為爆品的原因很簡(jiǎn)單，就是抓住了消費(fèi)者的需求，做出了高性價(jià)比的好產(chǎn)品。”
“我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期性和結(jié)構(gòu)性矛盾并存，但也要辯證地看到，新常態(tài)下同樣面臨較多機(jī)遇和有利條件?！笔“l(fā)改委主任張韶春認(rèn)為，必須加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高供給體系質(zhì)量和效率，“堅(jiān)持供給創(chuàng)新、需求引領(lǐng)”。
大眾消費(fèi)中的盲點(diǎn)、痛點(diǎn)，往往是未來的商業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)新亮點(diǎn)。優(yōu)秀的企業(yè)善于傾聽百姓呼聲，捕捉消費(fèi)需求，發(fā)現(xiàn)其中商機(jī)，做好品質(zhì)，做出個(gè)性，靠過硬的、有特色的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)青睞。
“智能可穿戴產(chǎn)品很快將與服飾融合，未來與時(shí)尚必然要緊密結(jié)合?！蹦闷鹨浑p不起眼的兒童跑鞋，章曉軍說這是華米與李寧品牌合作推出的智能兒童定位鞋。他翻起鞋墊，介紹奧秘在于里面嵌入了“華米智芯”，實(shí)質(zhì)上是個(gè)很小很輕薄的傳感器，但有了它，媽媽再也不用擔(dān)心孩子走失了。
“拼規(guī)模和成本的老路已經(jīng)走不通，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘痛點(diǎn)’，從同質(zhì)化、無效供給中突圍”――
減少無效供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性，變痛點(diǎn)為增長(zhǎng)點(diǎn)
“經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，很多家電企業(yè)日子不好過?！焙戏恃╈麟姎庥邢薰究偨?jīng)理顧維坦言，作為市場(chǎng)化較早的行業(yè)，家電行業(yè)經(jīng)過多年洗牌，已經(jīng)進(jìn)入集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)階段，競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。而前些年在家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民補(bǔ)貼等政策的刺激下，很多企業(yè)一窩蜂地制造小型號(hào)、低端冰箱，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩問題漸漸浮出水面?！笆袌?chǎng)上充斥著大量同質(zhì)化、無效供給，而大冰箱領(lǐng)域仍是空白。”
同樣深陷產(chǎn)能過剩泥沼的不光有家電、汽車等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，甚至連電子信息行業(yè)也不能幸免。
“對(duì)pc代工企業(yè)來說，早覺悟者早新生?！焙戏蕦汖堖_(dá)項(xiàng)目投資有限公
司副總經(jīng)理姜衛(wèi)說，六年前寶龍
達(dá)集團(tuán)未雨綢繆地將制造
供應(yīng)鏈從東南沿海遷
往合肥，贏得了時(shí)
間和生機(jī)。
“近年來隨著原材料和用工成本的攀升，那些留在深圳等地的同行代工企業(yè)，在拼規(guī)模和成本的競(jìng)爭(zhēng)中，存活者寥寥無幾。事實(shí)證明，勞動(dòng)密集型的老路已經(jīng)走不通。”
“以薄利多銷為代表的傳統(tǒng)制造路徑正逐漸光環(huán)淡褪，無品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等‘后遺癥’正使傳統(tǒng)制造業(yè)身陷困境?！笔〗?jīng)濟(jì)信息中心預(yù)測(cè)處副處長(zhǎng)阮華彪認(rèn)為，供給的痛點(diǎn)，來自長(zhǎng)期投資驅(qū)動(dòng)模式下造成的產(chǎn)能過剩，包括杠桿率過高和綜合成本不斷上升等問題?！氨仨殰p少無效供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性。”
“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的警報(bào)拉響多年，很多制造企業(yè)懷著“不變等死，變則找死”的恐懼不知所措?！皳尅迸c“等”，兩種認(rèn)識(shí)兩重天。
記者日前來到蕪湖奇瑞汽車股份有限公司轎車三廠的生產(chǎn)車間，一輛輛新能源汽車正在軌道上緩慢移動(dòng)，挨個(gè)經(jīng)過淋雨線測(cè)試?！斑@條新能源汽車生產(chǎn)線是由傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)線改造的典范，充分利用富余產(chǎn)能，生產(chǎn)主打產(chǎn)品奇瑞eq純電動(dòng)轎車，去年銷售了7000多輛。還有一條生產(chǎn)線完成改造，開始生產(chǎn)插電
式混合動(dòng)力乘用車。此外，奇瑞新能
源年產(chǎn)6萬輛鋁車身純電動(dòng)乘用車項(xiàng)目也已開工建設(shè)?！逼嫒鹌嚢l(fā)展部桂飛說。
受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、自主品牌的不斷增加以及車企價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等因素影響，汽車行業(yè)的終端需求增長(zhǎng)大幅放緩。奇瑞原計(jì)劃生產(chǎn)傳統(tǒng)轎車的部分生產(chǎn)線，成了富余產(chǎn)能?！爸\于陋室，成于荒灘”的奇瑞積極謀變，布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)，改造原有生產(chǎn)線，并成立奇瑞新能源汽車技術(shù)有限公司，研發(fā)團(tuán)隊(duì)電動(dòng)汽車研發(fā)能力覆蓋了從整車開發(fā)到關(guān)鍵零部件技術(shù)。
“制造業(yè)依靠整體市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展機(jī)會(huì)正在縮小，未來的發(fā)展機(jī)遇更多取決于依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式創(chuàng)新和品牌培育的結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)空間?！笔徍邪l(fā)改委潘吉平認(rèn)為。
變革由問題倒逼而生，又在不斷解決問題中得以升華。
“要抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的痛點(diǎn)，從同質(zhì)化、無效供給中突圍，變無效供給為有效供給。痛點(diǎn)也是創(chuàng)新點(diǎn)和未來的增長(zhǎng)點(diǎn)。”顧維認(rèn)為，家電行業(yè)的痛點(diǎn)在于產(chǎn)品性能質(zhì)量的提升與成本效益之間如何協(xié)調(diào)，在于怎樣抓住消費(fèi)者心理，激發(fā)其購買欲。從意識(shí)到大冰箱的市場(chǎng)空白和消費(fèi)者需求升級(jí)的趨勢(shì)，雪祺電氣果斷超前備戰(zhàn)大冰箱市場(chǎng)。“瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)，做大容量，提高能效等級(jí)，降低成本，依托用戶體驗(yàn)巧妙設(shè)計(jì)。”他說，當(dāng)?shù)谝慌_(tái)對(duì)開門大容量冰箱下線時(shí)，做到了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即容量達(dá)到603升，價(jià)格比變頻冰箱還要低，但能效等級(jí)達(dá)到一級(jí)。產(chǎn)品一問世便受到市場(chǎng)青睞，訂單雪片般飛來，雪祺已經(jīng)和國(guó)內(nèi)外40多家家電企業(yè)展開合作。
“相對(duì)于低價(jià)，高質(zhì)更具吸引力。高品質(zhì)產(chǎn)品供給的缺乏，與高標(biāo)準(zhǔn)空缺不無關(guān)系”――
提高供給的質(zhì)量，擺脫低附加值處境。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，向價(jià)值鏈高端攀登
“這是一款全球最小的迷你個(gè)人電腦！”日前，在寶龍達(dá)集團(tuán)，合肥寶龍達(dá)信息技術(shù)有限公司制造總監(jiān)吳兵權(quán)向眾人展示這臺(tái)跟2.5英寸移動(dòng)硬盤差不多大小的迷你pc?！斑@迷你電腦麻雀雖小，五臟俱全，配置跟普通電腦主機(jī)一樣，是我們瞄準(zhǔn)南美、南非、東南亞等地區(qū)的海外教育市場(chǎng)研發(fā)的新產(chǎn)品，這個(gè)月底就要出貨了，訂單目前已有2-3萬臺(tái)。”
風(fēng)來了，好企業(yè)不是去避風(fēng)，而是要站在風(fēng)口上。
“對(duì)我們來說，加快轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是‘加快’。擺脫低附加值處境，提高供給質(zhì)量。”姜衛(wèi)說，寶龍達(dá)敏銳地察覺到傳統(tǒng)電腦行業(yè)面臨的市場(chǎng)飽和之痛，在市場(chǎng)的寒冬中，成功從代工企業(yè)轉(zhuǎn)型為拼技術(shù)和人才的新興企業(yè)，目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)已有460人，去年還在臺(tái)北成立了海外事業(yè)部，向海外市場(chǎng)拓展。
制造業(yè)要在“質(zhì)”上下功夫。
“粗放密集、質(zhì)量低下的加工方式已經(jīng)行不通，相對(duì)于低價(jià)，高質(zhì)更具吸引力。高品質(zhì)產(chǎn)品供給的缺乏，與高標(biāo)準(zhǔn)空缺不無關(guān)系?！笔〗?jīng)濟(jì)研究院宏觀服務(wù)部主任胡功杰認(rèn)為，應(yīng)盡快提高修正行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施品牌培育戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)投入，改造技術(shù)設(shè)備和工藝，練好內(nèi)功，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
別看冰箱門封條不起眼，價(jià)格僅十幾元，不足一臺(tái)冰箱成本的1%，合肥經(jīng)開區(qū)萬朗磁塑公司硬是把它做成了全國(guó)第一。這一家電電子產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”，其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過60%，從2010年起，又展開國(guó)際化布局，目前分別在泰國(guó)、俄羅斯、墨西哥等地建成5家門封條工廠，朝著“全球第一”邁進(jìn)。
“門封條很小，但對(duì)冰箱能耗控制至關(guān)重要，要做到極致并非易事?！比f朗董事長(zhǎng)時(shí)乾中說，十多年來，企業(yè)一直用精益求精的工匠精神專注于門封條生產(chǎn)研發(fā)，把小部件當(dāng)成大產(chǎn)業(yè)，在能耗與成本控制上不遺余力?！霸幸患壹译娖髽I(yè)苦于能效標(biāo)準(zhǔn)始終達(dá)不到一級(jí)，在我們將門封條設(shè)計(jì)改造后，順利達(dá)標(biāo)。當(dāng)時(shí)一級(jí)能效可以獲得節(jié)能補(bǔ)貼，該企業(yè)獲利頗豐，我們的技術(shù)實(shí)力也得到市場(chǎng)認(rèn)可?！?
在博侃電氣（合肥）有限公司董事長(zhǎng)張明看來，對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來說，目前是低端產(chǎn)品供大于求，而高端需求空間還很大。“我國(guó)普通電纜市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，鐵路、石油、冶金、新能源等行業(yè)所需的特種電線電纜需求量卻逐年增加，高端市場(chǎng)長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)占據(jù)。”他認(rèn)為，他們瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)，生產(chǎn)礦物絕緣防火電纜，耐高溫、抗輻射，解決了普通電纜防火性能差、容易產(chǎn)生毒害氣體的痛點(diǎn)，能廣泛應(yīng)用于地鐵、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院等場(chǎng)所。目前訂單充足，產(chǎn)銷兩旺。
制造業(yè)也要在“智”上發(fā)力。
今年初，省政府印發(fā)加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施方案，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合發(fā)展。
“這就是要依托互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)，結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，一方面推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式發(fā)生質(zhì)的變化，產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)供給效率大大提升；另一方面加速不同產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，不斷催生新業(yè)態(tài)，細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工。”阮華彪認(rèn)為。
在蕪湖的歐凱羅博特機(jī)器人有限公司，思維車、智能護(hù)理機(jī)……琳瑯滿目的智能產(chǎn)品讓人眼花繚亂?！拔覀儎倓偼瞥鰜淼倪@款掃地機(jī)器人能通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，家中煤氣泄漏或陌生人闖入都能通過紅外感應(yīng)探測(cè)到?！惫締T工王明利說。
抓住新一輪產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇，“互聯(lián)網(wǎng)＋”讓制造業(yè)更加智能更加綠色，向著價(jià)值鏈高端努力攀登。
“任何秘訣、法寶，都不可能比技術(shù)創(chuàng)新能力更高明。讓創(chuàng)新成果真正從書架走向貨架”――
供給動(dòng)力來自創(chuàng)新，把創(chuàng)新落實(shí)到推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的各個(gè)環(huán)節(jié)，用改革“利斧”不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
一臺(tái)機(jī)器人有四條“手臂”，靈活地把輕小散亂的物料快速分揀，投放裝箱。3月17日，記者來到蕪湖市鳩江區(qū)電子產(chǎn)業(yè)園，在瑞思機(jī)器人有限公司見到了這種高速并聯(lián)機(jī)器人?！八饕獞?yīng)用于醫(yī)藥、輕工、電子、食品等輕小物料分揀和搬運(yùn)上，是自動(dòng)化生產(chǎn)線的首選裝備，能高速、準(zhǔn)確地抓取輕小物體，比如分揀電池，每分鐘能達(dá)到250次?！逼髣澘偙O(jiān)張建利說。
瑞思是一家完成從科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)開發(fā)到推廣應(yīng)用“三級(jí)跳”的企業(yè)。“核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)主要由天津大學(xué)師生組成，擁有完全自主的高速并聯(lián)機(jī)器人核心技術(shù)，國(guó)家發(fā)明專利3項(xiàng)，產(chǎn)品性能達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，曾創(chuàng)造‘中國(guó)機(jī)器人整機(jī)出口首例’?！睆埥ɡ鐢?shù)家珍，去年12月公司落戶蕪湖，創(chuàng)新成果真正從書架走向貨架，短短三個(gè)月就簽了5份訂單。
“為夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，我們積極構(gòu)建技術(shù)研發(fā)支撐體系。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成立了安徽機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等，鳩江區(qū)還加快了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園2400畝用地規(guī)劃建設(shè)?！迸思秸f，去年以來，蕪湖瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，整合全球高端人才、研發(fā)設(shè)計(jì)、隱形冠軍企業(yè)等優(yōu)質(zhì)資源，大力推進(jìn)省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，培育市級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，力爭(zhēng)打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新興產(chǎn)業(yè)蕪湖板塊，到2020年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000億元以上。
“創(chuàng)新是我省未來五年發(fā)展最鮮明的特征?！笔≌ぷ鲌?bào)告提出，要把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域，落實(shí)到推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的各個(gè)環(huán)節(jié)。
回首過往，合肥佳訊科技有限公司董事長(zhǎng)張淑萍才知道團(tuán)隊(duì)在自主創(chuàng)新技術(shù)儲(chǔ)備路上孜孜不倦地走了多遠(yuǎn)。16年風(fēng)雨兼程，就是埋首專注于核心技術(shù)的歷程。憑借強(qiáng)大的系統(tǒng)集成研發(fā)創(chuàng)新能力，企業(yè)在無人機(jī)飛行平臺(tái)、數(shù)據(jù)通訊、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域嶄露頭角。
“去年以來，我們的訂單應(yīng)接不暇，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，快要忙不過來了。”張淑萍言語中透著自豪。
在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的大背景下，企業(yè)竟能遇上這種“甜蜜的煩惱”，實(shí)屬可喜。只是，他們比任何人都明白，任何法寶、秘訣，都不可能比“技術(shù)創(chuàng)新能力”更高明。
“供給動(dòng)力來自創(chuàng)新。不掌握產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，不能形成產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就缺乏后勁。唯有創(chuàng)新，才能成就未來?！眲⒅居J(rèn)為，科技創(chuàng)新既是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，也是內(nèi)在品質(zhì)。
不久前，位于合肥南艷湖畔的清華大學(xué)合肥公共安全研究院全面啟用，該院是由清華大學(xué)與合肥市政府合作共建的重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目?！拔磥砦迥陜?nèi)，研究院將吸收和孵化20-30家公共安全企業(yè)，在平安社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧校園等方面對(duì)接各大企業(yè)，形成公共安全積聚產(chǎn)業(yè)鏈。”清華合肥院副院長(zhǎng)蘇國(guó)鋒信心滿滿。
創(chuàng)新不是一種珍藏，科技成果只有與產(chǎn)業(yè)需要、市場(chǎng)需求結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。“我們瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向，全面發(fā)力，突破產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)要素加速集聚的良好環(huán)境和生態(tài)，加快產(chǎn)業(yè)基地的整體崛起?！焙戏式?jīng)開區(qū)管委會(huì)副主任楊偉表示。
打破成果轉(zhuǎn)化的“玻璃墻”，讓束之高閣的研發(fā)成果“轉(zhuǎn)”起來，唯有改革“利斧”。從去年9月被列為全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)以來，我省正從科技成果轉(zhuǎn)化、人才集聚、金融服務(wù)自主創(chuàng)新、財(cái)稅政策等方面重點(diǎn)突破，力爭(zhēng)到2025年，建成有重要影響力的綜合性國(guó)家科學(xué)中心和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，制造業(yè)整體邁上中高端。
