12月19日，學(xué)習(xí)貫徹十九大精神“新時代新氣象新作為”大型采訪活動走進中煤新集公司及全國第一對數(shù)字化礦井劉莊煤礦，切身實地感受綠色礦山的魅力、數(shù)字化煤礦建設(shè)的引領(lǐng)成效。
十九大報告指出，要加強生態(tài)文明制度改革，建設(shè)綠色中國，要像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。中煤新集公司把環(huán)境保護放在非常重要位置，緊緊圍繞改革創(chuàng)新工作主題，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，以“改革”和“創(chuàng)新”為抓手，在礦井安全生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營等各項工作都取得了顯著成效。
源頭設(shè)計 實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟一體化
中煤新集公司始終注重礦井技術(shù)超前化工作，深入推進技術(shù)經(jīng)濟一體化工作，提升生產(chǎn)經(jīng)濟效益，統(tǒng)籌考慮煤炭開采的安全性和經(jīng)濟性，從設(shè)計的源頭入手，確定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能規(guī)模，合理配置生產(chǎn)要素，促進企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益。僅劉莊煤礦，通過優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng)，實現(xiàn)煤矸“共用系統(tǒng)、分時分段，分流提升”。今年以來，該礦商品煤綜合煤質(zhì)4991卡/克，比預(yù)算提高141卡/克。同時，積極開展安全技術(shù)經(jīng)濟一體化工作。優(yōu)化采區(qū)開拓等設(shè)計，減少施工巷道約20190米，節(jié)約成本約1530萬元。
2017年中煤新集公司以青工“五小”為基層創(chuàng)新活動主體，建成金牌員工、勞模創(chuàng)新及技能大師工作室4個。征集“雙創(chuàng)”成果87項，“五小”及合理化建議230項，100項優(yōu)秀“五小”成果，其中“SLG16.5單軌吊重型起吊梁創(chuàng)新應(yīng)用”等10項創(chuàng)新成果，被中煤集團列為優(yōu)秀“雙創(chuàng)”推廣成果100項；新授權(quán)獲證專利33件，發(fā)明型專利3件。
安全管理 實現(xiàn)整體形勢穩(wěn)定化
中煤新集公司以十九大報告提出的“樹立共同、綜合、合作、可持續(xù)的新安全觀”為指引，不斷強化紅線意識、底線意識，嚴(yán)控現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序，堅持正規(guī)循環(huán),嚴(yán)厲打擊典型違章、破壞安全生產(chǎn)設(shè)施和擾亂安全生產(chǎn)秩序等行為，維護了礦井正常的安全生產(chǎn)秩序。在安全管控上創(chuàng)新，推行“作業(yè)流程”管理，逐步實現(xiàn)“職工安全自主管理”。在“五大安全工程”建設(shè)上，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查雙預(yù)防機制，提高事故應(yīng)急處置和應(yīng)急救援能力。在“四不放心”排查管控上，對不放心單位，開展安全“整治幫扶”活動，提高安全管理的針對性。在安全培訓(xùn)上，創(chuàng)新培訓(xùn)施教模式，依法依規(guī)開展各類安全培訓(xùn)工作，提升員工技能水平。牢固樹立“四零”安全管理目標(biāo)，在復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造及采取延伸壓力下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。該公司《煤礦“三精四嚴(yán)”安全管理模式的創(chuàng)新實施和推廣應(yīng)用》項目獲得2017年度全國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎，獲得全國“安全生產(chǎn)月”活動先進單位稱號。公司救護大隊在第十一屆全國礦山救援技術(shù)競賽上獲得單兵救援項目第二名、綜合體能項目團體第三名和團體優(yōu)秀獎，兩名選手奪得綜合體能項目冠軍和單兵救援項目亞軍的好成績。
黨建創(chuàng)新 實現(xiàn)項目管理特色化
十九大報告指出，要深化對黨的建設(shè)規(guī)律性認(rèn)識。中煤新集公司黨委堅持“強基固本，全面加強，改進提升”的黨建工作總體思路，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，落實年度黨建“123456”工程。結(jié)合從嚴(yán)治黨新形勢和公司黨建工作實際，以“1234+N”為框架，創(chuàng)建了“精益黨建管理模式”。
今年以來，中煤新集公司對基層組織進行全面優(yōu)化，配備86個專職黨支部書記，公司黨校對專兼職黨務(wù)干部輪訓(xùn)全覆蓋，發(fā)展黨員100名；組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化研討4輪，集中學(xué)習(xí)21次，收到反思體會300余篇。完善了《黨校工作實施細(xì)則》、《公開競聘管理辦法（試行）》、《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等10多項文件。結(jié)合從嚴(yán)治黨新形勢和公司黨建工作實際，以“1234+N”為框架，創(chuàng)建了“精益黨建管理模式”，編印叢書2372本，專題培訓(xùn)3場次，受教育1815人次，規(guī)范精益黨建項目化管理，提升基層黨建水平。堅持“20字”選人用人標(biāo)準(zhǔn)，建立了紀(jì)實管理系統(tǒng)，規(guī)范組織考察、民主推薦、檔案核查、公示公告、征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見等程序；強化干部作風(fēng)建設(shè)，評選“四好”班子。落實集團黨委“29項”重點任務(wù)，細(xì)化分解完成了“31條”工作重點；搭建“監(jiān)察審計工作群”平臺，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，紅色教育30多場次，黨務(wù)培訓(xùn)285人次。
以人為本 實現(xiàn)民生工程常態(tài)化
“你把身份證、結(jié)婚證、出生證、醫(yī)學(xué)出生證明這些證件準(zhǔn)備好，我?guī)湍戕k理所有的請假手續(xù)，辦理完畢了會電話通知你的?！痹谥忻盒录緞⑶f礦業(yè)采煤黨總支 “一站式服務(wù)”辦公室，輪值工勤人員姚勇向前來辦理護理假的職工王曉宇詳細(xì)交代了辦理流程。
中煤新集公司創(chuàng)新打造“一站式”服務(wù)模式，把職工利益擺在至高無上的地位。充分利用各基層組織將職工平時需要辦理的各種假期、業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一辦理，進一步為職工辦好事、辦實事。“一站式”服務(wù)平臺體制實實在在地為職工解決實際問題，極大地方便了職工，提升了職工的滿意度、幸福度。
十九大報告指出，“必須始終把人民利益擺在至高無上的地位，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，朝著實現(xiàn)全體人民共同富裕不斷邁進”。目前，中煤新集公司已實現(xiàn)“以崗定薪、按績?nèi)〕辍钡男匠旯芾砟繕?biāo)。今年前9個月職工人均收入較2016年增幅17%。此外，對困難職工發(fā)放各類慰問幫扶和救補助金489萬余元，為全公司1萬多名職工組織開展免費健康體檢。
