金秋十月，位于內(nèi)蒙古鄂托克前旗上海廟鎮(zhèn)的山東能源集團盛魯電廠2×1000MW 項目施工現(xiàn)場，彩旗飄揚，電廠查探和廠址邊界標識都已到位。作為“蒙電入魯”的國家級重點電源點項目，山東能源盛魯電廠項目擬建設規(guī)模為4×1000MW，一期工程建設2×1000MW超超臨界空冷燃煤發(fā)電機組，同步建設脫硫、脫硝設施和高效除塵設施。電廠建成后不僅變輸煤為輸電，實現(xiàn)“煤從空中走”，極大保障山東電力供應，而且可實現(xiàn)年營業(yè)收入30億元、利潤7億元，并將帶動周邊礦井的協(xié)同發(fā)展，持續(xù)為山東能源集團推動產(chǎn)業(yè)升級、帶動經(jīng)濟增長發(fā)揮支撐作用。
近年來，山東能源集團針對“一煤獨大”的產(chǎn)業(yè)結構失衡問題，堅持一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,加快打造形成大能源、大金融、大服務“三大產(chǎn)業(yè)”格局，構建煤電、新興地產(chǎn)與醫(yī)養(yǎng)結合、產(chǎn)融結合“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”和建設新疆伊犁、內(nèi)蒙上海廟、山東棗莊與菏澤“四大基地”協(xié)同發(fā)展新布局，轉型升級步履強健，正在向著實力、價值、活力、和諧的“四新山能”闊步邁進。
大能源：打造現(xiàn)代煤電一體化產(chǎn)業(yè)鏈
“唯有擺脫‘一煤獨大’，大力打造煤電一體化、煤氣一體化的‘大能源’格局，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢和作用，才能有效破解產(chǎn)業(yè)結構失衡問題，提升企業(yè)競爭力，促進企業(yè)大發(fā)展?！鄙綎|能源集團董事長、黨委書記李位民的話一語中的。
近年來，隨著我國環(huán)保力度不斷升級, 供給側結構性改革、煤炭鋼鐵去產(chǎn)能、“三去一降一補”不斷加快，煤炭市場持續(xù)承壓下行，傳統(tǒng)的煤炭產(chǎn)業(yè)步入“寒冬”，山東能源集團也遇到了前所未有的困難，企業(yè)的發(fā)展一度受到重創(chuàng)。
認清“短板”方顯勇氣，取長補短更需智慧。山東能源集團依托自身煤炭產(chǎn)能大、品種多、產(chǎn)區(qū)廣布和管理集約等比較優(yōu)勢，加快構建“煤炭綠色生產(chǎn)—清潔發(fā)電—高效用電—市場售電”新型一體化產(chǎn)業(yè)價值鏈條，建設大型煤電一體化基地。
通過融入國家西部開發(fā)、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略，聚集企業(yè)各類技術、人才、資金、管理等優(yōu)質(zhì)資源，集團抓住國家“西電東送”和煤電升級改造等機遇，采用超超臨界、脫硫脫硝、高效節(jié)水等先進技術，在魯西南、內(nèi)蒙、新疆等基地內(nèi)，加快推進煤電一體化開發(fā)，建設大容量、高參數(shù)、清潔高效的大型煤電項目。其中，年產(chǎn)20億立方煤制天然氣項目，近日在新疆伊犁北部礦區(qū)竣工，即將投料試生產(chǎn)。這個項目總投資169億元，是全球最大的單體煤制氣工程，與之配套的還有一個年產(chǎn)600萬噸的礦井。
大力推進低熱值燃料綜合利用。山東能源集團在煤炭礦區(qū)、煤炭工業(yè)園區(qū)、能化基地等煤炭集中且產(chǎn)量較大的區(qū)域，依托周邊工礦企業(yè)和居民用熱、用氣和用電市場，利用煤矸石、煤泥、洗中煤、油頁巖等低熱值資源和炭黑尾氣、焦爐煤氣等廢棄資源，合理規(guī)劃建設集發(fā)電、供熱、供氣為一體的大容量、高參數(shù)、低排放的低熱值燃料熱電機組。
山東能源集團先后確定了建設總裝機容量1×350ＭＷ的棗礦八一熱電二期項目、田陳富源2×350MW二期、1×30MW生物質(zhì)發(fā)電工程等電力項目建設目標。目前，投資16.5億元、總裝機容量1×350ＭＷ的棗礦八一熱電二期項目工程正在緊張施工中，鍋爐鋼架、主廠房、涼水塔、煙囪等工程建設均實現(xiàn)了預定節(jié)點目標，計劃今年年底完成168小時滿負荷試運行，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電； 1×30MW生物質(zhì)發(fā)電工程項目已于6月中旬點火試運行。此外，山東能源集團棗礦炭黑一期工程的重點項目正在緊張施工中，依靠內(nèi)部電力資源，對焦化產(chǎn)業(yè)富余產(chǎn)品進行二次深加工，用生產(chǎn)中的富余熱量反哺電廠發(fā)電，生產(chǎn)的炭黑產(chǎn)品用作內(nèi)部輪胎產(chǎn)業(yè)的主要原料，并先后建設苯加氫、粉煤灰制磚、民用煤氣供應等項目，真正把煤電化綜合利用的文章做實做活，串聯(lián)成一個完整的循環(huán)經(jīng)濟鏈條，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。
山東能源集團旗下的龍礦集團不斷升級熱電產(chǎn)業(yè)，目前已形成了年可消耗低熱值煤煤炭130萬噸的規(guī)模，其形成的煤電油運產(chǎn)業(yè)鏈，“煤、電、氣”、“煤、電、供熱”、“油、電、汽”等循環(huán)經(jīng)濟鏈條拓寬了企業(yè)發(fā)展空間，既消除了總部礦區(qū)低熱值煤、劣質(zhì)煤對煤炭市場和企業(yè)效益帶來的嚴重沖擊，保證了總部礦區(qū)的正常生產(chǎn)和自身電力需求，又穩(wěn)定了煤炭市場，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
山東能源集團還充分利用國家有關政策，加快對低效高耗能機組升級改造。推廣應用節(jié)能、節(jié)水、脫硫、脫硝新技術，降低能耗和污染物排放，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。建設技術先進、低能耗、清潔高效機組，擴大電力裝機規(guī)模，提高能源利用效率和設備利用水平?！笆濉逼陂g，能源集團規(guī)劃淘汰容量小、技術落后、設備陳舊的小型機組13臺，裝機容量151.5MW。同時，實施棗礦集團內(nèi)部電網(wǎng)升級改造工程，進一步發(fā)揮內(nèi)部電網(wǎng)優(yōu)勢，擴大現(xiàn)有綜合利用電廠發(fā)供電市場，降低礦區(qū)用電成本。
山東能源集團抓住國家電力體制改革的機遇，成立了能源集團售電公司，發(fā)揮集團自有電廠和內(nèi)部電網(wǎng)優(yōu)勢，本著先省內(nèi)、后省外，先企業(yè)內(nèi)部、后進入社會的原則，積極參與售電側市場競爭。在鞏固省內(nèi)礦區(qū)用電市場的基礎上，結合各地區(qū)的城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，著眼高新產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、重要商務區(qū)、城市拓展區(qū)和大型企事業(yè)的新增用電市場，立足占領大用戶、爭取特大用戶、細分中小用戶，加快向周邊用電市場輻射，擴大售電范圍。同時主動加強與大型發(fā)電企業(yè)、調(diào)度交易機構的溝通與協(xié)調(diào)，建立長期穩(wěn)定的合作關系，進一步開發(fā)優(yōu)質(zhì)電力用戶，積極搶占用電市場份額，爭取國家電網(wǎng)退出的電力市場。
據(jù)了解，到“十三五”末，能源集團電力裝機容量將達到1000萬千瓦，形成集發(fā)電、售電于一體的現(xiàn)代煤電化產(chǎn)業(yè)鏈。
大金融：打造產(chǎn)融結合一體化產(chǎn)業(yè)鏈
穩(wěn)健布局金融產(chǎn)業(yè)，瞄準“大金融”，山東能源集團廣泛尋求銀行、保險、信托、證券等領域合作，通過兼并重組、控股參股等方式，培育做大金融產(chǎn)業(yè)，推動金融平臺功能由單一向綜合突破，實現(xiàn)產(chǎn)融結合共進，持續(xù)優(yōu)化集團盈利路徑。
山東能源集團成立了創(chuàng)元投資有限公司，對集團旗下權屬單位在外“零散”的股權投資進行集中管理、集中運營，提高股權投資集中度和收益率。去年以來，共清理退出股權投資1.3億元，整合歸并股權投資18億元。
調(diào)整優(yōu)化融資方式，充分發(fā)揮財務公司作用，集團將財務公司定位為“金融服務平臺、金融資源配置平臺、資金風險防控平臺”，以資金集中為重心，做實做大基礎業(yè)務，做精做專創(chuàng)新業(yè)務。同時，借助資金集中管理優(yōu)勢，協(xié)助集團統(tǒng)一開展融資談判，提高對外議價能力。廣泛開展“一頭在外”的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務，利用同業(yè)授信，開展票據(jù)再貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)、信貸資產(chǎn)轉讓等業(yè)務，向成員單位提供銀團貸款、信用證保函、擔保以及財務顧問咨詢等業(yè)務，實現(xiàn)由提供單純的融資服務向提供融資與融智相結合的綜合金融服務轉變。
山東能源集團廣泛尋求金融、類金融合作伙伴，參股棗莊銀行、棗莊農(nóng)村商業(yè)銀行、萊商銀行等6家金融機構，并尋求收購新的商業(yè)銀行，實現(xiàn)產(chǎn)融結合發(fā)展新突破。依托財務公司，積極拓展業(yè)務功能，廣泛開展與外部商業(yè)銀行合作，最大限度提升經(jīng)濟效益。目前，能源集團資本證券化已邁出新步伐。新華醫(yī)療新一輪非公開增發(fā)有序推進，集團擬認購不低于10.27億元，持股比例增至32.19%，并將撬動21.66億資金用于產(chǎn)業(yè)并購擴張。同時，加快培育新的上市企業(yè)，臨礦玻纖股份公司有望年內(nèi)實現(xiàn)首發(fā)上市，屆時將成為山東能源集團自主培育的第一家上市公司，進一步提升集團資本證券化水平。
“十三五”期間，能源集團將金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展成集團金融服務的“踐行者”、專業(yè)人才的“孵化器”、產(chǎn)融結合的“示范田”和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“助推器”，為推動集團可持續(xù)發(fā)展提供金融支持，獲取競爭新優(yōu)勢。
山東能源集團把發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務的基礎強力推進，按照“建設大市場，發(fā)展大商貿(mào)，培育大物流，促進大發(fā)展”的目標要求，推進物流貿(mào)易業(yè)務整合，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段，構建專業(yè)化、網(wǎng)絡化、信息化、集約化的管控體制。
集團依托在國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)基礎、國家和地區(qū)重要的基礎設施，調(diào)整完善物流貿(mào)易布局，建設物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū)，開發(fā)國內(nèi)、國際兩個市場，整合內(nèi)部、外部兩種資源，規(guī)避物流貿(mào)易業(yè)務風險，打造在行業(yè)內(nèi)具有較強影響力的現(xiàn)代物流貿(mào)易企業(yè)。其中，棗礦集團打造的以“物流+貿(mào)易+金融+電商”為主體的現(xiàn)代物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群，目前有色金屬業(yè)務已躋身上海有色金屬交易中心前十名，在2016年有望突破前三名，“十三五”期間，將形成年收入400億元的規(guī)模，并助推物流板塊在香港市場借殼上市。
山東能源集團大力發(fā)展高端裝備制造，在建成并投用國內(nèi)煤機制造行業(yè)首套智能焊接車間基礎上，進一步拓展智能化生產(chǎn)領域，堅持新上設備首選智能化設備，讓更多的智能裝備、智能機器人走進車間，實現(xiàn)制造裝備的智能化生產(chǎn)。依托成熟的激光應用能力，深化“3D”打印技術在裝備制造過程中的應用，提高加工制造效率和產(chǎn)品整體質(zhì)量。同時，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展，按照由內(nèi)而外、由小到大的原則，開展設備租賃業(yè)務，完善從產(chǎn)品制造、租賃到再制造的循環(huán)價值鏈，探索推進設備返租回購業(yè)務，并借助融資租賃平臺，激活實物資產(chǎn)，實現(xiàn)增值增效。
大服務：打造新興地產(chǎn)與醫(yī)養(yǎng)結合一體化產(chǎn)業(yè)鏈
山東能源集團充分抓住國家支持醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇，堅定發(fā)展醫(yī)療健康“一個理念”，堅持走技術創(chuàng)新、外延并購、專業(yè)化運營“三條道路”，堅守做強高性能診療設備和高端生物制藥裝備、做優(yōu)醫(yī)療服務和健康養(yǎng)老、做專醫(yī)藥研發(fā)和醫(yī)用材料“三大業(yè)務”，構建大健康產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)品高端化、服務專業(yè)化、管理國際化，打造具有國際競爭力的醫(yī)療器械制造商，培育國內(nèi)領先、國際一流的醫(yī)療健康服務產(chǎn)業(yè)。
延伸醫(yī)療健康服務鏈條，加快向診斷、醫(yī)療、康復、養(yǎng)老、健康管理等業(yè)務拓展，集團積極謀劃布局大健康產(chǎn)業(yè)，以大健康為核心，開展跨行業(yè)的同心多元化，推進產(chǎn)業(yè)價值鏈創(chuàng)新。集團結合推進新型城鎮(zhèn)化建設進程，大力發(fā)展醫(yī)療服務，成立了醫(yī)療健康投資公司，以新華醫(yī)療器械上市公司為龍頭，對企業(yè)內(nèi)部的36家醫(yī)療機構進行重組，并以提升市場競爭力為導向優(yōu)化醫(yī)院組織結構，探索醫(yī)療系統(tǒng)集團化、引進戰(zhàn)略投資者、實行混合所有制等多種形式，大力推進醫(yī)院內(nèi)部改革，提升現(xiàn)有礦區(qū)醫(yī)院的技術管理水平和盈利能力。
充分把握老齡化人群中高發(fā)疾病及慢性病的治療、管理和防控，以資本運作的方式對社會上有較好基礎的骨科、腫瘤治療、婦幼保健等?？漆t(yī)院適時收購。集團積極與知名醫(yī)療機構合作，加強醫(yī)院學科專業(yè)建設，借助外部醫(yī)院的人力資源，培育學科間的交叉與聯(lián)合，形成跨學科強強聯(lián)合群體，發(fā)展新型學科，搶占醫(yī)療高端領域。
山東能源集團抓住國家推動機構養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的機遇，統(tǒng)籌醫(yī)療服務與健康養(yǎng)老資源，實行健康養(yǎng)老機構與康復醫(yī)院、老年病醫(yī)院和老年護理院相結合。今年6月21日，集團與濟南市政府暨淄礦集團與章丘市政府建立戰(zhàn)略合作簽約儀式在章丘市舉行，通過實施戰(zhàn)略合作，融入省會城市經(jīng)濟圈，促進企業(yè)醫(yī)養(yǎng)結合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
積極發(fā)展社區(qū)健康養(yǎng)老。引導健康養(yǎng)老服務入社區(qū)、進家庭，實行康復護理、老年護理、家庭護理等不同的護理服務，加強對從業(yè)人員專業(yè)化、規(guī)范化業(yè)務培訓。規(guī)劃建設新華醫(yī)療等養(yǎng)老社區(qū)，為社區(qū)老年人的日常護理、慢性病管理、康復、健康教育和咨詢等提供服務。
山東能源集團還充分發(fā)揮專業(yè)化和新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合產(chǎn)業(yè)與新興地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)融合起來，以醫(yī)養(yǎng)結合帶動地產(chǎn)開發(fā)。集團成立了置業(yè)公司，整合7家房地產(chǎn)公司和土地資源，堅持一手抓內(nèi)部資源整合，一手抓外部市場布點，力爭取得實質(zhì)進展。同時，加快消化庫存，對現(xiàn)有土地儲備進行梳理，轉讓處置一批非優(yōu)質(zhì)土地資源，降低閑置占用和后續(xù)運營風險。
根據(jù)山東能源集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃，預計到2018年，新興地產(chǎn)與醫(yī)養(yǎng)結合產(chǎn)業(yè)可實現(xiàn)收入200多億元，將成為能源集團新的增長極。
新常態(tài)，新路徑，新天地。轉型升級為能源集團“轉”出了一片全新的天地，成為當前國企深化改革、國有資產(chǎn)保值增值的標桿企業(yè)之一。今后，隨著能源集團國有資本投資公司的順利改建，能源集團的轉型升級步伐將進一步提速，披荊斬浪，乘勝前進。（文章來源：山東能源集團）
